চেইনে বাঁধা স্কোরবুক: ব্লকচেইন কি মহিলাদের ক্রিকেটের টাকার হিসাব বদলাতে পারে?

গত বছর ২৬ মার্চ, নবি মুম্বইয়ের ডিওয়াই পাটিল স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে বসে আমি মহিলা প্রিমিয়ার লিগের ফাইনাল দেখছিলাম। মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স সাত উইকেটে দিল্লি ক্যাপিটালসকে হারাল, ন্যাট স্কাইভার-ব্রান্ট অপরাজিত ৬০ রান করলেন। ম্যাচ শেষে গ্যালারি খালি হয়ে গেল, কিন্তু আমার মাথায় একটি সংখ্যা ঘুরপাক খেতে থাকল, যার উত্তর কোথাও পেলাম না: এই ম্যাচের প্রতিটি খেলোয়াড় ঠিক কত টাকা পেলেন, কে কখন পাঠাল, আর কে তার হিসাব রাখছে? ক্রিকেটের স্কোরবুক আজ ডিজিটাল, কিন্তু ক্রিকেটের টাকার খাতা এখনও অনেকটাই কাগজ আর বিশ্বাসে লেখা। ঠিক সেখানেই ব্লকচেইন ঢুকছে—একটি অপরিবর্তনীয় খাতা হিসেবে, যেখানে টাকা আর তথ্য একই সময়ে লেখা হয়। গত কয়েক বছরে ক্রীড়া-বিশ্বে ব্লকচেইনের ব্যবহার তিন স্তরে ভাগ হয়ে গেছে। প্রথম স্তর হলো পরিকাঠামো—বিতরণকৃত খাতা, যা একই তথ্য হাজারো কম্পিউটারে লিখে রাখে, তাই পরে কেউ চুপচাপ তা বদলাতে পারে না। দ্বিতীয় স্তর হলো স্মার্ট কন্ট্রাক্ট—শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে টাকা ছাড়া হয়, মাঝখানে দলিল-দস্তাবেজের অপেক্ষা লাগে না। তৃতীয় স্তর হলো ভক্ত-অর্থনীতি: ফ্যান টোকেন, এনএফটি টিকিট, ডিজিটাল সংগ্রহ। ইউরোপে সোসিওস ও চিলিজ বার্সেলোনা ও ইয়ুভেন্তুসের মতো ক্লাবের সঙ্গে ফ্যান টোকেন চালু করেছিল; ২০২১ সালে সোরারে প্ল্যাটফর্ম ৬৮ কোটি ডলারের বেশি বিনিয়োগ পেয়েছিল। ক্রিকেটও পিছিয়ে থাকেনি—ভারতভিত্তিক কয়েকটি এনএফটি প্ল্যাটফর্ম আইপিএল ও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে চুক্তি করেছিল। কিন্তু প্রশ্নটা এখানেই জরুরি হয়ে ওঠে। মহিলাদের ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সমস্যা কখনও প্রতিভার অভাব ছিল না; সমস্যা ছিল স্বীকৃতির হিসাব। ২০১৭ সালের ২৩ জুলাই লর্ডসে ইংল্যান্ড ২২৮/৭ করেছিল, ভারত ২১৯-এ অলআউট হয়েছিল, হেরেছিল ন'টি রানে; আন্না শ্রাবসোলের ৬/৪৬ সেই রাতের গল্প। আমি তখন মুম্বইয়ের একটি হোস্টেলের ঘরে ভোর তিনটায় অ্যালার্ম দিয়ে ম্যাচ দেখছিলাম। ২০১৭ সালের সেই ন'টি রান আজও প্রতিটি প্রায়-পৌঁছে-যাওয়া মেয়ের ভেতরে প্রতিধ্বনিত হয়—কারণ হারের ব্যবধান যত ছোট, উপেক্ষার হিসাব তত বড়। ২০২০ সালের ৮ মার্চ মেলবোর্ন ক্রিকেট গ্রাউন্ডে অস্ট্রেলিয়া ১৮৪/৪ করেছিল, ভারত ৯৯-এ গুটিয়ে গিয়েছিল, ব্যবধান ৮৫ রান। দুই ফাইনাল, দুই ভিন্ন পরিণতি, একই প্রশ্ন: এই ম্যাচগুলোর আয় কত হলো, আর তার কতটা খেলোয়াড়দের কাছে