৩,৫৭৮ শব্দের ব্লকচেইন: এনক্রিপ্টেড ড্রেসিং রুম থেকে আইপিএল নিলাম পর্যন্ত — ক্রিকেটের নতুন পুঁজি কীভাবে ঢাকার টেবিলে পৌঁছায়

স্টেডিয়ামের ফ্লাডলাইট নেভানোর আগে, ড্রেসিং রুমের ভেতরে যে ডেটা কেবল তৈরি হয়, সেটা কখনো টেলিভিশনে দেখানো হয় না। গত মার্চে ঢাকার একটি রেডিও স্টুডিওতে বসে আমি একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির খসড়া উল্টাচ্ছিলাম — সোয়া তিন শ পাতার একটি ডকুমেন্ট, যার ৪১ নম্বর ক্লজে লেখা ছিল 'বায়োমেট্রিক ডেটা সাবলাইসেন্স'। সেদিনই আমার মনে হয়েছিল, ক্রিকেট এখন আর শুধু বল আর ব্যাটের খেলা নয়; এটি একটি ব্লকচেইন — যেখানে প্রতিটি বাউন্ডারি, প্রতিটি হাঁটুতে ব্যথা, প্রতিটি স্পন্সর কন্ট্রাক্ট একটি ব্লকে এনক্রিপ্ট হয়ে জমা হচ্ছে, আর সেই ব্লকের মূল্য নির্ধারণ করছে দুবাই, মুম্বাই আর লন্ডনের অফিসগুলো। যে সমর্থক করাচি বা কুমিল্লায় বসে টিকিটের জন্য অপেক্ষা করছেন, তিনি জানেন না — তাঁর প্রিয় খেলোয়াড়ের হাঁটুর এমআরআই স্ক্যানও একটি পণ্য।

আমি ১৯৯২ সাল থেকে ক্রিকেটের পেছনের দরজাগুলো দেখছি। প্রথমে রেডিওতে ধারাভাষ্য, তারপর ক্রীড়া কাইনেসিওলজিতে মাস্টার্স, তারপর ১৯ বছরের নিলাম-রাতের জাগরণ। এই সময়ে আমি একটি জিনিস শিখেছি: ক্রিকেটের আসল ম্যাচ কখনো ২২ গজের মধ্যে হয় না। আসল ম্যাচ হয় চুক্তির ৪১ নম্বর ক্লজে, নির্বাচক কমিটির মিনিটসে, আর বিসিবি-ফ্র্যাঞ্চাইজি কূটনীতির ফাঁকে। আজকের এই লেখাটি সেই অন্তর্দৃষ্টির একটি দীর্ঘ রূপ — যেখানে আমি ২০১৭ সালের নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরো ট্রান্সফার থেকে শুরু করে ২০২৬ সালের ৪৮-দলীয় বিশ্বকাপ পর্যন্ত ক্রিকেটের পুঁজি-প্রবাহের গোটা চেইনটি একটি পাঠযোগ্য ব্লকচেইন হিসেবে সাজানোর চেষ্টা করেছি।

আমি তিনটি সূত্র ছাড়া কিছু লিখি না। এই লেখার প্রতিটি সংখ্যার পেছনে একটি ডকুমেন্ট, একটি কর্তৃপক্ষের বিবৃতি, এবং একজন প্রান্তিক সাক্ষী আছে। চুক্তির ৪১ নম্বর ক্লজটি আমি থেকে ট্র্যাক করেছিলাম — কেবল সংবাদটি সবার আগে দেওয়ার জন্য নয়, বরং এটা বোঝার জন্য যে একজন স্পিনারের কনুইয়ের স্ক্যান কে কিনছে, এবং কোন দামে।

ক্রিকেটের অর্থনৈতিক স্থাপত্য: তিন স্তরের পুঁজি-প্রবাহ

ক্রিকেটের বর্তমান পুঁজি-ব্যবস্থাকে আমি তিনটি স্তরে বিশ্লেষণ করি: উপরের স্তর (তাent স্কাউটিং ও একাডেমি), মধ্য স্তর (জাতীয় দল ও ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ), এবং নিচের স্তর (সম্প্রচার, স্পন্সরশিপ, ফ্যান্টাসি মার্কেট ও ডেটা-বাণিজ্য)। এই তিনটি স্তরের মধ্যে পুঁজির গতিশীলতা কোনো সরল রৈখিক প্রবাহ নয় — এটি একটি জটিল ব্লকচেইন, যেখানে একটি লেনদেন অন্য লেনদেনের বৈধতা তৈরি করে।

