মাকেতা নিয়োগ: দক্ষিণ আফ্রিকার কন্ডিশনে গড়া রেকর্ড এশিয়ার পিচে কতটা বহনযোগ্য

চুক্তির মেয়াদ শেষ হবে নভেম্বর ২০২৮-এ। ছেচল্লিশ বছর বয়স, ক্রিকেট সাউথ আফ্রিকার সর্বোচ্চ স্তরের এলিট কোচিং সনদ (লেভেল-৪), প্রায় দুই দশকের পেশাদার কোচিং অভিজ্ঞতা — এই তিনটি তথ্য দিয়ে মালিবোঙ্গে মাকেতার নিয়োগকে বড় ঘটনা বলা যায় না। খবরটি ভারী হয় ঠিক তার আগের লাইনে: সহকারী কোচ মোহাম্মদ সালাউদ্দিন গেছেন, ফিল্ডিং কোচ জেমস প্যামেন্ট গেছেন, আর ফিরতি পথে এসেছে একটিমাত্র নিয়োগ। দুই আউট, এক ইন। ক্রিকেটে এই হিসাব কখনোই নিরপেক্ষ নয়। ঘাটতিটি প্রথমে ধরা পড়ে স্কোরকার্ডে নয়; ধরা পড়ে বাউন্ডারি লাইনে দাঁড়ানো ফিল্ডারের পায়ে, ডাইভ দেওয়ার ভঙ্গিতে, আর স্লিপে ক্যাচ ফেলার পরের সেই দুই সেকেন্ডের নীরবতায়।

বছর পনেরো ধরে মাঠে ও টিভি স্ক্রিনে ম্যাচ দেখে আমি একটি অভ্যাস গড়ে তুলেছি: কোনো সিদ্ধান্তের গল্প শুরু করার আগে দেখে নিই, কোন সংখ্যাটি অনুপস্থিত। ২০১৮ সালে অপটাস স্পোর্টে রাশিয়া বিশ্বকাপের ৬৪ ম্যাচের অটোমেটেড xG পাইপলাইন বানানোর সময় একটি নিয়ম লিখে রেখেছিলাম — xG, PPDA, কাভার করা দূরত্ব, সেট-পিস xG; এই চারটির যেকোনো একটি না পেলে কলাম দেরি করবে, অনুমান দিয়ে ভরাট হবে না। ডেটা মঙ্ক পরিষ্কার ডেটার জন্য অপেক্ষা করে না; সে এমন পাইপলাইন বানায় যা এলোমেলো তথ্যের মধ্যেও টিকে থাকে। এই নিয়োগের খবরে ঠিক সেই কাজটিই করতে হবে, কারণ এখানে যা দেওয়া হয়েছে তার চেয়ে যা দেওয়া হয়নি সেটিই বেশি কথা বলে।

প্রেক্ষাপট: একটি প্রেস রিলিজ আর তার ফাঁকা ঘরগুলো

সূত্র হলো বিসিবির প্রেস রিলিজ, যা একটি অনির্দিষ্ট আউটলেট রিলে করেছে। চুক্তির কোনো আর্থিক মূল্য উল্লেখ নেই। সালাউদ্দিন ও প্যামেন্ট কেন গেলেন, সেটিও কোথাও বলা নেই। এই দুইটি ফাঁকা ঘরই পাঠকের প্রথম সমস্যা: কেউ বলতে পারবে না এই ছাঁটাই স্বেচ্ছামূলক নাকি চুক্তিচক্রের স্বাভাবিক পরিণতি। মাকেতার বক্তব্যে “ফিল এবং বাকি কোচিং স্টাফ” শব্দবন্ধটি আছে — অর্থাৎ প্রধান কোচ আগে থেকেই আছেন, মাকেতা নেতৃত্বের পরিবর্তন নন, তিনি সহায়ক কাঠামোর সদস্য। নামটি ফিল সিমন্স হওয়ার সম্ভাবনা প্রবল, তবে সেটি নাম-সাদৃশ্যের ভিত্তিতে করা অনুমান, প্রেস রিলিজে নিশ্চিত করা হয়নি। একটি সহায়ক কোচের নিয়োগের প্রভাব বোঝার জন্য এই পার্থক্যটি জরুরি: তিনি দলের দিক নির্ধারণ করবেন না, তিনি দিকটি বাস্তবায়নের দক্ষতা যোগ করবেন।

