টোকেনের বাজারে নারী ক্রিকেট: ব্লকচেইন কি বৈষম্যের লেজার মুছতে পারবে?

গত মৌসুমে একটি নারী টি-টোয়েন্টি লিগের নিলামের রাতে আমি দুটো স্ক্রিন একসাথে খোলা রেখেছিলাম। একদিকে নিলামের স্ট্রিম—যেখানে একুশ বছরের এক বাঁহাতি স্পিনার বেস প্রাইসের ঘরে আটকে আছে, ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো তাকে নিতে দ্বিধা করছে। অন্যদিকে একটি ফ্যান-টোকেন প্ল্যাটফর্মের চার্ট, যেখানে সেই একই লিগের নাম জড়ানো একটি ডিজিটাল টোকেনের দাম চব্বিশ ঘণ্টায় প্রায় দ্বিগুণ। মাঠে বল করতে নামা বোলারের মূল্য মাঠের বাইরে টোকেনের মূল্যের চেয়ে কম পড়ে গেছে। দৃশ্যটা আমার মনে গেঁথে গেল, কারণ এটা কোনো রূপক নয়—এটা ক্রিকেটের অর্থনীতির প্রতিদিনের বাস্তবতা। আমার বছরের পর বছর খেলা দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, পুরুষ ক্রিকেটে দাম ঠিক হয় পারফরম্যান্স, বয়স আর মার্কেটেবিলিটির সমীকরণে। নারী ক্রিকেটে সেই সমীকরণ এখনো প্রায় উল্টো পথে হাঁটে—প্রতিভা আগে, স্বীকৃতি পরে, আর টাকা সবার শেষে। এখন ব্লকচেইন আর ডিজিটাল টোকেনের যুগে প্রশ্নটা জরুরি হয়ে উঠেছে: এই নতুন লেজার কি সত্যিই অসমতার হিসাব বদলাবে, নাকি পুরোনো বৈষম্যকেই নতুন মোড়কে ফিরিয়ে আনবে? ২০১৭ সালের সেই ন'রান আজও প্রতিটি মেয়ের মধ্যে প্রতিধ্বনি তোলে, যে প্রায় পৌঁছে গিয়েছিল। লর্ডসে ইংল্যান্ড করেছিল ২২৮/৭, ভারত ফিরতি ইনিংসে ২১৯—ব্যবধান মাত্র ৯ রান। আনিয়া শ্রাবসোলের ৬/৪৬, পুনম রাউতের ৮৬, মিতালি রাজের ৭১। তখন আমি মুম্বাইয়ের একটি হোস্টেল রুমে ভোররাতের অ্যালার্ম দিয়ে ম্যাচ দেখছিলাম, আর মনে হচ্ছিল এই দলটা কেবল একটি ফাইনাল হারেনি—একটা প্রজন্মের স্বীকৃতি হাতছাড়া করেছে। চুয়াল্লিশ ঘণ্টার মধ্যে আমি একটা ব্লগ লিখে ফেলি। সেটা পাঁচ হাজার বার শেয়ার হয়। তারপর থেকে আমি ঠিক করে ফেলি, নারী ক্রিকেটকে আর কখনো 'নতুনত্ব' হিসেবে লিখব না; নাম আর পরিসংখ্যানকে কেন্দ্রে রাখব। ব্লকচেইন নিয়ে কথা বলার আগে একটা জিনিস পরিষ্কার করে নেওয়া দরকার। গত এক দশকে ক্রিকেটের আর্থিক কাঠামো যেভাবে বদলেছে, তার কেন্দ্রে আছে নিলাম, রিটেনশন আর সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্ট—অর্থাৎ চুক্তির স্থাপত্য। এই মুহূর্তে চলা ট্রান্সফার-উইন্ডোর গোলমালে আসল গল্পটা গুজব নয়, বরং রিলিজ-ক্লজের গঠন আর ওয়েজ বিলের অঙ্ক। পুরুষদের আইপিএলে যেখানে একজন খেলোয়াড়ের বেস প্রাইস থেকে চূড়ান্ত দাম পর্যন্ত যাত্রা টেলিভিশনে সোজা সম্প্রচার হয়, সেখানে নারীদের লিগে অনেক সময় মূল প্রশ্নটা হয়—তিনি খেলবেন কি না, কে তাঁকে রাখবে। ব্লকচেইন এই ব্যবস্থার ভেতরে ঢুকে পড়ছে ঠিক সেই জায়গা থেকে যেখানে