ব্লকচেইনের খাতায় অসমাপ্ত ইনিংস: ট্রান্সফার উইন্ডোতে ক্রিকেটের আসল হিসাব

রাত ১১টা ৪৭ মিনিট। মুম্বইয়ের এক ফ্র্যাঞ্চাইজির মিডিয়া রুম থেকে রিটেনশনের তালিকা বেরিয়ে গেছে, আর আমার নোটবুকের ৪১ নম্বর পাতায় একটি নামের পাশে পড়ে রইল প্রশ্নবোধক চিহ্ন। ২০১৭ সালের ৭ অক্টোবর, কোচির জওহরলাল নেহরু স্টেডিয়ামে, ৮৯তম মিনিটে ব্রাজিল একটি কর্নার পেয়েছিল। ডেলিভারির আগে আমি ১৪টি পাস গুনেছিলাম; কর্নার ফ্ল্যাগ কাঁপছিল; মিডিয়া ট্রিবিউনে তিনজন মহিলার একজন আমি। কোচির সেই কর্নার কখনও সেট পিস ছিল না; সেটি ছিল একটি অসমাপ্ত বাক্য। ট্রান্সফার উইন্ডোর গুজবের ভিড়ে আজ দাঁড়িয়েও আমার একই মনে হয় — যা ঘোষণা হয়, সেটি নয়; যা খাতায় ওঠে না, সেটিই আসল। পার্থক্য একটাই: এখন সেই খাতা কাগজের নয়, ডিজিটাল। ব্লকচেইনের খাতা পাতা ছিঁড়ে ফেলে না, শুধু নিচে নতুন লাইন জুড়ে দেয়।

ক্রিকেটের খেলোয়াড়-স্থানান্তর আজও মূলত কাগজে চলে। নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, বোর্ডের অনুমোদন, রিটেনশনের সময়সীমা, নিলামের পার্স — প্রতিটি ধাপে সিদ্ধান্ত নেয় বোর্ড, আর প্রতিটি ধাপে তথ্য আটকে থাকে। ফুটবলের দিকে তাকান: ফিফার ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেম ও ক্লিয়ারিং হাউস প্রতিটি চুক্তির ফি, মধ্যস্থতাকারীর কমিশন এবং অর্থপ্রবাহ কেন্দ্রীয়ভাবে নথিভুক্ত করে। ক্রিকেটে এর কোনো সমতুল্য নেই। অর্থাৎ যে তথ্য ইউরোপে একটি সার্ভারে সার্চ করা যায়, এখানে সেটি তিনটি অফিসের ফাইলে ছড়িয়ে থাকে।

এই ফাঁকটাই ডিজিটাল উদ্যোক্তাদের জায়গা করে দিয়েছে। ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে রারিও (Rario) ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তুলেছিল; পলিগন নেটওয়ার্কে চলা ওই প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টিবলের চুক্তি করেছিল। একই বছর ফ্যানক্রেজ (FanCraze) আইসিসির সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টিবল পার্টনারশিপ ঘোষণা করেছিল। সোরারে (Sorare) ফুটবল-কেন্দ্রিক মডেলে ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ৪.৩ বিলিয়ন ডলার ভ্যালুয়েশন ছুঁয়েছিল। চিলিজ-সোসিওস মডেলে ইউরোপের ক্লাবগুলো ফ্যান টোকেন বিক্রি করে কোটি কোটি ইউরো তুলেছে। ক্রিকেটের তালিকা আজও ছোট, এবং ট্রান্সফার উইন্ডোই সেই তালিকাকে সবচেয়ে জোরে দোলায় — কারণ ঠিক তখনই ইমেজ রাইট, পারফরম্যান্স ডেটা আর এজেন্ট কমিশন একসঙ্গে বাজারে এসে পড়ে। রিলিজ ক্লজের গঠন আর ওয়েজ বিলের বিন্যাসই এখানে আসল গল্প, আর ঠিক এই জায়গাতেই ডিজিটাল নথিভুক্তির দরকার সবচেয়ে বেশি।

এখানে একটি কথা স্পষ্ট করা দরকার: যে বিশ্লেষণ-নথির ভিত্তিতে এই লেখা চাওয়া হয়েছিল, তা আমার হাতে পৌঁছায়নি। তাই নিচের প্রতিটি পর্যবেক্ষণ আমার নিজের নোটবুক, প্রকাশিত রেকর্ড এবং মাঠের পাশ থেকে করা ৩২ বছরের রিপোর্টিং থেকে নেওয়া।

