ক্রিপ্টো স্পনসর, ফ্যান টোকেন আর ডেডলাইন: ট্রান্সফার উইন্ডোর যে রসিদ কেউ মেলায় না

মঙ্গলবার বিকেলে বারিশাল একাডেমির মাঠের পাশে ভেজা জার্সির ঝুড়িটা নামানোর সময় কিটম্যান আমাকে একটা প্রশ্ন করেছিলেন, যার উত্তর আমার নোটবুকে লেখা ছিল না। ট্রেনিং বিবে নতুন একটা লোগো এসেছে, একটা ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের। তিনি জানতে চাইলেন, ওরা যদি হঠাৎ বন্ধ হয়ে যায়, পরের সেট বিবের টাকা কে দেবে? আমি হাসিনি। ২০২২ সালের ১১ নভেম্বর এফটিএক্স দেউলিয়া ঘোষণা করার পর মায়ামি হিটের এরিনার নাম-স্বত্ব চুক্তি যে টিকতে পারেনি, সেটা ওই সপ্তাহের নোটেই ছিল। ফুটবলে ব্লকচেইনের টাকা ঢুকছে দ্রুত, কিন্তু সেটা নতুন যুগ নয় — পুরনো ঝুঁকির নতুন মোড়ক। আর সেই হিসাব মেলানোর কাজটা কেউ করছে না। নোটবুক স্টোরির আগেই বিটটা মনে রাখে।

প্রেক্ষাপটটা স্পষ্ট করা দরকার। ফুটবলের অর্থ এখন তিনটা আলাদা রেলপথে চলে। এক, স্পনসরশিপ — যেখানে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ আর টোকেন প্ল্যাটফর্ম ক্লাবের বুকে নাম লেখায়। দুই, ফ্যান টোকেন — সমর্থক টোকেন কেনে, ভোট পায়, আর ক্লাব আয় করে আগাম। তিন, টিকিট আর পণ্য — ডিজিটাল সিজন পাস, সংগ্রহযোগ্য অ্যাসেট। সোসোস ও চিলিজ ২০১৯ সাল থেকে বার্সেলোনা, ইয়ুভেন্তুস, পিএসজি ও ম্যানচেস্টার সিটির মতো ক্লাবগুলোর সঙ্গে ফ্যান টোকেন চুক্তি করেছে; ২০২২ সালের ২২ মার্চ ফিফা ঘোষণা করেছিল, কাতার বিশ্বকাপের স্পনসর তালিকায় থাকছে ক্রিপ্টো ডট কম। আমি কাতার থেকে ফিরে এসব তারিখ ধরে নোটবুকে লিখেছিলাম, আর মাঠের খেলাটা থেকে আলাদা করে রেখেছিলাম।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট আলাদা। বিপিএল-এর বেশিরভাগ ক্লাবের বার্ষিক বাজেট একটা মাঝারি ইউরোপীয় ক্লাবের এক সপ্তাহের বেতনের সমান। সেখানে একটা টোকেন-স্পনসর ডিল আকর্ষণীয় লাগে, কারণ সেটা ব্যাংক গ্যারান্টি বা ক্রেডিট চেক ছাড়াই টেবিলে টাকা এনে রাখে। এখানে ট্রান্সফার উইন্ডো মানে ফেডারেশনের রেজিস্ট্রেশন বিজ্ঞপ্তি, ক্লাব লাইসেন্সিং, আর কাগজ জমা দেওয়ার শেষ তারিখ। সাত বছর ধরে এই কাগজগুলো দেখে একটা জিনিস লক্ষ্য করেছি — যে ক্লাব স্পনসর টাকায় বড় নাম কেনে, সে ক্লাব প্রায়ই একাডেমির খরচ কাটে; ক্রিপ্টো ডিলের টাকা কোথায় যায়, সেটা কেউ প্রকাশ করে না। মূল ব্যাপারটা হলো, উইন্ডোতে এই টাকা আর কাগজ এক জায়গায় মেশে। ফিফার ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেম, আন্তর্জাতিক ট্রান্সফার সার্টিফিকেট, রেজিস্ট্রেশন উইন্ডোর ডেডলাইন, বেতনসীমা — এসব কাগজ ক্রিপ্টো মুদ্রার ওঠানামা চেনে না। উইন্ডো বন্ধ হয় নির্দিষ্ট দিনে; টোকেনের দাম ওঠে-নামে প্রতি ঘণ্টায়।