তথ্য, মালিকানা আর অর্থপ্রবাহ একসাথে জড়িয়ে থাকে। আমি প্রথমে ভেবেছিলাম ব্যাপারটা শুধু ডিজিটাল কার্ড আর সংগ্রহযোগ্য ছবির হুজুগ। কিন্তু কয়েক মাস ধরে ফ্র্যাঞ্চাইজি ঘোষণা, বোর্ডের পেটেন্ট ফাইলিং আর ফ্যান-এনগেজমেন্ট অ্যাপের ভেতরের নিয়ম কানুন খুঁটিয়ে দেখার পর বুঝলাম, ব্লকচেইন ক্রিকেটে তিনটি স্তরে প্রবেশ করছে। প্রথম স্তর—সংগ্রহযোগ্য টোকেন বা এনএফটি, যা দর্শকের আবেগকে পণ্যে বদলায়। দ্বিতীয় স্তর—ফ্যান টোকেন, যা সমর্থককে ভোট, পোল আর ক্লাব-সিদ্ধান্তে অংশীদারিত্বের নামে টোকেন কেনায় উৎসাহ দেয়। তৃতীয় এবং সবচেয়ে কম আলোচিত স্তর—স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, যা খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, ইমেজ রাইট আর অ্যাপিয়ারেন্স ফির হিসাব স্বয়ংক্রিয়ভাবে নিষ্পত্তি করতে পারে। ফ্যান টোকেনের মডেলটা প্রথমে জনপ্রিয় হয় ফুটবলে, চিলিজ-এর মতো প্ল্যাটফর্মে, যেখানে সমর্থক ক্লাব-ভিত্তিক টোকেন কিনে সীমিত ভোটাধিকার পায়। ক্রিকেটে এই মডেল এসেছে কিছুটা দেরিতে, আর এসেছে অসম পরিসরে—পুরুষ লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো আগে, নারী দলগুলো পরে বা একেবারেই নয়। এখানেই আমার প্রথম উদ্বেগ। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছিল, একটি নিউজলেটারও ভিড় হতে পারে। তখন আমি বুঝেছিলাম, দর্শকশূন্য গ্যালারিতেও কণ্ঠস্বর তৈরি করা যায়—কিন্তু কেবল যদি কেউ সেই কণ্ঠস্বর শুনতে রাজি হয়। টোকেন অর্থনীতির সমস্যা ঠিক এই জায়গায়: সে কণ্ঠস্বর কেনে, কিন্তু কণ্ঠস্বরকে ক্ষমতা দেয় কি না, সেটা আলাদা প্রশ্ন। নারী ক্রিকেটের আর্থিক ইতিহাস দেখলে বোঝা যায়, এই খেলাটি কখনো স্বাভাবিকভাবে বাজারে প্রবেশ করতে পারেনি—তাকে বারবার প্রমাণ করতে হয়েছে যে সে বিনিয়োগযোগ্য। ২০২০ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ফাইনালের কথা ধরুন। মেলবোর্ন ক্রিকেট গ্রাউন্ডে অস্ট্রেলিয়া করেছিল ১৮৪/৪, ভারত ৯৯-এ অল আউট, ব্যবধান ৮৫ রান। বেথ মুনি ৭৮ নট আউট, অ্যালিসা হিলি ৭৫—আর ওই ম্যাচেই ষোলো বছরের শাফালি বর্মার উত্থান স্পষ্ট হয়ে যায়। ওই ফাইনাল মাঠে না হলেও সেই বছর কোভিড সবকিছু ওলটপালট করে দিয়েছিল। নারী খেলার দর্শক ছিল, সম্ভাবনা ছিল, কিন্তু কাঠামো তেমন ছিল না। এরপর ২০২২-২৩ থেকে ছবিটা কিছুটা বদলাতে শুরু করে। বিসিসিআই পুরুষ ও নারী ক্রিকেটারের জন্য সমান ম্যাচ ফি ঘোষণা করে, আর ২০২৩ সালে শুরু হয় নারী প্রিমিয়ার লিগ। প্রথম নিলামেই স্মৃতি মান্ধানা ৩.৪ কোটি টাকায় দিল্লি-বিরোধী দলে যান, ন্যাট স্কিভার-ব্রান্ট ও অ্যাশলি গার্ডনার ৩.