গার্দিওলার ভালোবাসার চিঠি আর ম্যান সিটির ৯০০ মিলিয়ন: ফুটবলের খাতা কে মেলাবে?

মঙ্গলবার রাতে ইংলিশ ফুটবলের ইতিহাসের সবচেয়ে বড় আর্থিক কেলেঙ্কারির রিপোর্ট প্রকাশ পেল। বুধবার পেপ গার্দিওলা সোশ্যাল মিডিয়ায় লিখলেন, আমি তোমাদের সবাইকে ভালোবাসি, আমরা একসাথে এই সময় পেরিয়ে যাব। মিডিয়ার বড় অংশ এটাকে কোচের অটল বিশ্বস্ততার গল্প বানিয়ে ফেলেছে। আমার কাছে ছবিটা উল্টো। ৯০০ মিলিয়ন পাউন্ডের বেশি অনিয়মের অভিযোগ যখন টেবিলে, তখন কোচের এই চিঠি কোনো আবেগ নয় — এটা নিষেধাজ্ঞার সিদ্ধান্তের আগেই জনমত দখলের সচেতন কৌশল। মাঠে একটা বলও গড়ায়নি, অথচ এই বিবৃতিতে পাসিং নেটওয়ার্কের চেয়ে বেশি চালাকি আছে। বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে একটা জিনিস আমি শিখেছি: কোনো ক্লাব যখন নিষেধাজ্ঞা ঘোষণার আগেই ঐক্যের বিবৃতি ছাপায়, তখন আসল গল্পটা কখনো সেই বিবৃতিতে থাকে না।

ম্যানচেস্টার সিটির ট্রফি তালিকা ভয়ংকর — ছয়টি প্রিমিয়ার লিগ শিরোপা, ২০২৩ সালের চ্যাম্পিয়নস লিগ, তিনটি এফএ কাপ। এই দলটাই গড়া হয়েছে বিশাল বিনিয়োগে। মঙ্গলবারের স্বাধীন প্যানেলের রিপোর্ট বলছে, ক্লাবটি বহু আর্থিক নিয়ম ভেঙেছে; অভিযোগের অঙ্ক ৯০০ মিলিয়ন পাউন্ডের বেশি, ডলারে ১.১৯ বিলিয়ন। মেকানিজমটা এখানে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — সিমুলেটেড কমার্শিয়াল ডিল, অর্থাৎ স্পনসরশিপ চুক্তি কৃত্রিমভাবে ফুলিয়ে দেখানো হয়েছে বলে অভিযোগ। এখানেই কেসটা সাধারণ এফএফপি বা পিএসআর লঙ্ঘনের চেয়ে আলাদা। এভারটন আর নটিংহ্যাম ফরেস্টকে ছোট অঙ্কে পয়েন্ট কাটা হয়েছে; সিটি-অভিযোগের স্কেল তার অনেক গুণ বড়। সিইও ফেরান সোরিয়ানো এখনও পদে আছেন, প্রেসিডেন্ট খালদুন আল মুবারকও আছেন, আর ২০২৫-২৬ মৌসুম শেষে এনজো মারেস্কা গার্দিওলার জায়গা নেবেন বলে জানা গেছে। গার্দিওলা তাঁর বিবৃতিতে মালিক, প্রেসিডেন্ট, সিইও, খেলোয়াড়, স্টাফ, এমনকি উত্তরসূরিকেও আলাদা করে নাম ধরেছেন।

এখানে একটা তথ্য সবার চোখ এড়িয়ে যাচ্ছে। অভিযোগটা খরচের দিকে নয়, আয়ের দিকে। সিটি এত টাকা খরচ করেছে বলে সমস্যা নয় — সমস্যা হলো, তাদের দেখানো আয় কতটা আসল। সিমুলেটেড কমার্শিয়াল ডিল মানে রেভিনিউ লাইনের হিসাব প্রশ্নের মুখে। যদি ওই চুক্তিগুলো কৃত্রিম প্রমাণিত হয়, তাহলে আগের বছরগুলোর ব্রেক-ইভেন হিসাব নতুন করে কষতে হবে, আর অভিযোগের অঙ্ক আরও বাড়তে পারে। এটাই আসল ঝুঁকি, যা এখনো কেউ ঠিকভাবে হিসাব করছে না।