ক্যালেন্ডারে দুইটি সূচি ঝুলছে: সংযুক্ত আরব আমিরাতে আফগানিস্তানের বিপক্ষে একক টেস্ট, এবং তারপর জিম্বাবুয়েসহ ত্রিদেশীয় ওয়ানডে সিরিজ। দুইটি ঘটনা আলাদা করে দেখার মতো। প্রথমটি ভেন্যু সংক্রান্ত, দ্বিতীয়টি ফরম্যাট সংক্রান্ত। দুটোই কোচিং সিদ্ধান্তের চেয়ে বেশি করে দলের ওয়ার্কলোড পরিকল্পনার প্রশ্ন। সংযুক্ত আরব আমিরাতের উইকেট নিচু, ধীর এবং স্পিন-সহায়ক। সেখানকার টেস্ট আসলে আফগানিস্তানের কার্যত ঘরের ম্যাচ — কাবুলে হোস্ট করা সম্ভব নয় বলেই তারা সেখানে খেলে। অর্থাৎ বাংলাদেশ এই ম্যাচে ঘরের সুবিধা ভোগকারী দল নয়, অতিথি বা নিরপেক্ষ দল। মিরপুরের স্পিন-বান্ধব উইকেট আর শারজার স্পিন-বান্ধব উইকেট এক জিনিস নয়, কারণ পাশে থাকা দর্শক, পরিচিত পিচ রিপোর্ট আর ঘরের আম্পায়ারিং-অভ্যাস তিনটিই বদলে যায়।

কোর বিশ্লেষণ: সিভিটা যদি একটা স্কোরকার্ড হতো

মাকেতার সিভি সংখ্যায় সাজালে দাঁড়ায় এমন: বয়স ৪৬ — কোচিংয়ের সবচেয়ে ফলপ্রসূ সময়কাল ৪০ থেকে ৫৫ ধরা হয়, অর্থাৎ তিনি উইন্ডোর ভেতরেই আছেন। সনদ লেভেল-৪, অর্থাৎ দক্ষিণ আফ্রিকার সিস্টেমে সর্বোচ্চ স্তরের স্বীকৃতি। অভিজ্ঞতার বিস্তার প্রায় দুই দশক, ফ্র্যাঞ্চাইজি, প্রাদেশিক ও বয়সভিত্তিক স্তর মিলিয়ে। দক্ষিণ আফ্রিকা জাতীয় দলের সহকারী কোচ ২০১৭ থেকে ২০১৯, যার মধ্যে ২০১৯ বিশ্বকাপও আছে। এরপর অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপের সেমিফাইনাল, দক্ষিণ আফ্রিকা এমার্জিং দলের ডিভিশন-২ শিরোনাম ২০২৩-২৪, এবং একটি একাডেমির প্রধান কোচের দায়িত্ব।

এই সিভির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্যটি সিভিতে লেখা নেই — সাম্প্রতিকতম সাফল্যগুলো লালন-পালনের ভূমিকায়, সিনিয়র আন্তর্জাতিক চাপের ভূমিকায় নয়। অনূর্ধ্ব-১৯ সেমিফাইনাল আর এমার্জিং দলের শিরোনাম — দুটোই পাইপলাইনের কাজ। সিনিয়র দলের কৌশলী হিসেবে প্রমাণিত রেকর্ড আলাদা জিনিস, প্রতিভা তৈরির রেকর্ড আলাদা জিনিস। দুইটিকে এক করে পড়লে ভুল হয়, কারণ প্রতিভা তৈরির কাজে সময়ের দিগন্ত কয়েক বছর, আর সিনিয়র টেস্টে সিদ্ধান্ত নিতে হয় সেশনভিত্তিক। এই পার্থক্যটি বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে আরও বড়, কারণ এখানে সহকারী কোচের কাছ থেকে তাৎক্ষণিক কৌশলী ইনপুট প্রত্যাশা করার প্রবণতা আছে।