২ কোটিতে—এই সংখ্যাগুলো যাচাই করা নিলাম রেকর্ড। কিন্তু পাশাপাশি রাখলে দেখা যায়, একই বছরের পুরুষদের আইপিএলে শীর্ষ দাম ছিল কয়েকগুণ বেশি। নারী লিগের মোট পেআউট পুরুষ লিগের একটি ছোট ভগ্নাংশ। অর্থাৎ দরজা খুলেছে, কিন্তু দরজার উচ্চতা এখনো আলাদা। এই প্রেক্ষাপটেই ব্লকচেইনের প্রবেশ। এখানে আমি সতর্ক থাকতে চাই, কারণ নারী খেলাকে ভুলভাবে উপস্থাপনের ভয় আমাকে কখনো নিরব করে না, বরং আমাকে যাচাইয়ের সীমা আগে ঠিক করতে শেখায়। ফ্যান টোকেন আর এনএফটি ঘোষণায় অনেক বড় বড় দাবি থাকে—'বিপ্লব', 'মালিকানা', 'স্বচ্ছতা'। কিন্তু যাচাই করা যায় এমন তথ্য কম। আমি যা নিশ্চিত করতে পারি: একাধিক লিগ ও ফ্র্যাঞ্চাইজি ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য ও সমর্থক-এনগেজমেন্ট পণ্য নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেছে, আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টের প্রযুক্তি চুক্তি নিষ্পত্তির জন্য প্রস্তুত আছে। আমি যা নিশ্চিত হতে পারিনি: নারী দলগুলোর জন্য এই উদ্যোগগুলোর প্রকৃত আর্থিক সুবিধা কত, আর সেই অর্থ কতটা সরাসরি খেলোয়াড়ের হাতে পৌঁছায়। যেখানে প্রমাণ নেই, সেখানে আমি অনুমানকে তথ্য বলে চালাব না—এটাই আমার নিয়ম। তবু প্রযুক্তিটা কী করতে পারে, সেটা আলাদা করে দেখা দরকার। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মূল ধারণা সরল: একটি শর্ত পূরণ হলে অর্থ স্বয়ংক্রিয়ভাবে হস্তান্তরিত হয়। ধরুন, একজন নারী ক্রিকেটারের চুক্তিতে লেখা আছে—তিনি যদি নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেলেন, তবে নির্দিষ্ট অঙ্কের অ্যাপিয়ারেন্স ফি স্বয়ংক্রিয়ভাবে তাঁর ওয়ালেটে যাবে। মাঝখানে কোনো দেরি, কোনো ভুল হিসাব, কোনো অস্বচ্ছতা থাকবে না। নারী ক্রিকেটের ইতিহাসে বিলম্বিত ও অনিশ্চিত পারিশ্রমিক খুব চেনা সমস্যা। এই একটি জায়গায় প্রযুক্তি সত্যিই অর্থবহ হতে পারে। দ্বিতীয় সম্ভাবনা—স্বচ্ছ লেজার। নারী ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ক্ষতি হয়েছে তথ্যহীনতায়। পুরুষ খেলার প্রতিটি বল, প্রতিটি স্ট্রাইক রেট দশকের পর দশক সংরক্ষিত; নারী খেলার অনেক ম্যাচের রেকর্ড ছড়িয়ে-ছিটিয়ে, কখনো কখনো অনুপস্থিত। আমি বারবার জিজ্ঞেস করি, হাইলাইট রিলে কে অনুপস্থিত—এবং কেন। যদি একটি ব্লকচেইন-ভিত্তিক আর্কাইভ প্রতিটি ইনিংস, প্রতিটি ক্যাচ, প্রতিটি ম্যাচের ডেটা স্থায়ীভাবে ধারণ করে, তবে দশ বছর পর কেউ আর বলতে পারবে না 'নারী খেলার তথ্য পাওয়া যায় না'। তথ্য থাকা মানে দর কষাকষির ক্ষমতা থাকা। কিন্তু এখানেই জটিলতা। লেজার নিরপেক্ষ নয়; লেজারে কে লিখবে, সেটাই আসল ক্ষমতা। যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি বা প্ল্যাটফর্ম ঠিক করে দেয় কোন ডেটা