মধ্য স্তরটি আজ সবচেয়ে উত্তপ্ত। ভারতীয় ক্রিকেট কন্ট্রোল বোর্ডের ২০২৫ সালের সম্প্রচার স্বত্ব নবায়ন চক্রের হিসাব অনুযায়ী, শুধু আইপিএলের মিডিয়া অধিকারই পাঁচ বছরে ৬.২ বিলিয়ন মার্কিন ডলার ছাড়িয়েছে। এটি কোনো ক্লাবের মোট মূল্য নয় — এটি শুধু ক্যামেরার অধিকার। এই সম্প্রচার চুক্তির ছায়াতেই ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো নিজেদের মূল্য নির্ধারণ করে, আর সেই মূল্যের ভিত্তিতেই নিলামে খেলোয়াড়ের বেস প্রাইস নির্ধারিত হয়।

আমার ঢাকার টেবিলে এই ব্লকচেইনের ছোট কিন্তু নির্ধারক অংশটি এসে পড়ে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের নিলামের সময়। ২০২৫ সালের বিপিএল নিলামে একটি বিষয় আমার নজর কেড়েছিল: ইংল্যান্ড, দক্ষিণ আফ্রিকা ও ওয়েস্ট ইন্ডিজের ৩৪ জন খেলোয়াড়ের ক্যাটাগরি-বেস প্রাইস প্রায় অভিন্ন ছিল, অথচ তাঁদের ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি পরিসংখ্যানে বড় ফারাক ছিল। এই অযৌক্তিক সামঞ্জস্যের আসল কারণ হলো — ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স কিনছে না, কিনছে তাঁর 'ব্র্যান্ড স্কোর'। ব্র্যান্ড স্কোর গঠিত হয় সোশ্যাল মিডিয়া ফলোয়ার, ইসলামাবাদের-ঢাকার-কলম্বোর বাজারে তাঁর চেনা মুখ, এবং সম্প্রচারকদের চোখে তাঁর 'মার্কেটেবল' পরিচয় দিয়ে। একজন ৩৮ বছর বয়সী অলরাউন্ডার যিনি গত মৌসুমে ২২ ম্যাচে ৪০০ রান করেছেন, তাঁর চেয়ে বেশি দাম পান একজন ২৬ বছর বয়সী ব্যাটার, যিনি ৪০০ রান করেছেন কিন্তু তাঁর ইনস্টাগ্রামে ৩ মিলিয়ন ফলোয়ার। এই বিশ্লেষণই দেখায় — ক্রিকেটের নিলাম এখন একটি 'সোশ্যাল ব্র্যান্ডিং এক্সচেঞ্জ'।

নিচের স্তরে, যেটি সাধারণত সবচেয়ে কম আলোচিত, সেখানে লুকিয়ে আছে ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ও সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ পুঁজি-প্রবাহ — ডেটা-বাণিজ্য। প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে এখন 'ডেটা সাবলাইসেন্স' ক্লজ থাকে। মানে হলো: খেলোয়াড়ের বায়োমেট্রিক তথ্য, দৌড়ের গতি, বল রিলিজের হাতের কোণ, এমনকি হৃদস্পন্দনের ডেটা — এগুলো সবই একটি মার্কেটিং ফার্ম বা একটি বেটিং প্ল্যাটফর্মের কাছে সাবলাইসেন্স করা হয়। ২০২৫ সালে একটি আন্তর্জাতিক জরিপে দেখা গেছে, বিশ্বের ১১টি বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের অন্তত ৭টিতে এই ধরনের বায়োমেট্রিক সাবলাইসেন্স ক্লজ বিদ্যমান। অথচ কোন খেলোয়াড়কে জিজ্ঞাসা করা হয়নি যে তাঁর হৃদস্পন্দনের ডেটা বাণিজ্যিকভাবে ব্যবহৃত হবে কি না। এখানেই আমি দেখি ক্রিকেটের নতুন ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় ফাটল — যেখানে খেলোয়াড় নিজের শারীরিক তথ্য থেকে মুনাফা পাচ্ছেন না, শুধু ভাড়া দিচ্ছেন।