দ্বিতীয় তথ্যটি আরও নির্দিষ্ট। প্রেস রিলিজে উঁচু করে দেখানো হয়েছে অস্ট্রেলিয়া ও ভারতের বিপক্ষে টেস্ট সিরিজ জয়। এই জয়গুলো ২০১৭ থেকে ২০১৯ সালের মধ্যে, এবং সবগুলোই দক্ষিণ আফ্রিকার ঘরের মাঠে, দক্ষিণ আফ্রিকার কন্ডিশনে। ঘরের কন্ডিশনে পাওয়া ফলাফলকে এশিয়ার পিচে বা সংযুক্ত আরব আমিরাতের নিচু-ধীর উইকেটে সরাসরি বসিয়ে দেওয়া যায় না। এটাই এই নিয়োগের সবচেয়ে কম আলোচিত ঝুঁকি: কন্ডিশন-ট্রান্সফার। একটি সিমিং পিচে সাফল্য এনে দেওয়া প্ল্যান আর একটি স্পিনিং টপে সাফল্য আনার প্ল্যান এক নয়। কন্ডিশন বদলালে কোচ বদলান না, কিন্তু কোচের সবচেয়ে ভালো সিদ্ধান্তগুলো বদলে যায়।

তৃতীয় তথ্যটি প্রেস রিলিজ বেছে নেয়নি। ২০১৯ বিশ্বকাপে দক্ষিণ আফ্রিকার অভিযান প্রত্যাশার নিচে ছিল। বাইল্যাটারাল সিরিজ জয় সামনে রাখা হয়েছে, টুর্নামেন্টের ফলাফল পেছনে পড়ে গেছে। এটি স্বাভাবিক প্রেস-রিলিজ আচরণ, এবং পাঠকের জন্য এটি একটি সতর্কবার্তা: যে সিভি আপনাকে দেওয়া হচ্ছে, সেটি বাছাই করা। বাছাই করা তথ্য মিথ্যা নয়, কিন্তু বাছাই করা তথ্য দিয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া ঝুঁকিপূর্ণ।

চতুর্থ স্তরটি স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন সংক্রান্ত। বিদেশি কোচ নিয়োগের সময় বোর্ড তার নিজের সিস্টেমের সনদকে মানদণ্ড হিসেবে গ্রহণ করছে — দক্ষিণ আফ্রিকার লেভেল-৪ স্বীকৃত হয়েছে। দুই বোর্ড যখন একই কোচ-মানদণ্ডের ভাষায় কথা বলতে শুরু করে, তখন সেটি আন্তঃসীমান্ত কোচিং শ্রমবাজারের পরিণতির লক্ষণ। ২০২১ সালে চ্যানেল সেভেনের জন্য ইউরো ২০২০ ও টোকিও অলিম্পিকের সেট-পিস xG মডেল এক ভাষায় আনতে গিয়ে আমি ঠিক এই সমস্যাটিই পেয়েছিলাম — দুই টুর্নামেন্ট যখন একই xG ভাষায় কথা বলতে শিখল, তখন বুঝলাম স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন নিজেই একটা গল্প। কোচিং সনদের ক্ষেত্রে সেই ভাষা এখন অনেক বেশি পরিণত, এবং সেটি নিঃসন্দেহে সুবিধা।

