প্রাদেশিক প্রতিপক্ষ, জাতীয় প্রশ্ন: গুয়াংডংয়ের পাকিস্তান সফর আর পাক হকির অসম খতিয়ান

১৪ অক্টোবর, রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়াম। হুইসেল বাজার আগেই খতিয়ানের প্রথম সারিটি লেখা হয়ে যায় — এটি একটি আন্তর্জাতিক সিরিজ, কিন্তু আগত দলটি কোনো জাতীয় দল নয়। চীনের গুয়াংডং প্রাদেশিক দল ১২ থেকে ৩০ অক্টোবর পর্যন্ত পাকিস্তান সফর করছে; রাওয়ালপিন্ডিতে ১৪ অক্টোবরে এমপিসিএল-এর বিপক্ষে প্রথম ম্যাচ, আর ৩০ অক্টোবরে দেশে ফেরার কথা। মাঝের ১৮ দিনে ছয়টি শহর, দশটির বেশি ম্যাচ।

স্বাগতিকদের তালিকা পড়লেই একটি অসমতা ধরা পড়ে। একদিকে পাকিস্তান সেনা, নৌ বাহিনী, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি আর এমপিসিএল-এর মতো প্রাপ্তবয়স্ক প্রাতিষ্ঠানিক দল; অন্যদিকে ২৬ অক্টোবর গোজরায় অনূর্ধ্ব-২১ এবং ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮ জাতীয় দল। একই সফরে দুটি সম্পূর্ণ ভিন্ন পরীক্ষা — একটি প্রাপ্তবয়স্ক দৈহিক পরীক্ষা, আরেকটি বয়সভিত্তিক বিকাশ পরীক্ষা। সূচিটি একটি সূচি মাত্র; কিন্তু সূচির ভেতরের সংমিশ্রণটাই এই সফরের আসল তথ্য।

আমি যখন কোনো ফিক্সচার ঘোষণা পড়ি, প্রথমে জিজ্ঞাসা করি — এই ম্যাচটি কোন খতিয়ানে লেখা হচ্ছে। ২০১৭ সালের অক্টোবরে ঢাকার মওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে এশিয়া কাপের দশ দিন আমি একই আসনে বসে প্রতিটি পেনাল্টি কর্নার হাতে কোড করেছিলাম: ফ্লিকের ধরন, ইনজেকশনের গতি, রাশারের সংখ্যা। বাংলাদেশের তিনটি গ্রুপ ম্যাচে উঠেছিল উনিশটি কর্নার, গোল হয়েছিল দুটি। সেই খতিয়ানই আমাকে শিখিয়েছে, ঘোষণাপত্রে যা লেখা থাকে না, সেটিই পরে ফলাফলে সবচেয়ে জোরে কথা বলে। গুয়াংডং সফরের ঘোষণাপত্রেও ঠিক তাই আছে — যা লেখা হয়নি, সেটিই এখানে বড় খবর।

খেলার ধরন আগে ঠিক করা দরকার

এই লেখাটি ফিল্ড হকি নিয়ে, আইস হকি নিয়ে নয়। পাকিস্তান ও চীন দুটোই এফআইএইচ-এর অন্তর্ভুক্ত ফিল্ড হকি খেলে, আর উল্লিখিত পাকিস্তান সেনা, নৌ, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি ও এমপিসিএল — সবই দেশটির ঘরোয়া প্রাতিষ্ঠানিক ফিল্ড হকি দল। ভুল কাঠামোয় বসিয়ে বিশ্লেষণ করলে সংখ্যা মিথ্যা বলে।

সবচেয়ে জরুরি সতর্কতাটি শুরুতে সেরে নিই: আগত দলটি চীনের জাতীয় দল নয়, একটি প্রাদেশিক দল। এফআইএইচ বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং কেবল জাতীয় দলের জন্য তৈরি হয়; প্রাদেশিক বা প্রাতিষ্ঠানিক দল তার বাইরে থাকে। অর্থাৎ এই সিরিজের স্তর মাপার জন্য হাতে কোনো র‍্যাঙ্কিং নেই, কোনো সিডিং প্রভাব নেই, কোনো কোয়ালিফিকেশন পয়েন্টও নেই। এটি একটি বন্ধুত্বপূর্ণ দ্বিপাক্ষিক সফর — ক্রীড়া কূটনীতি ও উন্নয়নের খাতায় লেখা একটি ঘটনা। সেটি ছোট করে দেখার কারণ নয়, বরং এটিই এর প্রকৃত ওজন ঠিক করে দেয়।