আমলাতান্ত্রিক দিকটা আরও খুঁটিয়ে দেখা দরকার। ট্রান্সফার অ্যামর্টাইজেশন মানে একটা ফি খেলোয়াড়ের চুক্তির পুরো সময়ে ভাগ করে দেখানো হয়। আয় যদি কৃত্রিম হয়, তাহলে এই অ্যামর্টাইজড খরচের হিসাবও ভিত্তিহীন হয়ে দাঁড়ায়। এখন চলছে ট্রান্সফার উইন্ডো। এই সময়ে সিটির সবচেয়ে বড় ঝুঁকি নতুন খেলোয়াড় কেনা নয় — ঝুঁকি হলো পুরনো খেলোয়াড় ধরে রাখা। পিএসআর লঙ্ঘনের মামলায় ট্রান্সফার সীমাবদ্ধতা বা ইউরোপীয় প্রতিযোগিতা থেকে নিষেধাজ্ঞা এলে স্কোয়াড-বিল্ডিং মডেলটাই ভেঙে পড়বে। যে মডেল বিশাল বিনিয়োগে গড়া, সেটা নিষেধাজ্ঞার মুখে টিকবে না।

পিএসআর (প্রফিট অ্যান্ড সাসটেইনেবিলিটি রুলস) হলো প্রিমিয়ার লিগের আর্থিক নিয়ম, যা রোলিং সময়ে অনুমোদিত ক্ষতির সীমা বেঁধে দেয়। সিটির মামলায় প্রশ্নটা এই সীমা ভাঙা নয়, বরং সীমার হিসাবেই ভুল তথ্য দেওয়ার অভিযোগ। পার্থক্যটা বিশাল। সাধারণ লঙ্ঘনে ক্লাব স্বীকার করে, জরিমানা দেয়, এগিয়ে যায়। কিন্তু তথ্য গোপনের অভিযোগে শাস্তির ধরন ভিন্ন হয়, কারণ সেটা সিস্টেমের ওপর আস্থার প্রশ্ন।

দ্বিতীয়ত, ট্রফিগুলো এখন প্রশ্নের মুখে। রিপোর্ট বলছে অর্জনগুলো সন্দেহের আওতায়। ইতিহাসে ইংলিশ ফুটবলে শিরোপা ফিরিয়ে নেওয়ার নজির প্রায় নেই, তাই কাগজে-কলমে এটা সম্ভব কম। কিন্তু ন্যারেটিভের ক্ষতি হয়ে গেছে — স্পন্সর চুক্তির ইমেজ ক্লজ ঠিক এই জায়গাতেই সক্রিয় হয়। ফলাফল মাঠে যা-ই হোক, ব্র্যান্ডের ক্ষতি এখনই শুরু। এটা এমন এক ঝুঁকি, যার জন্য কোনো পয়েন্ট কাটার অপেক্ষা লাগে না।

স্পন্সর চুক্তির ইমেজ ক্লজ একটা নীরব ঝুঁকি। এভারটন আর নটিংহ্যাম ফরেস্টের মামলায় বড় স্পনসর সরে যায়নি, কারণ স্কেল ছোট ছিল। কিন্তু ইংলিশ ফুটবলের ইতিহাসের সবচেয়ে বড় কেলেঙ্কারির তকমা পেলে বাণিজ্যিক অংশীদাররা চুপচাপ সরে যেতে পারে, ঘোষণা ছাড়াই।