চুক্তির ৪১ নম্বর ক্লজ: কীভাবে ডকুমেন্ট খেলাটি পরিচালনা করে

আমি একটি ক্লজ খুঁজে বের করেছিলাম গল্পটি পাওয়ার আগেই। এটি ছিল একটি মিডল-অর্ডার ব্যাটসম্যানের চুক্তি, যিনি জাতীয় দলে তাঁর জায়গা হারিয়ে ফেলেছিলেন। চুক্তির ৪১ নম্বর ক্লজে বলা ছিল: 'খেলোয়াড় এই চুক্তির মেয়াদকালে যেকোনো বাণিজ্যিক লিগে অংশ নিতে পারবেন, শর্ত হলো — তিনি জাতীয় দলের কোনো নির্ধারিত শিবির মিস করবেন না।' সহজ বাংলায়: ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলার অনুমতি ছিল, কিন্তু জাতীয় দলের অনুশীলন শিবিরের কোনো সমঝোতা নেই। ২০২৫ সালের জানুয়ারিতে সেই ব্যাটসম্যান যখন সংযুক্ত আরব আমিরাতের একটি লিগে চুক্তি করলেন, তখন তাঁর এনওসি — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট — আটকে গেল। কারণ একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সঙ্গে অন্যটির তারিখ সংঘর্ষ ছিল, যা চুক্তির ৪১ নম্বর ক্লজে স্পষ্ট উল্লেখ ছিল না।

এই একটি ঘটনা ক্রিকেটের বর্তমান শাসন-ব্যবস্থার গোটা দুর্বলতা প্রকাশ করে। খেলোয়াড় নিজের ক্যারিয়ারের সিদ্ধান্ত নিতে পারেন, কিন্তু তাঁর এনওসি বোর্ডের হাতে। ফ্র্যাঞ্চাইজি তাঁর জন্য দর কষাকষি করতে পারে, কিন্তু খেলোয়াড় নিজে কখনো আলোচনায় বসতে পারেন না। এখানেই ক্রিকেট বনাম ফুটবলের বড় পার্থক্য। ফুটবলে নেইমার যখন ২০১৭ সালে বার্সেলোনা থেকে পিএসজিতে গিয়েছিলেন, তখন তাঁর চুক্তিতে ২২২ মিলিয়ন ইউরোর একটি রিলিজ ক্লজ ছিল — যা তাঁর চলে যাওয়ার বৈধ পথটি খুলে দিয়েছিল। সেই ক্লজটি ছিল প্রকাশ্য, এবং খেলোয়াড় ও তাঁর এজেন্ট তা জানতেন। ক্রিকেটে সেই স্বচ্ছতা অনুপস্থিত। ক্রিকেটের কনক্টগুলো এখনো একটি কেন্দ্রীয় কর্তৃপক্ষের নিয়ন্ত্রণে, যেখানে খেলোয়াড়ের এজেন্সি সর্বোচ্চ সীমা নির্ধারিত। আইসিসির বর্তমান খেলোয়াড়-এজেন্ট নিয়ম অনুযায়ী, একজন খেলোয়াড়ের এজেন্ট কমিশন ১০ শতাংশের বেশি হতে পারে না — যদিও বাস্তবে লুকানো 'সার্ভিস ফি' ও 'মার্কেটিং অ্যাডভান্স' হিসেবে অনানুষ্ঠানিকভাবে এই সীমা লঙ্ঘিত হয়।

আমি ২০২০ সালে লিওনেল মেসির বুফ্রোফ্যাক্স কাণ্ড দেখেছিলাম। এটি ছিল কেবল একটি আইনি চিঠি নয়; এটি ছিল একটি দরজা জনসমক্ষে বন্ধ হওয়া। মেসি বার্সেলোনার সঙ্গে চুক্তি বাতিলের যে ইচ্ছা প্রকাশ করেছিলেন, তা একটি নোটারাইজড চিঠির মাধ্যমে — স্পেনে যাকে বুফ্রোফ্যাক্স বলা হয় — ক্লাবকে জানিয়েছিলেন। কিন্তু বিষয়টি যেখানে জটিল হলো, তা হলো ১.২ বিলিয়ন ইউরোর ঋণগ্রস্ত একটি ক্লাবের কাছে একজন মহাতারকা চলে গেলে সম্প্রচার চুক্তির মূল্যই ধসে পড়বে। ফুটবলের সেই কাঠামো ক্রিকেটে এখনো তৈরি হয়নি — কারণ ক্রিকেটের সম্প্রচার চুক্তি এখনো লিগ-কেন্দ্রিক, তারকা-কেন্দ্রিক নয়। কিন্তু আইপিএল ও বিপিএলের স্টার-পাওয়ার ক্রমশ এমন একটি পরিবেশ তৈরি করছে, যেখানে একটি তারকার প্রস্থান একটি লিগের পুরো বাণিজ্যিক সমীকরণ পরিবর্তন করতে পারে।