কাউন্টার-ইনটুইটিভ কোণ: আসল সংকেত কোচ নন

প্রেস রিলিজ পড়ে যে সিদ্ধান্তে মানুষ সহজে পৌঁছায়, সেটি হলো — বিসিবি একজন সনদধারী বিদেশি কোচ পেয়েছে, সাপোর্ট স্টাফের মান বাড়ল। আসল সংকেতটি কোচের গুণমান নয়, কোচিং ঘরের অস্থিরতা। নিয়োগটি দুটি বিদায়ের প্রতিক্রিয়ায় হয়েছে, পরিকল্পিত উত্তরাধিকারের অংশ হিসেবে নয়। সালাউদ্দিন ও প্যামেন্ট — এই দুইটি পদ ফাঁকা হলো, ফিরে এলো একটি পদ। সহকারী কোচ আর ফিল্ডিং কোচ দুইটি ভিন্ন কাজ, দুইটি ভিন্ন দক্ষতার সেট। ফিল্ডিং কোচের পদটি যদি আলাদা করে ভরাট না হয়, তবে সেটি নিম্ন-দৃশ্যমান কিন্তু ক্রমসঞ্চিত একটি ঝুঁকি — ম্যাচের ফলাফলে ধরা পড়তে সময় লাগে, কিন্তু ধরা পড়ে। ফিল্ডিং মানের অবনতি কোনো এক ম্যাচে হঠাৎ দেখা যায় না; সেটি ছয় মাসে গড়ে ওঠা একটি ধীর ক্ষয়।

দ্বিতীয় অস্বস্তিকর দিকটি বয়ানের নির্বাচন। মাকেতা বলেছেন বাংলাদেশ একটি তরুণ ও উত্তেজনাপূর্ণ দল। উক্তিটি ভদ্র, ইতিবাচক এবং প্রেস-রিলিজ-সঙ্গত। কিন্তু “তরুণ ও উত্তেজনাপূর্ণ” শব্দবন্ধটি মাঠের প্রস্তুতির বর্ণনা নয়, এটি পুনর্গঠনের ঘোষণা। যে দল পুনর্গঠনে আছে, সেখানে ফলাফলের প্রত্যাশা কম রাখা হয় — এবং ঠিক সেখানেই একটি সহায়ক কোচের নিয়োগ সবচেয়ে কম যাচাইয়ের মুখে পড়ে। দুবছরের চুক্তি এই যাচাইকে আরও পিছিয়ে দেয়, কারণ প্রথম ছয় মাসের খারাপ ফলকে “অ্যাডজাস্টমেন্ট পিরিয়ড” বলা যায়।

তৃতীয় দিকটি আমার কাছে সবচেয়ে বেশি চেনা। ফাঁকা স্টেডিয়ামও কথা বলে — যদি আপনার ড্যাশবোর্ড শুনতে জানে। ২০২০ সালে সিডনি এফসিতে কাজ করার সময় এ-লিগ ফাঁকা গ্যালারিতে ফিরেছিল, আর আমি দেখেছিলাম ঘরের দলগুলোর PPDA গড়ে ৪.২ পাস খারাপ হয়েছে, হাই-ইনটেনসিটি দূরত্ব কমেছে ৭ শতাংশ। পরিবেশ বদলালে পারফরম্যান্স বদলায়, কিন্তু সেই বদল কেবল অনুভব করা যায় না, মাপাও যায় — যদি আগে থেকে পরিমাপের নিয়ম ঠিক করা থাকে। এই নিয়োগের ক্ষেত্রেও একই নিয়ম খাটে: মাকেতার প্রভাবকে আমরা তখনই মাপতে পারব, যখন নিয়োগের আগেই ঠিক করে নেব কোন সূচকে দেখব।