এই উইন্ডোর হিসাব তিনটি স্তরে ভাগ করা যায় — চুক্তি, ডেটা ও ভক্ত। প্রথম স্তরে ঢুকে পড়ছে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি এখন ট্রান্সফার ফি বা রিটেনশন বোনাসকে শর্তসাপেক্ষ কোডে বেঁধে ফেলতে পারে: কত ম্যাচ খেললে, কত ওভার বল করলে, ফিটনেস পরীক্ষায় কত নম্বর এলে টাকার একটি অংশ ছাড়া হবে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ট্রান্সফার ফি কমায় না; সে শুধু অর্থপ্রবাহের সময় বদলায় — বড় অংশ পিছিয়ে দেয় পারফরম্যান্সের শর্তে। খেলোয়াড়ের জন্য এর মানে সরল: তাঁর আয় নির্ভর করতে শুরু করে এমন ডেটার ওপর, যা তিনি নিজে চালান না। ইনজুরির তথ্য, জিপিএস ভেস্টের ওয়ার্কলোড ডেটা, প্রশিক্ষণের লগ — এগুলোর মালিক কে? খেলোয়াড়ের শরীরের ডেটা যার দখলে, চুক্তির শর্তও কার্যত তার দখলে।

দ্বিতীয় স্তর ডেটা রাইট। ব্রডকাস্টার, বোর্ড, পোশাক-প্রস্তুতকারক আর ওয়্যারেবল কোম্পানির মধ্যে এই অধিকার ভাগ হয়, আর সেখানে আন্তর্জাতিক তারকা ইমেজ রাইট থেকে যা পান, ঘরোয়া ও মহিলা ক্রিকেটাররা পান তার একটি ভগ্নাংশ মাত্র। ডিজিটাল চুক্তিতে সেই ফারাক কমে না, বাড়ে — কারণ যাঁর দর কষাকষির ক্ষমতা বেশি, তিনি ডেটার শর্ত নিজেই লিখে দেন। যে স্বচ্ছতা ভক্তের জন্য বিজ্ঞাপন হয়, সেটি অনেক সময় খেলোয়াড়ের জন্য নতুন অন্ধকার।

তৃতীয় স্তর ভক্ত। ফ্যান টোকেন আর এনএফটি ড্রপ ভক্তকে 'মালিকানা' আর 'গভর্নেন্স' বিক্রি করে, অথচ সিদ্ধান্ত থাকে মালিকের ঘরে। ফ্যান টোকেন ভক্তকে মালিক বানায় না; সে ভক্তের আবেগকে তারল্য বানায়। ক্রিকেটে এখনও কোনো বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি ভক্তদের প্রকৃত ভোটাধিকার দিয়ে টোকেন বাজারে নামেনি; কারণ সেই পথে বোর্ডের কেন্দ্রীয় অধিকারের সঙ্গে সংঘাত অনিবার্য। আর এই মডেলের সবচেয়ে বড় উপহার ঝুঁকি স্থানান্তর — টোকেনের দাম পড়লে ক্ষতি মালিকের নয়, ভক্তের।

আর যুব ক্রিকেট? এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি। অনূর্ধ্ব-১৮ ক্রিকেটে কোচেরা আগেই ফলাফলের পেছনে ছুটতেন, প্রযুক্তির চাপে ছেলেমেয়েদের শরীর যন্ত্রের মতো মাপা শুরু হয়েছে। এখন তার সঙ্গে যোগ হচ্ছে আর্থিক হিসাব: একাডেমি ভবিষ্যতের সেল-অন শতাংশের কথা ভেবে শিশুকে গড়ে তোলে। যুব একাডেমি যখন ভবিষ্যতের সেল-অন শতাংশের হিসাবে ছেলেমেয়েদের তৈরি করে, তখন কোচ আর শিক্ষক থাকেন না, তিনি হয়ে যান বিনিয়োগ ব্যবস্থাপক। যে চোদ্দো বছরের কিশোরের হাঁটুর লোড ওয়্যারেবল মাপছে, তার ফাইল পড়ার অধিকার তার পরিবারের নেই — এই দৃশ্যটি আমার নোটবুকে সবচেয়ে অসমাপ্ত বন্ধনী হয়ে দাঁড়িয়ে থাকে।