আমার চোখে এই সফরের তিনটি স্তর আছে। প্রথম স্তর পরিকাঠামো: ছয় শহরে ছড়ানো সূচি। দ্বিতীয় স্তর জনবল: প্রাতিষ্ঠানিক মডেলের ওপর দাঁড়ানো পাকিস্তানি হকি। তৃতীয় স্তর পাইপলাইন: অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দলকে বিদেশি প্রতিপক্ষের সামনে দাঁড় করানো। তিনটি স্তর একসাথে না পড়লে এই সফর কেবল একটি সূচি হয়েই থেকে যাবে।

প্রাতিষ্ঠানিক মডেল: যেখানে চাকরিই দল গড়ে

পাকিস্তানি ঘরোয়া হকির মেরুদণ্ড কী, সেটি এই সফরের প্রতিপক্ষ-তালিকাতেই স্পষ্ট। সেনা, নৌ, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল — এরা ক্লাব নয়, এরা প্রতিষ্ঠান। খেলোয়াড় এখানে মূলত প্রতিষ্ঠানের কর্মী; মাসের বেতন চাকরি থেকে আসে, হকি থেকে নয়। এই মডেলের একটি বড় সুবিধা আছে: বাণিজ্যিক বাজারের ওঠানামার সঙ্গে খেলোয়াড়ের অস্তিত্ব জড়িত থাকে না, ফলে প্রতিভা ধরে রাখা সহজ হয়। আর একটি বড় অসুবিধা আছে: ক্রীড়া-অর্থনীতি কখনো নিজের পায়ে দাঁড়াতে পারে না, কারণ টিকিট, সম্প্রচার আর স্পনসর — এই তিন খাত দলের বেতনের হিসাবে প্রবেশ করে না।

আমি এই দ্বিচক্র মডেল চিনি, কারণ আমার নিজের অঞ্চলেও এর ছায়া আছে। ১৯৯৬ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে বাংলাদেশের ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন হকি লিগ বসেছিল কেবল ১৩ বার, ২৭ বছরে; ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত টানা তিনটি সংস্করণই শুরু হয়নি। ওখানে সমস্যাটি ছিল না-শুরু হওয়া। পাকিস্তানে সমস্যাটি ভিন্ন — লিগ চলে, কিন্তু চলে প্রতিষ্ঠানের হিসাবখাতায়। ডেটা হিসেবে দুটোই একই প্রশ্ন তোলে: খেলাটি কতটা নিজের আয়ে দাঁড়িয়ে আছে, আর কতটা বাইরের ভর্তুকিতে?

এই মডেলের আরেকটি পরিণতি আছে, যেটি কম আলোচিত। প্রতিষ্ঠান-নির্ভর ব্যবস্থায় প্রতিভা খুঁজে পাওয়ার পথটি দীর্ঘ হয়। যেখানে সবার জন্য খোলা ট্রায়াল-প্রতিযোগিতা দরকার, সেখানে নিয়োগ নির্ভর করে পরিচিতি ও যোগাযোগের ওপর। ফলে বয়সভিত্তিক দলের পাইপলাইনের প্রস্থ কমে আসে — অনেক ভালো খেলোয়াড় ১৯-২০ বছর বয়সে চাকরির হিসাব কষতে গিয়ে হকি ছেড়ে দেয়। এই কারণেই অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দলের বিদেশ সফর কেবল একটি সদয় আয়োজন হয়ে থাকে না; এটি সেই সরু পাইপলাইনের ভেতর দিয়ে কয়েকজনকে জোর করে বের করে আনার চেষ্টা।

অভিধানের কী নেই, সেটাই প্রথম আবিষ্কার

বিশ্ববিদ্যালয়ে আমি অর্থনীতি পড়েছি, আর সেই অভ্যাস এখনো আছে: লেজারে ফাঁকা ঘর মানে তথ্যহীনতা নয়, সেটি নিজেই একটি তথ্য। গুয়াংডং সফরের ঘোষণায় আমি গোলসংখ্যা পাইনি, স্কোরলাইন পাইনি, দলীয় তালিকা পাইনি, বল-দখলের পরিসংখ্যান বা সার্কেল এন্ট্রির গড় পাইনি — কারণ ম্যাচগুলো এখনো খেলা হয়নি। এটি ফলাফলের রিপোর্ট নয়, সামনের দিকে তাকানো ঘোষণা। এখানে কোনো মডেল চালিয়ে সম্ভাব্য স্কোর বানানো মডেলের কাজ হবে না, মডেলের অপব্যবহার হবে।