The 4-2 wasn't about luck — ২০১৮ সালে ফ্রান্স ক্রোয়েশিয়াকে ৪-২ হারানোর পর আমি দেখিয়েছিলাম, ১৪ গোলের ৯টাই এসেছিল ১২ সেকেন্ডের কম ট্রানজিশনে। সেটার মন্ত্র ছিল প্রক্রিয়া, আবেগ নয়। সিটির এই সংকটেও একই নিয়ম খাটে। কোচের ভালোবাসা প্রক্রিয়া নয়; প্রক্রিয়া হলো প্যানেলের সময়সূচি, আপিলের কাগজ, আর নিষেধাজ্ঞার ধরন। যারা আবেগ দেখছেন, তারা প্রক্রিয়াটা মিস করছেন।

Empty stadiums were football's first control group — ২০২০ সালে বুন্দেসলিগার ৯০ ম্যাচ বিশ্লেষণ করে দেখেছিলাম, খালি স্টেডিয়ামে হোম-উইন হার ৪৩% থেকে ৩৩%-এ নেমে গিয়েছিল। মানে পরিবেশ একটা ভেরিয়েবল, যাকে আমরা এতদিন ধ্রুবক ভাবতাম। ঠিক তেমনি, গার্দিওলার বিবৃতিটাও একটা ভেরিয়েবল — এটা খেলার মান নয়, বরং জনমতের চাপ মাপার যন্ত্র। যারা একে বিশ্বস্ততা ভাবছেন, তারা ভেরিয়েবলকে ফলাফল ভাবছেন।

আমার ফ্রান্স-অভিজ্ঞতা — Root: Experience 2 (France) — আমাকে শিখিয়েছে, ইউরোপীয় ফুটবলে নিয়ন্ত্রণ কখনো শুধু আবেগে চলে না, চলে অ্যাকাউন্টিংয়ে। ফ্রান্সে ক্লাব পরিচালনার মূল ভিত্তি ছিল স্বচ্ছ ট্রেনিং-কমপেনসেশন আর কমপ্লায়েন্স স্ট্রাকচার, যা বাংলাদেশে এখনো গড়ে ওঠেনি। Dhaka didn't invent trophy culture — ঢাকার ফুটবল-সংস্কৃতি শিরোপাকে ভালোবাসে, কিন্তু শিরোপার পেছনের খাতা কেউ পড়ে না। সিটির ক্ষেত্রেও সেই একই প্রবণতা: ভক্তরা ট্রফি দেখেন, প্যানেল হিসাব দেখে। এখানেই ফ্রান্স-মডেলের পাঠটা প্রাসঙ্গিক — অনুকরণ নয়, অভিযোজন।

কোচ পরিবর্তনের সময়টাও দুর্ভাগ্যজনক। মারেস্কা আসছেন এমন এক মুহূর্তে, যখন ক্লাবের ভবিষ্যৎ স্পষ্ট নয়। নতুন কোচের জন্য এটা সহজ কাজ নয় — তাঁকে গড়তে হবে এমন এক দল, যার ভিত্তিই প্রশ্নের মুখে। গার্দিওলার বিবৃতিতে মারেস্কাকে নাম ধরে স্বাগত জানানো তাই কৌশলী: নতুন কোচকে সংকট থেকে দূরে সরিয়ে রাখার চেষ্টা।

সোশ্যাল মিডিয়ায় বিবৃতি দেওয়াটাও ইচ্ছাকৃত। প্রেস কনফারেন্স হলে সাংবাদিকরা হিসাব নিয়ে প্রশ্ন করতেন। সোশ্যাল মিডিয়ায় সেটা সম্ভব নয় — বার্তা সরাসরি ভক্তের কাছে যায়, মধ্যস্থতাকারী ছাড়া। যোগাযোগ-কৌশলের দিক থেকে এটা নিখুঁত পদক্ষেপ।