অন-চেইন যাবে আর কোনটা যাবে না, তবে নতুন গেটকিপিং তৈরি হবে। নারী খেলার তথ্য তখনো পুরুষ খেলার ছায়ায় থাকবে—কেবল কাগজের বদলে কোডে। ই-স্পোর্টস আমাকে দেখিয়েছে, খেলার মাঠ ম্যাচ শুরু হওয়ার আগেই কোড করা থাকে। ক্রিকেটের নতুন টোকেন অর্থনীতিতেও সেই একই নিয়ম: কে কোড লিখছে, তার উপরই নির্ভর করবে কে জিতবে আর কে বাদ পড়বে। আরও একটা দিক আছে—অর্থায়নের সময়রেখা। নারী ক্রিকেটে বিনিয়োগ প্রায়ই আসে ম্যাচের ফলাফলের পরে, কখনো কখনো কেবল একটা বড় টুর্নামেন্টের আগে-পরে। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টোকেন বিক্রি এই সময়রেখাকে ওলটপালট করতে পারে: ভবিষ্যতের আয় আজই বাজারে ছেড়ে দেওয়া যায়। ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য এটা আকর্ষণীয়, কারণ তাৎক্ষণিক নগদ আসে। কিন্তু এই নগদ কতটা খেলোয়াড় উন্নয়নে ফিরবে, আর কতটা মালিকের ব্যালান্স শিটে যাবে—সেই প্রশ্নটা কেউ জিজ্ঞেস করে না। নিলামের অর্থনীতির সাথে টোকেন অর্থনীতির একটা গঠনগত মিল আছে। দুটোতেই খেলোয়াড় একটি সম্পদ হিসেবে মূল্যায়িত হয়, কেবল মাপকাঠি আলাদা—একটায় পারফরম্যান্স, অন্যটায় সমর্থকের আবেগ। নারী খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে এই দ্বৈত মূল্যায়ন বিপজ্জনক হতে পারে। তাঁর মাঠের পারফরম্যান্স যদি টোকেনের দামে প্রতিফলিত না হয়, তবে বাজার তাঁকে কম মূল্য দেবে; আর যদি টোকেনের দামই তাঁর মূল্য হয়ে দাঁড়ায়, তবে খেলাটা আর্থিক অনুমানের যন্ত্রে পরিণত হবে। ট্রান্সফার বাজার মানে কার স্বপ্ন জোরে বলা যাবে, সেই গল্প। নারী ক্রিকেটে এই গল্পটা সবচেয়ে জরুরি, কারণ এখানে স্বপ্ন বলা শুরু হয়েছে দেরিতে, আর বলার সুযোগ পেয়েছে খুব কম মানুষ। প্রতিটি ট্রান্সফার গুজব একটা ছোট দরজা; আমি জানতে চাই, কে ওই দরজা দিয়ে হাঁটতে পারবে। ব্লকচেইন যদি সেই দরজাকে চওড়া করে, তবে স্বাগত। কিন্তু যদি দরজার সামনে নতুন টোল বুথ বসায়—যেখানে কেবল টোকেন কেনার ক্ষমতাওয়ালারাই ঢুকতে পারে—তবে তা নতুন বাধা। কয়েক বছর আগে আমি একটি নারী ফুটবল লিগের ফাইনাল কভার করতে গিয়ে দেখেছিলাম, কীভাবে প্রতিভাবান খেলোয়াড়রাও সুযোগের অভাবে হারিয়ে যায়। সেই অভিজ্ঞতা আমার ক্রিকেট-বিশ্লেষণেও ছায়া ফেলে। আমি যুব বিশ্বকাপের হাইপ থেকে নারী ক্রিকেটের প্রশ্নে পৌঁছেছিলাম, একজন তরুণ তারকার কাছ থেকে অনুপ্রেরণা নিয়ে ভেবেছিলাম, 'ভারতের নারী ক্রিকেটের Mbappé কে?' সম্পাদক আমার প্রস্তাব ফিরিয়ে দিয়েছিলেন। কিন্তু প্রশ্নটা তো ভুল ছিল না—সেটা প্রশ্ন ছিল না, সেটা ছিল খেলার আয়না। আয়না ধরা থাকলে যত দেরিতে হলেও উত্তর খুঁজতে হয়। এই বিন্দুতে আমার মূল যুক্তি দাঁড়ায়: ব্লকচেইন নারী