২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের চৌষট্টি ম্যাচের ১,৮৪২টি শট হাতে কোড করে আমি একটি এক্সজি মডেল বানিয়েছিলাম, আর শেখা একটি বাক্য আজও মনে আছে: মডেলের কাজ ভবিষ্যদ্বাণী নয়, সুযোগ কীভাবে স্বীকার করে তা শেখা। যেখানে সুযোগের কোনো চিহ্ন নেই, সেখানে মডেল নীরব থাকতে বাধ্য। এই সফরের ক্ষেত্রে তাই আমার প্রথম ধাপ হলো নীরবতা চিহ্নিত করা: কোন কোন তথ্য অনুপস্থিত, এবং সেই অনুপস্থিতি আমরা কী করব।

অনুপস্থিতির তালিকাটি দীর্ঘ। সম্প্রচার নেই, স্পনসর নেই, টিকিট-আয়ের উল্লেখ নেই, ভিডিও রেফারেল ব্যবহার হবে কি না তার ঘোষণা নেই। যেসব ম্যাচ ‘ছোট’ হিসেবে ঘোষিত হয়, সেখানে অফিসিয়েটিংয়ের মান প্রায়ই স্থানীয় বিচারের ওপর নির্ভর করে — আর খেলাধুলায় বড় দল ও ছোট দলের প্রতি অসম আচরণ কোনো ষড়যন্ত্র-তত্ত্ব নয়, সেটি স্টেডিয়ামের আভা ও প্রচারের চাপের বাস্তব ফল। দর্শকশূন্য বা প্রায়-দর্শকশূন্য গ্যালারিতে সেই আভা কাজ করে না, ফলে সিদ্ধান্তগুলো প্রায়শই বেশি নিরপেক্ষ হয় — আবার সেই নিরপেক্ষতা যাচাইয়ের কোনো রেকর্ডও থাকে না। ফাইল করা যায় না, যাচাইও করা যায় না। তথ্যের হিসাবে এটি দুর্ভাগ্যজনক, কিন্তু এটি অজানা নয়।

পাইপলাইন: ২৬ ও ২৭ অক্টোবরই আসল ম্যাচ

সফরের সাংগঠনিক ভাষ্যটিই বলে দেয় এর উদ্দেশ্য: পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক ম্যাচ-অভিজ্ঞতা দেওয়া। প্রাপ্তবয়স্ক প্রাতিষ্ঠানিক দলগুলোর বিপক্ষে খেলা মানে দৈহিক পরীক্ষা; কিন্তু ২৬ তারিখ গোজরায় অনূর্ধ্ব-২১ এবং ২৭ তারিখ লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮ ফিক্সচার দুটিই বয়সভিত্তিক পাইপলাইনের আসল পরীক্ষা। সিনিয়র দলের ভবিষ্যৎ আগাম জানার সবচেয়ে সস্তা উপায় ঠিক এই দুটো ম্যাচ।

এখানেই আমার একটি গাণিতিক আপত্তি আছে, আর সেটি সরাসরিই বলব। প্রতিপক্ষ যখন প্রাদেশিক দল, তখন পরীক্ষার কাঠিন্যটা প্রমিত হয় না। অনূর্ধ্ব-১৭ বা অনূর্ধ্ব-১৮ স্তরে প্রতিটি কোড করা ম্যাচ থেকে আমি তিনটি জিনিস লিখে রাখি — সার্কেল এন্ট্রি প্রতি মিনিট, কর্নার থেকে উৎপন্ন শটের গুণমান, আর প্রতিপক্ষ চাপের মুখে পাসের নির্ভুলতা। এই তিনটি সূচক যদি কোনো প্রাদেশিক দলের বিপক্ষে মাপা হয়, তবে পাওয়া অঙ্কটি শুধু ওই একটি ম্যাচের সত্য, বয়সভিত্তিক জাতীয় দলের অগ্রগতির মাপকাঠি নয়।