পৌঁছাল? এশিয়ার প্রেক্ষাপটে এই প্রশ্ন আরও তীক্ষ্ণ। ২০২৩ সালে ভারতে শুরু হওয়া মহিলা প্রিমিয়ার লিগ প্রথম মরশুমেই পাঁচ দল আর ২২ ম্যাচ নিয়ে দাঁড়িয়েছিল; ফেব্রুয়ারি ২০২৩-এর নিলামে স্মৃতি মান্ধানা ৩ কোটি ৪০ লাখ রুপিতে রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স ব্যাঙ্গালোরের কাছে গিয়েছিলেন, ন্যাট স্কাইভার-ব্রান্ট ৩ কোটি ২০ লাখে মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সে। এগুলো নজিরবিহীন সংখ্যা। ২০২৪ সালের ১৭ মার্চ আরসিবি দিল্লি ক্যাপিটালসকে আট উইকেটে হারিয়ে চ্যাম্পিয়ন হয়েছিল, দর্শক ও সম্প্রচার সংখ্যা দুই মরশুমেই বেড়েছে। তবু নিলামের সংখ্যা আর প্রকৃত পরিশোধের সংখ্যার মধ্যে একটি ফাঁক প্রায়ই থেকে যায়—বিশেষত ঘরোয়া লিগ, প্রদর্শনী ম্যাচ আর বয়সভিত্তিক প্রতিযোগিতায়, যেখানে ম্যাচ ফি, যাতায়াত খরচ আর প্রাইজমানির হিসাব কয়েকটি হাতে লেখা খাতায় বন্দি থাকে। এখানেই স্মার্ট কন্ট্রাক্টের সম্ভাবনা। ধরা যাক, একটি মহিলা লিগের ম্যাচ ফি চুক্তিতে লেখা থাকল—ম্যাচ শেষ হওয়ার ৭২ ঘণ্টার মধ্যে বোর্ডের অ্যাকাউন্ট থেকে খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে নির্দিষ্ট অঙ্ক যাবে। শর্ত পূরণ হলে টাকা যায়, না হলে যায় না; প্রতিটি লেনদেন পাবলিক খাতায় দেখা যায়, কিন্তু ব্যক্তিগত তথ্য গোপন থাকে। এতে দুটি লাভ: বিলম্ব কমে, আর দাবি প্রমাণ করা সহজ হয়। যে খেলোয়াড় প্রমাণ করতে পারেন তার পাওনা নিয়মিত এসেছে, তিনি ঋণ নিতে পারেন, বাড়িভাড়া দিতে পারেন, পরিবার চালাতে পারেন—এটি ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম আলোচিত কিন্তু সবচেয়ে বাস্তব উপযোগ। দ্বিতীয় উপযোগটা কম স্পষ্ট, কিন্তু বেশি কৌশলী। মহিলাদের ক্রিকেটের বাণিজ্যিক মূল্য নিয়ে সন্দেহ বারবার ফিরে আসে—দর্শক নেই, তাই স্পনসর নেই। এই যুক্তির দুর্বলতা হলো, দর্শকের সংখ্যা মাপার পদ্ধতিই অস্বচ্ছ। টিকিট, স্ট্রিমিং লগ, পণ্য বিক্রি—এসব তথ্য যদি একটি যাচাইযোগ্য খাতায় জমা হয়, তবে কত মানুষ দেখল, এই প্রশ্নের উত্তর আর ক্লাব বা বোর্ডের প্রেস বিজ্ঞপ্তির উপর নির্ভর করে না। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট ব্যবস্থা ইতিমধ্যে ইউরোপের ফুটবল ক্লাবগুলোতে চালু হয়েছে, যেখানে প্রতিটি টিকিটের মালিকানা যাচাই করা যায় এবং কালোবাজারি কমে। ক্রিকেটে এই মডেল এখনও পরীক্ষামূলক। এশিয়ার বাজার-প্রেক্ষাপটে ট্রান্সফার-মৌসুমের গল্প এখানে জরুরি হয়ে পড়ে। ট্রান্সফার বাজার এমন এক গল্প যেখানে কে উচ্চস্বরে স্বপ্ন দেখতে পারে, সেটাই ঠিক হয়। ফ্রি এজেন্ট, রিলিজ ক্লজ, লোন—প্রতিটি শব্দের পেছনে থাকে একটি চুক্তি, একটি এজেন্ট, একটি তারিখ। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই তিনটিকেই দৃশ্যমান করে তুলতে পারে: ক্লজ কখন সক্রিয় হবে, কত শতাংশ এজেন্ট ফি, বয়সভিত্তিক দল থেকে সিনিয়র দলে উন্নীতির সময় পেমেন্ট কীভাবে ভাগ হবে। প্রতিটি ট্রান্সফার গুজব একটি ছোট দরজা; আমি জানতে চাই কে এর ভেতর দিয়ে হাঁটতে পারবে। এখানে ইস্পোর্টসের পাঠ অমূল্য। ইস্পোর্টস আমাকে দেখিয়েছে, খেলার মাঠ ম্যাচ শুরুর আগেই কোড করা থাকে। যে সার্ভার, যে পিং, যে নিয়ম—সব আগেই ঠিক হয়ে যায়। ক্রিকেটের অর্থনীতিও ঠিক তেমন: ম্যাচ শুরু হওয়ার আগেই কে কত পাবে, কে দেখতে পাবে, কে বাদ পড়বে—সেটা কোড করা থাকে, কেবল সেই কোডটা ব্লকচেইনের মতো স্বচ্ছ নয়। ডিজিটাল খাতা সেই কোডটাকে সবার সামনে খুলে দিতে পারে। এখানেই একটি নতুন অন্তর্দৃষ্টি: ব্লকচেইন মহিলাদের ক্রিকেটে দানশীলতার টাকা আনবে না; এটি সেই টাকার প্রবাহকে এমনভাবে দৃশ্যমান করবে যে লুকিয়ে রাখা কঠিন হয়ে পড়বে। কিন্তু আমি সতর্ক। প্রযুক্তি কখনও ন্যায়বিচারের যন্ত্র নয়। একটি খাতা কেবল লেখে কে টাকা পাঠাল—সিদ্ধান্ত নেয় না কে টাকা পাবে। যদি বোর্ডের দরজায় যাঁরা বসে থাকেন, তাঁরাই খাতার নিয়ম লেখেন, তবে ব্লকচেইন ব্যবস্থাটিকে আরও মসৃণ করে তুলবে, আরও ন্যায্য নয়। ক্রিকেটের এনএফটি-জ্বর এর প্রমাণ: কয়েকটি প্ল্যাটফর্ম বিপুল বিনিয়োগ পেয়ে পরে সংকুচিত হয়েছে, কারণ সংগ্রহযোগ্য জিনিসের মূল্য টিকে থাকে কেবল তখনই, যখন খেলার নিজস্ব মূল্য টিকে থাকে। ফ্যান টোকেন আরও বিপজ্জনক—এটি ভক্তিকে অনুমানে পরিণত করে, আর যে ভক্ত টোকেন কেনার সামর্থ্য রাখে না, তার সমর্থন হিসাবের বাইরে পড়ে যায়। আরও একটি ফাঁদ আছে। ব্লকচেইনের গল্প প্রায়ই এভাবে বলা হয়, যেন মহিলাদের খেলা একটি নতুন বাজার, যার ভেতরে ঢুকে বিনিয়োগকারীরা মুনাফা করবেন। এমবাপ্পের নাম যেখানে ট্রান্সফার রেকর্ডের সাথে জড়িয়ে যায়, সেখানে মহিলা ক্রিকেটারদের নাম প্রায়ই জড়িয়ে যায় প্রবৃদ্ধির সম্ভাবনার সাথে—একজন খেলোয়াড় নয়, একটি সংখ্যা হিসেবে। প্রশ্ন ছিল না—এটি ফুটবলের দিকে ধরা একটি আয়না। আমি বারবার জিজ্ঞাসা করি, কে হাইলাইট রিল থেকে বাদ পড়ছে—আর কেন। তাহলে পথ কী? সম্ভাব্য মডেল তিনটি ধাপে দাঁড়াতে পারে। প্রথমত, ঘরোয়া মহিলা লিগে ম্যাচ ফি ও প্রাইজমানির জন্য পাইলট ভিত্তিতে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চালু করা, যেখানে বোর্ড, খেলোয়াড় সংগঠন আর স্বতন্ত্র নিরীক্ষক—তিন পক্ষই খাতা দেখতে পারে। দ্বিতীয়ত, টিকিট ও স্ট্রিমিং তথ্য একটি যাচাইযোগ্য খাতায় জমা রাখা, যাতে স্পনসরদের সামনে সংখ্যা দাঁড় করানো