পুঁজির নতুন ভূগোল: সৌদি মডেল ক্রিকেটে আসলে কী নকল করা হচ্ছে

সৌদি প্রো লিগের মডেলটি আন্তর্জাতিক ফুটবলে একটি পরিচিত কেস। একটি লিগ নয়, বরং এটি একটি রাষ্ট্র-চালিত বিনিয়োগ প্ল্যাটফর্ম। ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোর চুক্তি, করিম বেনজেমা ও নেইমারের আগমন, এবং তারপর ২০২৩-২৪ মৌসুমে বিশ্বের শীর্ষ ৫ লিগের বাইরে সবচেয়ে বেশি টাকা খরচ করা — এই সবই একটি পর্যটন-ব্র্যান্ডিং প্রকল্পের অংশ। ক্লাবগুলো প্রতিশ্রুতি দেয় লো-ট্যাক্স, বিশ্বমানের সুযোগ-সুবিধা, এবং সেই সঙ্গে একটি গ্লোবাল দর্শকপ্রিয়তা। কিন্তু লিগের দর্শক-সংখ্যা সেই লোভনীয় প্রতিশ্রুতির সঙ্গে মেলে না — ২০২৪ মৌসুমে সৌদি লিগের ম্যাচ-পিছু গড় উপস্থিতি ইউরোপের শীর্ষ পাঁচ লিগের যেকোনোটির চেয়ে কম ছিল।

ক্রিকেটে এই মডেল প্রবেশ করেছে — তবে অন্যভাবে। লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ ও আইএলটি-২০, সংযুক্ত আরব আমিরাতের ইন্টারন্যাশনাল লিগ, কানাডার গ্লোবাল টি-টোয়েন্টি — সবই এখন দক্ষিণ এশিয়ার তারকাদের দিয়ে দর্শক ও সম্প্রচার যোগাড় করছে। কিন্তু এখানে একটি মৌলিক পার্থক্য আছে: সৌদি লিগ কমপক্ষে বুফরে স্থায়ী ভিত্তি তৈরির চেষ্টা করছে (যুব একাডেমি, মহিলা ফুটবল, আন্তর্জাতিক কোচ)। ক্রিকেটের উদীয়মান লিগগুলো এখনো সেই ভিত্তি তৈরি করেনি। তারা ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির মেয়াদ সীমিত রাখছে (৩-৪ বছর), বছরে ১-২ সিজন খেলাচ্ছে, আর খেলোয়াড়দের এনওসি-নির্ভর করে রাখছে। এখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো সৌদি মডেলকে 'টিকিয়ে রেখেছে', শুধু স্বল্প-মেয়াদী তারকা ভাড়া করে।

আমি এই দুই বিষয়কে একটি কাঠামোতে দেখি। ফুটবলে সৌদি লিগ তারকার 'ব্র্যান্ড' কিনছে, যাতে পর্যটন প্রচার হয়। ক্রিকেটে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো তারকার 'স্কোর' কিনছে, যাতে সম্প্রচারকদের কাছে চুক্তির মূল্য বাড়ানো যায়। শেষ ফলাফল অভিন্ন — খেলোয়াড় নিজের ভবিষ্যতের নিয়ন্ত্রণ হারাচ্ছেন এক লেনদেনে, যা তিনি পুরো কেরিয়ারে বুঝতেও পারছেন না।

বাংলাদেশ প্রসঙ্গ: ঢাকা টেবিল থেকে দেখা একটি ভিন্ন বাস্তবতা

আমি ঢাকা থেকে কাজ করি। আমার সূত্র ও তথ্য উৎসের বড় অংশ বাংলাদেশের বাইরে, কিন্তু পুঁজির প্রভাব বাংলাদেশেই সবচেয়ে বেশি। ২০২৬ সালে দেশটির গৃহযুদ্ধে পরিণত হওয়ার পথে নয়, বরং ক্রিকেটের নিজস্ব সংকটে — যেখানে ক্রিকেট বোর্ড দীর্ঘদিন ধরেই একটি বড় চুক্তির জন্য অপেক্ষা করছে, কিন্তু সম্প্রচার-নিলামের পুঁজি ক্রমশ বাইরের বাজারে সরে যাচ্ছে।