তবু আমি বলব না যে এই ম্যাচ অকেজো। আমার নিজের অভিজ্ঞতা উল্টোটা বলে। ২০২০ সালে গ্যালারি খালি হয়ে গিয়েছিল, ঢাকার লিগ শুরুই হয়নি; তখন আমি অপেক্ষা না করে বন্ধ দরজার পিছনে খেলা ছশোর বেশি ম্যাচের লগ তুলেছিলাম — বুন্দেসলিগা, প্রিমিয়ার লিগ, লা লিগা, সিরি আ। দর্শকশূন্য গ্যালারিতে স্বাগতিক দলের জয়ের হার প্রায় ৪৫ শতাংশ থেকে নেমে ৩৩ শতাংশে এসেছিল, আর স্বাগতিকদের পাওয়া পেনাল্টির সংখ্যাও একই দিকে নামছিল। যেখানে প্রতিদ্বন্দ্বিতা থাকে, সেখানে ডেটা কখনো খালি মাঠে খেলা বন্ধ করে না। প্রশ্ন কেবল একটাই — এই ম্যাচ থেকে আমরা কী মাপছি, আর কী মাপছি না বলে স্বীকার করছি।

এবার সেই প্রাক-ঘোষিত মানদণ্ড, যেটি না থাকলে পরে ব্যাখ্যা যত খুশি বদলানো যায়। প্রথম সূচক: অনূর্ধ্ব-২১ দল যদি প্রাদেশিক প্রতিপক্ষের বিপক্ষে কর্নার থেকে ২০ শতাংশের নিচে কনভার্সন রাখে, তবে সেটি বয়সভিত্তিক দক্ষতার ঘাটতি হিসেবে লেজারে উঠবে। দ্বিতীয় সূচক: অনূর্ধ্ব-১৮ স্তরে প্রতিপক্ষের চাপে প্রতি ম্যাচে ১২টির বেশি টার্নওভার হলে সেটি মাঠে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অভ্যাসের ঘাটতি। তৃতীয় সূচক: সফরের পর নব্বই দিনের মধ্যে অনূর্ধ্ব-২১ দলের কোনো আরেকটি নিশ্চিত আন্তর্জাতিক ফিক্সচার ঘোষণা না হলে বোঝা যাবে, এটি একক ঘটনা, ব্যবস্থা নয়। তিনটি সূচকই যাচাইযোগ্য, আর তিনটিই পরের রাউন্ডে কারও না কারও জন্য অস্বস্তিকর হবে।

ভূগোল: ছয় শহরের ভেতরের বার্তা

ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা — এই ছয়টি শহর শুধু জলবায়ু ও পথের হিসাব নয়, একটি কৌশলী নির্বাচনও। গোজরা পাকিস্তানি হকির ঐতিহ্যবাহী আঁতুড়ঘর; ওয়াহ ক্যান্ট সেনা-অর্থনীতির কেন্দ্র; নারোওয়াল ছোট কিন্তু হকি-ভরা শহর। দ্বিতীয় ও তৃতীয় স্তরের শহরগুলোতে আন্তর্জাতিক ম্যাচ পাঠানো মানে হকিকে এক স্টেডিয়ামে আটকে না রেখে রাজনৈতিক ও ভৌগোলিকভাবে ছড়িয়ে দেওয়ার চেষ্টা।

আমি এই যুক্তিটি ব্যক্তিগতভাবে চিনি, কারণ আমার অঞ্চলের সংখ্যাটি এখানে অত্যন্ত জরুরি। বাংলাদেশে সতেরো কোটি মানুষের জন্য আন্তর্জাতিক হকির মূল মঞ্চ মূলত একটি — মওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়াম। একটি স্টেডিয়ামের সীমাবদ্ধতা ঘোষণাপত্রে ধরা পড়ে না, ধরা পড়ে খেলোয়াড় তৈরি হওয়ার গতিতে। পাকিস্তান ছয়টি শহরে ম্যাচ পাঠাচ্ছে; এটি নিখুঁত নয়, কিন্তু ভৌগোলিক বিকেন্দ্রীকরণের হিসাবে এটি সঠিক দিকের প্রথম ধাপ।