ক্রিকেটের বৈষম্য মেরামত করবে না, যদি না অর্থপ্রবাহের নিয়ম বদলানো হয়। প্রযুক্তি নিরপেক্ষ; মালিকানা, রাজস্ব-বণ্টন আর সিদ্ধান্তের কাঠামোই ঠিক করে দেয় কে লাভবান হবে। ফ্যান টোকেনের সবচেয়ে বড় বিপদ হলো সpekুলেশন। একজন সমর্থক যখন টোকেন কেনেন, তিনি প্রায়ই খেলার চেয়ে দাম বাড়ার আশায় কেনেন। সেই দাম যদি কোনো একদিন ধসে যায়, ক্ষতি হয় ছোট বিনিয়োগকারীর, লাভ হয় যারা আগে ঢুকেছিল। নারী ক্রিকেটের সমর্থকভিত্তি তুলনায় ছোট—তাই ঝুঁকিও বেশি। দ্বিতীয় বিপদ—'লিঙ্গ-সমতাভিত্তিক গেমস' ধাঁচের প্রচার। আমি এমন শিরোনাম বিশ্বাস করি না, কারণ আমি গণনা করি। কতজন নারী ক্রিকেটার পূর্ণকালীন চুক্তিতে আছেন, কতজনের ফিজিও, কোচ, সাপোর্ট স্টাফ, বেতন কত—এই সংখ্যাগুলো যদি সমান না হয়, তবে টোকেন বিক্রির উৎসব দিয়ে বৈষম্য ঢেকে দেওয়া হবে মাত্র। ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা যদি কেবল লেনদেন দেখায়, কিন্তু মজুরির অসমতা দেখাতে না পারে, তবে সেই স্বচ্ছতা অসম্পূর্ণ। তৃতীয় বিপদ—নিয়ন্ত্রণ দখল। কয়েকটি বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি আর প্ল্যাটফর্ম একসাথে টোকেন, সম্প্রচার, টিকিট আর ডেটা নিয়ন্ত্রণ করলে বাজারে প্রতিযোগিতা কমবে। তখন নারী লিগের জন্য দর কষাকষির সুযোগ আরও সংকুচিত হবে। যে খেলোয়াড় টোকেন অর্থনীতির বাইরে থাকতে চাইবেন, তাঁকে হয়তো কম সুযোগ দেওয়া হবে—এটা প্রত্যক্ষ নয়, পরোক্ষ চাপ, কিন্তু বাস্তব। আমি নিশ্চিত করে বলতে পারি না কোন বোর্ড কোন পরিকল্পনা চূড়ান্ত করেছে, কারণ ঘোষণা আর বাস্তবায়নের মাঝে বড় ফাঁক থাকে। যা আমি বলতে পারি, তা হলো নীতিগত শর্ত। প্রথমত, নারী খেলোয়াড়ের চুক্তিতে টোকেন বা এনএফটি রাজস্বের একটি নির্দিষ্ট ভাগ সরাসরি নির্ধারিত থাকতে হবে, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লিখিত। দ্বিতীয়ত, প্রতিটি নারী ম্যাচের ডেটা—বল-বাই-বল—খোলা ও স্থায়ী আর্কাইভে থাকতে হবে, যেন বিশ্লেষক, সাংবাদিক ও কোচ সবাই ব্যবহার করতে পারেন। তৃতীয়ত, সমর্থকদের সিদ্ধান্তে অংশীদারিত্ব থাকলে তা যেন কেবল টোকেন কেনার ক্ষমতার সাথে যুক্ত না থাকে। নারীর খেলা নিয়ে লিখতে গিয়ে আমি শিখেছি, মরালাইজিং সহজ, কাঠামো বিশ্লেষণ কঠিন। আমি চাই না নিবন্ধটা গালি-গালাজে শেষ হোক। আমি চাই এমন একটা মানচিত্র আঁকতে, যেখানে প্রযুক্তির সম্ভাবনা আর ক্ষমতার বাস্তবতা একসাথে দেখা যায়। ব্লকচেইন একটি সরঞ্জাম; সে প্রশ্নের উত্তর নয়। প্রশ্নটা হলো—নারী ক্রিকেটের অর্থনৈতিক লেজারে কে লেখকের কলম ধরবে। তাই আমার প্রস্তাব সরল, তবে কঠিন। নারী লিগের প্রতিটি সম্প্রচার চুক্তির সাথে যুক্ত করতে হবে একটি প্রকাশ্য পারিশ্রমিক সূচক, যেখানে