একটি উদাহরণ দিই। ২০২৫ সালের বিপিএলে একজন উঠতি বাংলা ব্যাটসম্যানের পারিশ্রমিক ছিল প্রায় ২.৫ মিলিয়ন টাকা, একই বছরে অভিজ্ঞ এক বিদেশি খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক ছিল ১২ মিলিয়ন টাকা। অথচ ঘরোয়া পরিসংখ্যান, ফিটনেস ট্র্যাকিং ডেটা, দলীয় অবদানের বিশ্লেষণ — সবকিছু মিলিয়ে সেই বাংলা ব্যাটসম্যান এইচআর-এর হিসেবে ঊর্ধ্বমুখী ছিলেন। কিন্তু বাংলাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর কাছে বাইরের তারকা মানে শুধু খেলা নয়, সম্প্রচারকদের চোখে বেশি মূল্য। এই বাস্তবতা দেখাচ্ছে — ক্রিকেটের নতুন পুঁজি-প্রবাহ খেলোয়াড়ের উপর নির্ধারিত হয় না, বরং নির্ধারিত হয় সম্প্রচার-মূল্যায়নকারীর মনোভাবের উপর।

সৌদি প্রো লিগের মডেল থেকে আজকের ক্রিকেট শিক্ষা নিতে পারে। রাষ্ট্র-চালিত পুঁজি মানে কেবল তারকা কেনা নয়; এর সঙ্গে থাকে দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ — কাদেমি, স্পোর্টস সায়েন্স ল্যাব, নারী দল এবং একটি স্থানীয় সমর্থক-ভিত্তি। ক্রিকেটে এই পথ এখনো অনুসরণ করা হয়নি। কারণ ক্রিকেটের টাকা ঢাকে বেশিরভাগ ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের হাতে, যাঁরা টেলিভিশন সম্প্রচার থেকে দ্রুত মুনাফা চান, ভবিষ্যতের জন্য দীর্ঘ বিনিয়োগ নয়। আইপিএলের প্রাথমিক বছরগুলোতে যেভাবে দল গঠন করা হচ্ছিল, তার মধ্যে একধরনের দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি ছিল, কিন্তু ২০২০-পরবর্তী নিলাম কাঠামো সেই দৃষ্টিভঙ্গিকে ক্রমশ সংকুচিত করেছে।

বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি: সৌদি ভয়, ক্রিকেটের অন্ধ দিক

এখন আমি সেই দিকটি নিয়ে বলব, যা ক্রিকেট-বিশ্লেষকরা সাধারণত এড়িয়ে যান। সৌদি প্রো লিগের বিনিয়োগকে যখন কেউ 'পুঁজি-ব্যবহার' বলে উড়িয়ে দেন, তাঁরা একটি বড় তথ্য এড়িয়ে যান — সৌদি আরবে ফুটবল-ভিত্তিক একটি ইকোসিস্টেম দীর্ঘদিন ধরে আছে, যা নারীদের ফুটবল, স্কুল ক্রীড়া, এবং আন্তর্জাতিক দল গঠনে বিনিয়োগ করছে। ক্রিকেটে যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো নিজেদেরকে স্বল্প-মেয়াদী সম্প্রচার-অ্যাড-অন হিসেবে স্থাপন করছে, তাহলে সৌদি মডেলের বড় বিনিয়োগের ভবিষ্যতের দিকটি বাদ দিয়ে তাদের কেবল 'দূষণ' বলাটা অর্ধসত্য।

বরং আমার বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি হলো: ক্রিকেটে সৌদি মডেলের প্রবেশ বরং mộtদিক থেকে ইতিবাচক। কারণ সৌদি লিগের বিনিয়োগের চাপে ফিফা এবং UEFA-র মতো সংস্থাগুলিকে স্বচ্ছতা আনতে হয়েছে। সেই চাপের কান্ট্রি প্রেসার ক্রিকেটেও আসতে পারে — আইসিসি-কে খেলোয়াড়-চুক্তির ক্লজগুলো প্রকাশ্যে আনার দাবি উঠতে পারে, এজেন্ট-কমিশনের সীমা নিয়ে নতুন নিয়ম আসতে পারে। যদি সৌদি ক্লাবগুলো ক্রিকেটে বিনিয়োগ করে এবং চুক্তির স্বচ্ছতা বাড়ায়, তাহলে খেলোয়াড়দের লাভ হবে।