ভূগোলের সীমাবদ্ধতাও স্পষ্ট। ১৮ দিনে ছয় শহর মানে ভ্রমণ, টার্ফ বদল, পিচের মান বদল, বিশ্রামের অভাব। আমার ঘন সূচির খতিয়ানে এই ধরনের সফরে শেষ দিকের ম্যাচগুলোতে দুটি জিনিস প্রায় নিয়মিত দেখা যায়: দ্বিতীয়ার্ধে ইনজেকশনের গতি কমে আসা, আর কর্নার থেকে জোরালো ফ্লিকের বদলে নিরাপদ পাস বেছে নেওয়ার প্রবণতা। প্রাদেশিক দলের ম্যাচ-ফিটনেস সম্পর্কে ঘোষণাপত্রে কিছু নেই, তাই এটি একটি খোলা ঝুঁকির ঘর — প্রমাণ নয়, সতর্কতা।

চীনের অসম আয়না

চীনা হকির গল্প পড়তে গেলে একটি অসামঞ্জস্য চোখে পড়ে, আর এই সফর সেটিকে আরও স্পষ্ট করে। চীনের নারী হকি দল দেশটির ক্রীড়া-ব্যবস্থার বিনিয়োগের সুফল পেয়েছে; ২০০৮ সালে ঘরের অলিম্পিকে নারী হকিতে রুপা এসেছিল। পুরুষ হকিতে সেই বিনিয়োগের প্রতিফলন অনেক ধীর। গুয়াংডংয়ের একটি প্রাদেশিক দলকে বিদেশ পাঠানোর সিদ্ধান্তটির পিছনে দুই ধরনের ব্যাখ্যা সম্ভব: হয় সূচিগত বাধ্যবাধকতা, নয় সচেতনভাবে কম-প্রোফাইল কূটনৈতিক কাঠামো। দুটোই সম্ভব, এবং ঘোষণায় কোনটি তা নেই।

যা স্পষ্ট, সেটি হলো আয়নাটির অসমতা। চীন একটি প্রাদেশিক দল পাঠাচ্ছে; পাকিস্তান তার জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দলকে সেই প্রাদেশিক দলের সামনে দাঁড় করাচ্ছে। একটি দেশ তার বয়সভিত্তিক জাতীয় দলকে অন্য দেশের প্রাদেশিক দলের সঙ্গে মেলাচ্ছে — এই মেলানোর ভেতরেই পাকিস্তানি হকির বর্তমান অবস্থান সম্পর্কে বেশি বলা হয়ে যায়, যতটা বলা হয় দশ প্যারা রিপোর্টে।

এই বাক্যটি আমি সাবধানে লিখছি, কারণ সহজ ব্যাখ্যাটি লোভনীয়। কেউ বলবেন, পাকিস্তান এখন এমন স্তরে নেমেছে যে প্রাদেশিক দলই তার জন্য উপযুক্ত প্রতিপক্ষ। আর কেউ বলবেন, নিরাপত্তা ও খরচের কারণে শীর্ষ পরাশক্তিরা পাকিস্তান সফরে যেতে চায় না, তাই যা পাওয়া গেল তা নিয়েই কাজ চালানো হচ্ছে। দুই বাক্যেই আংশিক সত্য আছে, এবং দুই বাক্যই প্রমাণহীন। প্রমাণ না থাকলে আমার অভ্যাস হলো শূন্যস্থান সংকুচিত হয়ে শূন্যস্থান হিসেবেই থাকা।

খতিয়ান বনাম গল্প: যেখানে সম্পর্ক মানে কারণ নয়

এখন সেই অংশে আসি, যেখানে আমি নিজের অনুভূতির বিরুদ্ধে দাঁড়াতে বাধ্য। এই সফরের সাথে চীন-পাকিস্তান ‘সর্বকালের বন্ধুত্ব’ এবং হকির প্রতি পারস্পরিক ভালোবাসার একটি সুন্দর গল্প জড়িয়ে আছে। সূচি ঘোষণার সঙ্গে সভাপতির বক্তব্য জুড়ে দেওয়া হয়েছে — এই সফর পাকিস্তানি তরুণদের জন্য মূল্যবান অভিজ্ঞতা এনে দেবে এবং দুই দেশের হকি সম্পর্ক আরও দৃঢ় করবে। বাক্যটি সত্য, কিন্তু বাক্যটি অসম্পূর্ণ।