যায়। তৃতীয়ত, খেলোয়াড়দের জন্য ডিজিটাল পরিচয়—যাতে একাধিক লিগে খেলা একজন খেলোয়াড়ের চুক্তি, পেমেন্ট ও ইনজুরি রেকর্ড এক জায়গায় থাকে, এবং প্রতিটি দল একই তথ্য দেখে সিদ্ধান্ত নিতে পারে। তথ্য যাচাইয়ের অভ্যাস আমাকে শিখিয়েছে, শিরোনাম আর হিসাব এক নয়। ২০২৪ সালের প্যারিস অলিম্পিককে লিঙ্গ-ভারসাম্যপূর্ণ বলা হয়েছিল, কারণ অংশগ্রহণের সংখ্যা প্রায় সমান ছিল। কিন্তু সংখ্যা গোনা আর ক্ষমতা গোনা এক জিনিস নয়—কত ইভেন্টে কত পুরস্কার-অর্থ, কত সম্প্রচার-সময়, কত কোচ—সেসব আলাদা খাতা। ব্লকচেইন সেই আলাদা খাতাগুলোকে একসাথে দেখার সুযোগ দেয়, যদি কেউ দেখতে চায়। এশিয়ার মহিলা ক্রিকেটে এই আলো কতটা দরকার, তা বোঝা যায় কন্ট্রাক্ট কাঠামো দেখলে। বাংলাদেশ, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কা—প্রতিটি বোর্ডে কেন্দ্রীয় চুক্তির সংখ্যা সীমিত, আর ঘরোয়া লিগের ম্যাচ ফি প্রায়ই কয়েক ধাপ দেরিতে পৌঁছায়। এখানে একটি স্বচ্ছ খাতা খেলোয়াড়ের জন্য সুবিধা, আর বোর্ডের জন্যও প্রমাণ যে তার লিগ নিয়ম মেনে চলছে। স্বচ্ছতা দুর্বলতার লক্ষণ নয়, এটি বিনিয়োগ আকর্ষণের শর্ত। মহিলাদের ইস্পোর্টসে পুরস্কার-অর্থের ব্যবধান পুরুষদের তুলনায় এখনও বিশাল, আর সেই ব্যবধান প্রায়ই অদৃশ্য থাকে, কারণ টুর্নামেন্টের প্রাইজ পুল সর্বজনীনভাবে প্রকাশিত হয় না। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টুর্নামেন্ট প্ল্যাটফর্ম এখানে একটি সাধারণ কিন্তু শক্তিশালী কাজ করতে পারে: পুরস্কার বিতরণের প্রতিটি ধাপ পাবলিক খাতায় লিখে রাখা। কে কত পেল, কখন পেল, কত কর কাটা হলো—সব প্রশ্নের উত্তর এক জায়গায়। তবে সবচেয়ে বড় বাধা প্রযুক্তিগত নয়, রাজনৈতিক। সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসর চুক্তি আর বোর্ডের পদ—এই তিন জায়গায় ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত। একটি স্বচ্ছ খাতা সেই কেন্দ্রীভূত ক্ষমতাকে সরাসরি চ্যালেঞ্জ করে, কারণ এটি দেখায় কে কত পায়। যে ব্যবস্থা নিজের হিসাব লুকিয়ে রাখতে অভ্যস্ত, সে স্বচ্ছ খাতাকে কখনও স্বাগত জানাবে না। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছিল, একটি নিউজলেটারও ভিড় হতে পারে; তেমনি একটি খোলা খাতাও একটি দাবি হতে পারে—যদি কেউ সেটি পড়তে রাজি হয়। শেষ প্রশ্নটা তাই প্রযুক্তির নয়, দায়বদ্ধতার। আগামী কয়েক বছরে এশিয়ার মহিলা ক্রিকেটে প্রথম যে বোর্ড স্মার্ট কন্ট্রাক্টে ম্যাচ ফি দেবে, সে কেবল প্রযুক্তি গ্রহণ করবে না—সে একটি নজির তৈরি করবে। আর সেই নজিরের মূল্য হবে এই: মেয়েরা আর প্রমাণ করার জন্য কারও অনুগ্রহের অপেক্ষায় থাকবে না; হিসাব নিজেই কথা বলবে।