কেসটার প্রভাব শুধু ম্যান সিটিতে সীমাবদ্ধ নয়। ৯০০ মিলিয়নের এই অভিযোগ প্রিমিয়ার লিগের সামগ্রিক শাসনব্যবস্থার প্রশ্ন তুলে দিয়েছে। যদি রায় কঠোর হয়, লিগের অন্য ক্লাবগুলোও কমপ্লায়েন্সে আরও চাপে পড়বে। যদি রায় নরম হয়, তাহলে ফাইন্যান্সিয়াল রুলসের বিশ্বাসযোগ্যতাই প্রশ্নে পড়বে। দুই ক্ষেত্রেই লিগের নিয়ন্ত্রণ-কাঠামো বদলাবে।

ট্রান্সফার উইন্ডোতে আরেকটা সিগন্যাল দেখা উচিত — মূল খেলোয়াড়দের চুক্তি ও বিক্রি। যদি তারকা খেলোয়াড়রা চুপচাপ বেরিয়ে যেতে শুরু করেন, তাহলে বুঝতে হবে ড্রেসিংরুমের ভেতরে আস্থার সংকট তৈরি হয়েছে। গার্দিওলা বলেছেন দল একসাথে আছে, কিন্তু দল একসাথে থাকে তখনই, যখন ভবিষ্যৎ স্পষ্ট থাকে।

এখন বলি কোথায় আমি ভুল হতে পারি। যদি নিষেধাজ্ঞা শুধু জরিমানা আর ট্রান্সফার সীমাবদ্ধতায় সীমাবদ্ধ থাকে, পয়েন্ট কাটা না হয়, তাহলে সিটির খেলার অপারেশন প্রায় অটুট থাকবে। আপিলে যদি রায় উল্টে যায়, তাহলে কমপ্লায়েন্স প্রিমিয়াম ফিরে আসতে পারে, ব্র্যান্ড আবার দাঁড়াতে পারে। আরেকটা সম্ভাবনা — গার্দিওলার বিবৃতিটা সত্যিই আন্তরিক হতে পারে, কৌশল নয়। যে কোচ ২০১৬ থেকে ২০২৬ পর্যন্ত দশ বছর এক ক্লাবে কাটালেন, তাঁর আবেগ মিথ্যা হওয়ার কথা নয়। আমার সন্দেহের সীমা এখানেই: বিবৃতির পেছনে যোগাযোগ-কৌশল আছে বলে আমি প্রমাণ করতে পারি না, শুধু সময়গত মিলটা অস্বাভাবিক মনে হয়। সান্সশনের ধরন এখনো ঘোষিত হয়নি, তাই প্রতিটা মডেলই অনুমানভিত্তিক।

আমার কাছে এই ঘটনার সবচেয়ে বড় শিক্ষা হলো, আধুনিক ফুটবলে সাফল্য মাপা হয় মাঠে নয়, ব্যালান্স শিটে। ঢাকার আলোচনায় আমরা এখনো কোচ আর ফরমেশন নিয়ে ঝগড়া করি, অথচ ইউরোপে আসল লড়াইটা চলছে অ্যাকাউন্ট্যান্ট আর আইনজীবীদের মধ্যে।

এখন সবচেয়ে জরুরি প্রশ্নটা ট্রফি নিয়ে নয়, সময়সূচি নিয়ে। প্যানেল কবে নিষেধাজ্ঞা ঘোষণা করবে, ক্লাব কবে আপিল করবে — এই দুই তারিখই ঠিক করে দেবে সিটির পরের তিন মৌসুম কেমন হবে। আমার স্পষ্ট পূর্বাভাস: ট্রান্সফার উইন্ডো চলাকালীন যদি পয়েন্ট কাটার সিদ্ধান্ত আসে, তাহলে সিটির স্কোয়াড-বিল্ডিং মডেল ভেঙে পড়বে, আর গার্দিওলার ভালোবাসার চিঠি ইতিহাসে থাকবে শুধু একটা প্রেস রিলিজ হিসেবে। প্রশ্নটা রয়ে গেল — ফুটবলের খাতা কে মেলাবে, প্যানেল, না ভক্তরা?