সম্পর্ক আর কারণ এক নয়। কোনো সফর ঘোষণা হলে অনেকেই ধরে নেন, সফর মানে অগ্রগতি; দুই দেশ একসাথে নামলে ধরে নেওয়া হয়, হকি ঘুরে দাঁড়াচ্ছে। আমার লেজারে এই অনুমানের কোনো ঘর নেই, কারণ আমি ঢাকায় ২৭ বছরে ১৩টি লিগ সংস্করণ দেখেছি — যার মধ্যে তিনটি বসেইনি। আয়োজনের সংখ্যা আর ব্যবস্থার সংখ্যার মধ্যে ফারাক না করলে আমরা প্রতিটি সদয় আয়োজনকে সংস্কার বলে ভুল করে বসি।

এই সফরের একটি অত্যন্ত সংবেদনশীল দিক আছে, যেটি কেউ স্পষ্ট করেন না: প্রাদেশিক দলের বিপক্ষে খেলা সহজ, ফলে হারানো লজ্জাও কঠিন নয়। কিন্তু আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা বলে যা বেচা হয়, তা দুই রকম হতে পারে — চাপ সহ্য করার অভিজ্ঞতা, নয় আরামে খেলার অভিজ্ঞতা। অনুর্ধ্ব-১৮ বা ২১ স্তরে স্তরের ব্যবধান একদিনের মধ্যে ধরা পড়ে, ধরা পড়ে কর্নার-রক্ষায় রাশারের সংখ্যায় আর প্রতিপক্ষ বৃত্তে ঢোকার আগেই বল ছিনিয়ে নেওয়ার অভ্যাসে। কেবল বন্ধুত্বের বাক্য দিয়ে এই ফাঁক ভরাট হয় না।

আরেকটি সম্ভাব্য পরিণতি আছে, যেটি কেউ লিখতে চান না। সস্তা ও পুনরাবৃত্তিযোগ্য এই ধরনের দ্বিপাক্ষিক সফর যদি প্রকৃত আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার বিকল্প হয়ে দাঁড়ায়, তবে সংকট ঢাকা পড়ে যাবে। গ্যালারি খালি হলেও খেলা চলবে, স্কোরলাইনও থাকবে, ভুলে যাওয়া যাবে যে পাকিস্তানের বয়সভিত্তিক দলগুলোকে আর কত দ্রুত শক্তিশালী জাতির সঙ্গে মেলানো দরকার ছিল। এই জায়গায় আমার একটি সাধারণ অবস্থান আছে, যা অন্য প্রসঙ্গেও মানি: বড় নাম, বড় স্টেডিয়াম আর বড় প্রচার ছোট দলের প্রতি অসম আচরণ তৈরি করে — সেটি সিদ্ধান্তে, সূচিতে, আর প্রাধান্যের ক্রমে। কম-প্রোফাইল সফরে সেই অসমতা কমে, কিন্তু সেটি দর্শকের আনুকূল্যের বদলে মানের ঘাটতির কারণেই হয়, যা সান্ত্বনার কথা নয়।

ঝুঁকির খতিয়ান: বাইরের নয়, ভেতরের

সফর-সংক্রান্ত ঝুঁকি মাঝারি, কিন্তু প্রধান ঝুঁকিটি সফরের ভেতরে নেই, সফরের পরে আছে। ছয় শহরের ভ্রমণ, টার্ফ পরিবর্তন, প্রাপ্তবয়স্ক প্রাতিষ্ঠানিক দলের সামনে তরুণ খেলোয়াড়দের দৈহিক ঝুঁকি — এ সবই পরিচালনাযোগ্য। সত্যিকারের ঝুঁকি ধারাবাহিকতার: একবারের বিদেশ সফর কোনো পাইপলাইন তৈরি করে না। প্রতিভা তৈরি হয় বারবার খেলার অভ্যাস থেকে, আর বারবার মানে সূচিতে ফেরত আসা।

দ্বিতীয় ঝুঁকি কাঠামোগত। পাকিস্তানি হকির ভূমি প্রাতিষ্ঠানিক; চাকরিনির্ভর ব্যবস্থায় পেশাদারিত্বের সম্প্রসারণ সীমিত থাকে, আর সীমিত সম্প্রসারণ মানে খেলোয়াড়ের আয়-নিরাপত্তা নির্ভর করে চাকরিরই থাকে। ভালো খেলোয়াড় ২১ বছরের দিকে যাচ্ছে, বেশি বয়সী অন্য প্রতিভারা চাকরির হিসাব কষছে, আর পরের ব্যাচ আসছে। প্রতিটি সারিতে এই একই ঘটনা দেখা যায়। সফর ঘোষণা এই হিসাব বদলায় না।