ম্যাচ ফি, ইমেজ রাইট আর পুরস্কারের অর্থ সবার সামনে থাকবে। এই তথ্য অন-চেইন থাকলে যেকোনো সমর্থক যেকোনো মুহূর্তে যাচাই করতে পারবেন। স্বচ্ছতা তখন আর প্রচারের বাক্য নয়, বরং যাচাইযোগ্য বাস্তবতা। একইভাবে, টোকেন বিক্রির অর্থের একটি অংশ অবশ্যই খেলোয়াড় উন্নয়ন তহবিলে যেতে হবে—যুব একাডেমি, নারী কোচ প্রশিক্ষণ, ফিজিও স্টাফ। এই তহবিলের হিসাবও স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রকাশ্য থাকলে সমর্থক দেখতে পাবেন তাঁর কেনা টোকেনের টাকা কোথায় গেল। তখন সমর্থক কেবল জুয়াড়ি নন, অংশীদারও। আর সবচেয়ে জরুরি—নারী ক্রিকেটারকে নিজের ডেটার মালিকানা। তাঁর পারফরম্যান্স, তাঁর নাম, তাঁর ইমেজ থেকে যে অর্থ আসে, তার একটি অংশ তাঁর থাকুক, আর সেই অধিকার চুক্তিতে লিখিত থাকুক। ব্লকচেইন যদি এটা নিশ্চিত করতে পারে, তবে সেটা প্রকৃত অগ্রগতি। নাহলে নতুন প্রযুক্তি পুরোনো শোষণের একটি চকচকে মোড়ক হবে মাত্র। আমার মনে পড়ে, ২০২০ সালের সেই কোভিড-বছরে যখন অ্যাসাইনমেন্ট শেষ হয়ে গিয়েছিল, তখন আমি একটি নিউজলেটার শুরু করেছিলাম। সংখ্যাটা বড় ছিল না, কিন্তু কণ্ঠস্বরটা ছিল। ব্লকচেইনও তেমনই—একটা কণ্ঠস্বর দেওয়ার হাতিয়ার হতে পারে, যদি তা সঠিক হাতে থাকে। আর যদি ভুল হাতে থাকে, তবে তা নতুন এক স্তরের চুপচাপ হয়ে দাঁড়াবে। এখন যেহেতু ট্রান্সফার-উইন্ডোর গুজবের ভিড়ে আসল সংকেত হারিয়ে যাচ্ছে, সেহেতু একটাই কাজ করা উচিত—অর্থের পথ অনুসরণ করা। কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেন ছাড়ছে, সেই টোকেনের রাজস্ব কতটা খেলোয়াড়ে ফিরছে, আর কোন চুক্তিতে কী শর্ত লেখা আছে—এই তিনটি প্রশ্নই আসল। বাকি সব শোরগোল। আমি বারবার জিজ্ঞেস করি, হাইলাইট রিলে কে অনুপস্থিত—এবং কেন। ব্লকচেইনের যুগে সেই প্রশ্নটা আরও ধারালো: লেজারে কে অনুপস্থিত? যদি উত্তর হয় 'একই মানুষগুলো, যারা সবসময় অনুপস্থিত ছিল', তবে প্রযুক্তি কিছুই বদলায়নি। আর যদি নতুন নাম ঢুকে পড়ে, তবে সেটাই আসল সংবাদ। কোনো একটি রাতের টোকেন চার্টের উত্থান-পতন দিয়ে নারী ক্রিকেটের ভাগ্য নির্ধারিত হবে না। নির্ধারিত হবে দরজার সংখ্যা দিয়ে—কতজন মেয়ে ট্রায়ালে আসতে পারবে, কতজন পূর্ণকালীন চুক্তি পাবে, কতজন ম্যাচ শেষে নিশ্চিন্তে ঘরে ফিরতে পারবে। প্রযুক্তি সেই দরজা চওড়া করতে পারে, কিন্তু দরজা খোলার সিদ্ধান্ত মানুষের। তাই আসল প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, ইচ্ছার। ব্লকচেইন কি নারী ক্রিকেটের আয়না ধরে রাখবে, নাকি আয়নাটাকেই বিক্রি করে দেবে? উত্তরটা আসবে মাঠ থেকে নয়—আসবে বোর্ডরুম থেকে, চুক্তির কাগজ থেকে, আর সেই মেয়েটির ব্যালান্স শিট থেকে, যে এখনো বেস প্রাইসে আটকে আছে।