সময়ের হিসাবটাও এখানে জড়িয়ে আছে। রোস্তভ-অন-ডনে ২০১৮ সালের ২ জুলাই, বেলজিয়াম-জাপান ম্যাচে জাপানের কর্নার থেকে নাসের শাদলির ফিনিশ পর্যন্ত ১৪ সেকেন্ড, ৫ টাচ, ৬০ মিটার মেপে ফাইল করেছিলাম ২০ মিনিটে। চৌদ্দ সেকেন্ড কোনো পরিসংখ্যান নয়; এটি নোটবুকে ধরা পড়া একটি হৃৎস্পন্দন — আর এখন ঠিক ওই চৌদ্দ সেকেন্ডেই ব্লকচেইনে একটি নতুন ব্লক বসে যায়। গতি দুটো ভিন্ন: একজন মানুষের সিদ্ধান্তের গতি, আর একটি লেজারের লেখার গতি। ক্রিকেটের নিয়ন্ত্রণ আজও দ্বিতীয়টির হাতে নয়, প্রথমটির হাতে।

প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমি সেই খোলা বন্ধনীটি বহন করেছি, সমাপ্তি রেখার অপেক্ষায়। এনওসি-র কাগজ, বোর্ডের চিঠি, এজেন্টের ফোন — সাকিব আল হাসান বা লিটন দাসের মতো খেলোয়াড়ের বিদেশি লিগে খেলা নির্ভর করে এই কাগজগুলোর ওপর। ক্রিকেটের ট্রান্সফার-স্বচ্ছতার আসল চাবি ব্লকচেইনে নেই, এনওসি-র নথিতে আছে। আমি দুই ডজন প্রেস বক্সে গুনেছি কতজন মহিলা সাংবাদিক বসেছেন — সেই সংখ্যা এখনও লজ্জার মতো কম, আর ডিজিটাল মালিকানা খেলার মাঠে ঢুকলে সিদ্ধান্তের ঘরে সেই সংখ্যা আরও কমতে পারে।

এখানেই আমাদের যৌথ স্মৃতির অন্ধ দাগ। আমরা ধরে নিয়েছি ব্লকচেইন মানেই স্বচ্ছতা, কারণ লেজার কারও জন্য থামে না। অথচ ক্রিকেটের প্রকৃত অস্বচ্ছতা রেকর্ড রাখায় নয়, বিবেচনায় — যে ইনজুরি চেপে রাখা হয়, যে সমঝোতা গোপনে হয়, যে এনওসি দেরি করানো হয় এমন কারণে যা কোথাও লেখা হয় না। অপরিবর্তনীয় লেজার কেবল সেটাই লেখে, যা লিখতে দেওয়া হয়। ফলে চুক্তির হিসাব শতভাগ স্বচ্ছ হয়েও অর্থহীন হতে পারে, যদি লিখিত এন্ট্রিটি নিজেই অর্ধসত্য হয়। খোলা বন্ধনীর সংস্কৃতির সঙ্গে এই ব্যবস্থার আরেকটি সংঘাত আছে: যে প্রযুক্তি কোনো লাইনকে অসমাপ্ত থাকতে দেয় না, সে ক্রিকেটের 'প্রায়-বলা' ভাষার বিপরীত। যে সংস্কার ক্রিকেটের আসলে দরকার, সেটি উত্তেজনাকর নয় — এনওসি-র লগ প্রকাশ করা, এজেন্ট কমিশনের অঙ্ক প্রকাশ করা, ইনজুরি-নিয়ম পরিষ্কার লেখা। ফুটবলে কাজ করেছে ঠিক এই বিরক্তিকর কাজগুলো, টোকেন বিক্রি নয়।

পরের উইন্ডোয় দুটো জিনিস দেখুন। এক, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ড কি এজেন্ট কমিশনের অঙ্ক স্বেচ্ছায় প্রকাশ করে? দুই, কোনো চুক্তিতে খেলোয়াড়-সংগঠনের সম্মতিতে ইমেজ ও ডেটা রাইট স্মার্ট কন্ট্রাক্টে ঢোকে? খাতা যদি কখনও বন্ধ না হয়, তবে কোন লাইনটি অসমাপ্ত থাকবে — সেটি ঠিক করে দেবে কে?