তৃতীয় ঝুঁকি ছড়িয়ে পড়ার ঝুঁকি — ভবিষ্যতে প্রাদেশিক সফর যদি নিয়ম হয়ে যায়, তবে দীর্ঘ মেয়াদে পাকিস্তান এমন একটি বাস্তুতন্ত্র তৈরি করে ফেলতে পারে যেখানে আন্তর্জাতিক ম্যাচ মানেই বিনামূল্যের অনুশীলনের সেশনের। একটি প্রমাণসূত্র মনে রাখা দরকার: ২০০৮ সালের পর থেকে নারী হকিতে যেটা হয়েছে, পুরুষদের ক্ষেত্রে সেটা হয়নি — অর্থাৎ বিনিয়োগ আর ফলাফলের মধ্যে সরাসরি রৈখিক সম্পর্ক নেই। পরিকাঠামো ছাড়া বিনিয়োগ ব্যয় হয়ে যায়, আর সফর ছাড়া সূচি হয়ে যায় ব্যায়াম।

আর একটি ঝুঁকির কথা লেখা হয় না: এই সফরকে পরীক্ষা হিসেবেও পড়া যায় — পাকিস্তান আন্তর্জাতিক প্রতিপক্ষ আতিথ্য দিতে প্রস্তুত কি না, ব্যবস্থাপনা ও নিরাপত্তার বিচারে। যদি এই সফর ভালোভাবে কাটে, পরের সফরটি ভালো হতে পারে; যদি না কাটে, তবে পরের সফরটি বড় নামের হবে না, বড় হবে না শুধু। আমি এই ঘটনাটি ছোট করে দেখছি না, কারণ কূটনৈতিক চ্যানেল অবশ্যই হিসাবে থাকে; কিন্তু সাফল্য যা দিয়ে মাপা হবে, সেটি সফরের শেষে ঘোষিত সংবাদ নয়, সেটি জানুয়ারি থেকে জুন পর্যন্ত খেলোয়াড়ের মাঠে উপস্থিত থাকার সংখ্যা।

মুক্ত প্রশ্ন, আর জানুয়ারির খতিয়ান

নীরবতার সবচেয়ে বড় সিগন্যালটি নামহীন নয়, নাম আছে: লাহোরে সভাপতির মুখ হয়ে ওঠা মন্তব্যটি ‘বন্ধু বৃত্তের হকি’। আমি গল্পের নামকে ছোট করছি না, আমি কেবল মুদ্রা বদলে দিচ্ছি। যদি এই সফরটি কেবল অ-অলিম্পিক বছরগুলোর জন্য দ্বিপাক্ষিক সৌজন্য হয়, তবে ফেব্রুয়ারিতে কেউ মনে রাখবে না। যদি এটি সত্যিকার অর্থে পাইপলাইনের অংশ হয়, তাহলে ২০২৬ সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে সাক্ষ্য থাকবে। সাক্ষ্যের প্রথম সারিটি হলো ঘোষিত সূচিতে ফেরত যাওয়া, আর দ্বিতীয়টি হলো অনূর্ধ্ব-২১ দলের ঐ খেলোয়াড়দের বয়স বাড়ার খেলায় ধরে রাখা।

আমি প্রায়ই একটি প্রাক-ঘোষিত জিনিস লিখে রাখি, আর এই সফরেও চারটি মেট্রিক লিখছি — যাচাইয়ের তারিখ সহ। প্রথমত, ২৬ ও ২৭ তারিখের দুই ফিক্সচারের ফলাফল ও ম্যাচের বিবরণ ৭ দিনের মধ্যে প্রকাশ্যে আসে কি না। দ্বিতীয়ত, সফরের ছবি ও টাইমলাইন প্রাদেশিক দলের নিজের চ্যানেলে যায় কি না, নাকি কেবল স্বাগতিক ঘোষণাপত্রেই থাকে। তৃতীয়ত, মৌলিক প্রশ্ন — অনূর্ধ্ব-২১ দলের অন্তত একজন খেলোয়াড় পরের বার সিনিয়র দলে ডাক পান কি না। চতুর্থত, পুরো সফরের ভিডিও রেফারেল আর ম্যাচ রেকর্ডিং কোনও ভাবে সংরক্ষণ হয় কি না। চারটি প্রশ্নের চারটিই যাচাইযোগ্য, এবং চারটির উত্তর জানা যাবে ফেব্রুয়ারি নাগাদ।