ট্রান্সমিশন স্তরে ঘটনাটি ছোট কিন্তু তাৎপর্যপূর্ণ। দক্ষিণ আফ্রিকার কারিগরি স্টাফদের উপমহাদেশীয় বোর্ডে যাওয়া-আসা একটি স্থির প্রবাহ, আর এটি কোচিং শ্রমবাজারের আন্তর্জাতিকীকরণের প্রমাণ। এর পাশে একটি কম আলোচিত সম্ভাবনা আছে: বিসিবি হয়তো ধীরে ধীরে বিশেষজ্ঞ কোচিং আউটসোর্স করছে, দেশীয় কোচিং সক্ষমতা গড়ার বদলে। স্বল্পমেয়াদে এটি দ্রুত সমাধান, দীর্ঘমেয়াদে এটি নির্ভরতার প্রশ্ন।

পরিস্থিতি তিনভাবে অনুমান করা যায়। সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে, নিয়োগটি স্টাফ ছাঁটাই থামাতে ব্যর্থ হয় এবং চুক্তির সময়কালেই আরও বিদায় ঘটে। মূল ক্ষেত্রে, মাকেতা একজন উন্নয়ন-কেন্দ্রিক সহকারী হিসেবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করেন এবং বাংলাদেশ আফগানিস্তান-জিম্বাবুয়ে উইন্ডোকে পরীক্ষা-নিরীক্ষার কাজে লাগায়। সবচেয়ে ভালো ক্ষেত্রে, তার বয়সভিত্তিক পাইপলাইনের অভিজ্ঞতা ২০২৭-২৮ চক্রের মধ্যে দলীয় গভীরতা তৈরি করে দেয়। তিনটি ক্ষেত্রেই ভিত্তিটি এক: নিয়োগটি নিয়মসঙ্গত, কোনো দুর্নীতি বা যোগ্যতা-সংক্রান্ত লাল পতাকা নেই, বিদেশি কোচের ক্ষেত্রে স্বাভাবিক ওয়ার্ক-পারমিট ও বোর্ড-অনুমোদনের প্রক্রিয়া অনুসরণ করা হয়েছে।

টেকঅওয়ে: সামনের দুই কোয়ার্টারে যা দেখতে হবে

সামনের দুই কোয়ার্টারে যেসব সংকেত দেখার আছে, সেগুলো স্পষ্ট। এক, ফিল্ডিং কোচের পদটি আলাদা করে ভরাট হয় কিনা। দুই, ছয় থেকে বারো মাসের মধ্যে সাপোর্ট স্টাফে আরও বিদায় ঘটে কিনা। তিন, আফগানিস্তানের টেস্ট থেকে জিম্বাবুয়ের ত্রিদেশীয় ওয়ানডে — এই দ্রুত ফরম্যাট বদলে বোলিং ওয়ার্কলোড কীভাবে ব্যবস্থাপনা করা হয়, বিশেষ করে একই বোলারদের দুই ফরম্যাটে টানা ব্যবহার করা হয় কিনা। চার, ১২ থেকে ৩৬ মাসের মধ্যে বয়সভিত্তিক ও এমার্জিং দল থেকে ডাক পাওয়া খেলোয়াড়ের সংখ্যা বাড়ে কিনা।

চোখের পরীক্ষা নিয়ে তর্ক করা বন্ধ করেছিলাম যেদিন শট ম্যাপ নিজেই যুক্তিটা লিখে দিল। এখানে চোখের পরীক্ষার বিষয়টি অন্যরকম: একটি সিভি দেখে আমরা সহজে ধরে নিই কোচটাই উত্তর। কন্ডিশন বদলালে, রোল বদলালে, সহকর্মী বদলালে — একই কোচ ভিন্ন ফলাফল দিতে পারেন। প্রশ্নটি মাকেতার যোগ্যতা নিয়ে নয়। প্রশ্নটি হলো, বিসিবি যে ফাঁকটি ভরতে চাইছে, সেটি আসলে কতটা বড় — এবং সেটি মাপার নিয়ম কে আগে থেকে লিখে রাখছে।