কিন্তু এই বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গির সঙ্গেই একটি বিপদ আছে, যা আমি চিহ্নিত করতে চাই। সৌদি মডেলের সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো — এর বিনিয়োগ রাষ্ট্র-নিয়ন্ত্রিত, এবং ক্রিকেটের নিয়ন্ত্রণমূলক কাঠামো (আইসিসি) ক্রিকেটের বাইরে। যদি একটি রাষ্ট্র-চালিত লিগ একটি খেলোয়াড়কে চুক্তি ছাড়া খেলতে বাধ্য করে, সেই খেলোয়াড়ের জাতীয় দলের ভবিষ্যৎ কী হবে? ক্রিকেট কখনো কোনো রাষ্ট্র-চালিত ক্লাবের হাতে খেলোয়াড়ের নিয়ন্ত্রণ পুরোপুরি ছেড়ে দেয়নি। সেটা করলে খেলোয়াড়ের অধিকার রক্ষার গোটা ব্যবস্থাটাই এক রাষ্ট্রের রাজনীতির কাছে জিম্মি হয়ে যাবে।

সমর্থকদের প্রতি এর অর্থ: প্রবেশ-অধিকার ও মূল্য

সৌদির মডেল, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, সম্প্রচার-নিলাম — এই সবকিছুর শেষ প্রান্তে রয়েছেন একজন সমর্থক, যাঁর হাতে একটি টিকিট, একটি রিমোট, অথবা একটি স্ট্রিমিং সাবস্ক্রিপশন। ঢাকার একজন সমর্থক আমার রেডিও ইংরেজি সেগমেন্টে বলেছিলেন: 'আমরা খেলার জন্য দাম দিই, কিন্তু খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ আমরা নিয়ন্ত্রণ করি না।' সেই কথাটি আমাকে ভাবিয়েছে — ক্রিকেটের বর্তমান মডেলে স্টেডিয়ামে উপস্থিতি বা স্ট্রিমিং সাবস্ক্রিপশন ক্রয়ের অর্থ হচ্ছে এই ব্লকচেইনের বৈধতা তৈরি করা, কিন্তু সেই ব্লকচেইনের কোনো সিদ্ধান্তে অংশ নিতে না পারা।

ফ্যান-ভয়েস আমাকে দেখিয়েছে, ক্রিকেটের নতুন পুঁজি-ব Pranab-এ সবচেয়ে বড় বঞ্চনা সমর্থকদের। কারণ খেলোয়াড় পেশাদার হিসেবে কিছুটা এজেন্সি পান, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা পুরোপুরি নিয়ন্ত্রণ পান, কিন্তু যিনি টিকিট কেটে স্টেডিয়ামে বসেন, তিনি শুধু দেখার অধিকার পান — পরিবর্তনের অধিকার পান না।

সমাপ্তি: পরবর্তী ডমিনোটি কোথায় পড়বে

আমি জানি, আমার লেখার শেষটি একটি সামনের দিকে তাকানো প্রশ্ন হওয়া উচিত, একটি সারসংক্ষেপ নয়। শুধু একটি প্রশ্ন — এবং সেটি ডকুমেন্ট-ভিত্তিক: যদি প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে বায়োমেট্রিক সাবলাইসেন্স ক্লজ থাকে এবং খেলোয়াড় তা না জানেন, তবে আইসিসি বা কোনো বোর্ড আগামী ২৪ মাসের মধ্যে চুক্তির ভাষায় 'ডেটা পারমিশন' নামে একটি স্বতন্ত্র ধারা সংযুক্ত করলে তার প্রথম প্রতিক্রিয়া কী হবে? সেই প্রতিক্রিয়া আজ জানা যাবে না, কিন্তু অনুসন্ধান চালিয়ে যেতে হবে। কারণ আগামী ডমিনোটি পড়লে সেটি কোনো তারকার ট্রান্সফার নাও হতে পারে — হতে পারে গোটা ব্লকচেইনের ফাটল।