যে রিপোর্টটি লেখা হয় না

আমি হকি লিখতে শুরু করি খতিয়ান দিয়ে, গল্প দিয়ে নয়। সেই খতিয়ান এখনো ফাঁকা — সফর চলছে ৩০ অক্টোবর পর্যন্ত, ফলাফল এখনো লাভার নাম। তাই এই লেখাটিও কোনও সমাপ্ত রিপোর্ট নয়, বরং এটি একটি প্রাক-নিবন্ধিত আপেক্ষিক হিসাব। আমি এখানেই দুটো ভবিষ্যদ্বাণী লিখে রাখছি। প্রথম: সফরের প্রাদেশিক পক্ষটি তার প্রাপ্তবয়স্ক প্রাতিষ্ঠানিক প্রতিপক্ষদের কয়েকটির সঙ্গে সমান লড়বে না। দুই: যদি অনূর্ধ্ব-২১ দলটি গোজরায় কোনো এক কর্নার-সেটে নিজের মান দেখাতে পারে, তবে পাকিস্তানি হকির ভিতরে বিতর্ক হয়ে দাঁড়াবে এই ম্যাচটি, নয় সফরের ফল। এই দুই লাইন যাচাইযোগ্য হবে ৩১ অক্টোবরে, আর আমি সেদিন নিজের হিসাব নিজেই মিলিয়ে নেব। নভেম্বরের শুরুতে অন্য লেখা পড়তে গিয়ে ভুল প্রমাণিত হওয়ার ঝুঁকি নিচ্ছি। ব্যর্থ সাফল্য কোন্টা, সেটি জানা দরকার, তবেই হিসাববই বিশ্লেষণ, প্রেস বিজ্ঞপ্তি নয়।

শেষ পৃষ্ঠা: যে দশটি কাজ নেই

পেশাদার পরিভাষার ছোট অভিধান

• এফআইএইচ (আন্তর্জাতিক হকি ফেডারেশন): ফিল্ড হকির বৈশ্বিক নিয়ন্ত্রক সংস্থা; বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং তৈরি করে এবং শীর্ষ প্রতিযোগিতা স্বীকৃতি দেয়।
• এফআইএইচ বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং: এটি জাতীয় দলের র‍্যাঙ্কিং; প্রাদেশিক প্রাতিষ্ঠানিক দলের ওপর এটি প্রযোজ্য হয় না বা সিডিং-এর জন্য ব্যবহার হয় না।
• প্রাতিষ্ঠানিক দল: সরকারি প্রতিষ্ঠান বা সশস্ত্র বাহিনী দ্বারা পরিচালিত পাকিস্তানি রোয়া দল, যেখানে খেলোয়াড়রা সাধারণত কর্মরত।
• পেনাল্টি কর্নার: ফিল্ড হকির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সেট-পিস, যা সরাসরি গোলে রূপ নিতে পারে অথবা কর্নারের পরিণতিতে বাড়তে পারে।
• অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দল: বয়সভিত্তিক জাতীয় দল, ভবিষ্যতের সিনিয়র দলের প্রবাহের গুরুত্বপূর্ণ সূচক।

শেষ কথা সোজা রাখি। এই সফরের সবচেয়ে বড় প্রশ্নটি নেই ফলাফলে, প্রশ্নটি আছে সূচিতে। প্রাদেশিক দলটি নিজের খেলা চালিয়ে যাবে; পাকিস্তানের আসল প্রশ্নটি হলো, ৩০ অক্টোবরে তারা যখন বিমানে উঠবে, তখন মাঠে পাকিস্তানি অনূর্ধ্ব-২১ দলের পরের ম্যাচটি ঘোষিত হয়েছে কি না। না হলে আমরা আবার একই ভুল কাজটি দেখব — একটি অংশগ্রহণকে উন্নয়ন বলে ডাকা, আর একটি প্রেস কনফারেন্সকে পরিকল্পনা বলে মনে করা। এই লেখার প্রত্যেকটি সংখ্যা এবং প্রত্যেকটি বাক্য সেই তারিখ হাতে রাখলেই কাজে লাগবে, আর সেই তারিখই আমার ডেডলাইন।