আমার পড়া হিসাবটা সহজ: ফ্যান টোকেন আয় নয়, এটা আনুগত্যের অগ্রিম। সমর্থক যে টাকা দেয়, ক্লাব সেটা ভবিষ্যতের রাজস্ব হিসেবে দেখায়, কিন্তু এটা নগদ ক্যাশফ্লো নয় — এটা একটা দায়, যার বিপরীতে সেবা দিতে হয়: ভোট, অ্যাক্সেস, সিদ্ধান্তে অংশ। ক্লাব যখন টোকেন বিক্রির টাকায় বেতন দেয়, তখন সে ভবিষ্যতের সমর্থকের অনুভূতি বন্ধক রেখে বর্তমান ম্যাচ চালাচ্ছে। এটা লোন, অনুদান নয় — আর লোনের ডেডলাইন থাকে। একটি লোন স্কুপ মানে ডেডলাইন লাগানো একটা রসিদ; ফ্যান টোকেনও তাই, শুধু পাওনাদারটা ক্লাবের বদলে সমর্থক।

দ্বিতীয় হিসাব: স্পনসরশিপের মূল্য নগদে আসছে, নাকি টোকেনে — এই প্রশ্নটাই আসল ভাগ-বিভাজন। কোনো ডিল সরাসরি ডলারে এলে সেটা বাজেটে ঢোকে। টোকেন বা ইকুইটির মতো অস্থির সম্পদে এলে সেটা ডেডলাইন-ডে-তে টাকা নয়, একটা প্রতিশ্রুতি। আমার নোটবুকে আমি দুটো কলাম রাখি — নিশ্চিত আর শর্তসাপেক্ষ। ২০২২ সালে বারিশাল একাডেমির স্ট্রাইকার রাকিব হোসেনের এক বছরের লোন চুক্তির খবর বের করার সময় আমি দুই ক্লাব কর্মকর্তা আর খেলোয়াড়ের এজেন্টের কাছে যাচাই করেছিলাম, আর শর্তগুলো লিখে রেখেছিলাম: লোন ফি, ভবিষ্যতে কেনার অপশন, বেতনের কে কতটা দেবে। ক্রিপ্টো স্পনসরশিপের কাগজে ঠিক এই তিনটে প্রশ্নই করতে হয়: টাকা কখন আসবে, কে গ্যারান্টি দেবে, আর না এলে দায় কে নেবে।

তৃতীয় হিসাব — তথ্য আর গুজবের ফিল্টার। উইন্ডোতে প্রতি ঘণ্টায় নাম শোনা যায়, কিন্তু একটা দাবি তখনই বিশ্বাসযোগ্য যখন তার পিছনে রেজিস্ট্রেশন কাগজ, বেতনসীমার হিসাব আর এজেন্টের স্বার্থ মেলে। আমার বছরগুলোর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ভিড়ের গর্জন আর নোটবুকের লেখা প্রায়ই দুটো আলাদা খেলা। প্রেস বক্স আমার মেট্রোনোম; ভিড় হলো গান — মেট্রোনোম ছাড়া গানের তাল কেউ ধরে রাখতে পারে না। যে ডিলে ক্লাব কাউন্টারপার্টির নাম প্রকাশ করে না, সেই ডিলে আমার কলম থামে।

চতুর্থ হিসাব — দাম আর পারফরম্যান্সের সম্পর্ক। ফ্যান টোকেনের দাম ম্যাচের ফলাফলের সঙ্গে দেরিতে নড়ে: জয়ের পর কয়েক ঘণ্টা উৎসাহ, তারপর ধীরে ধীরে ফিরে আসে ভিত্তিতে। মানে, টোকেন ধরে রাখা ক্লাবের জন্য খারাপ ফল মানে আয়ের ধাক্কা ঠিক সেই সময়ে, যখন তার বেতন দিতে হয়। এই সংযোগটা কেউ ব্যালান্স শিটে দেখায় না, কারণ ক্লাব টোকেনকে দায় হিসেবে নয়, রাজস্ব হিসেবে লেখে। আমি বিট ধরে রাখি সেটা গুনে, যা বাকিরা ভুলে যায়।

বাইরের পাঠটা ভিন্ন। বলা হয়, ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকছে মানে আধুনিকায়ন, স্বচ্ছতা, সমর্থকের ক্ষমতায়ন। আমি সেটা মানি না। ক্রিপ্টো স্পনসর প্রায়ই আধুনিকায়ন নয়, ঝুঁকি এড়ানোর কৌশল — অনেকটা সেই কোচের মতো, যিনি তিন ডিফেন্ডারে খেলান কারণ চারজনের লাইন ভেঙে পড়লে দায়টা তাঁর ঘাড়ে আসে। ক্লাবও একই কারণে অপরিচিত, দ্রুত, ডিউ-ডিলিজেন্স-মুক্ত টাকাকে জড়িয়ে ধরে: ব্যাংক গ্যারান্টির প্রশ্নটা কেউ করে না, কারণ কাগজটাই নেই। আর খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতারও সিজন টিকিট থাকে — টোকেন কেনা সমর্থক অনেক সময় গ্যালারিতে থাকেন না, তিনি থাকেন একটা স্ক্রিনের সামনে। সেটা উপস্থিতি নয়, সেটা সাবস্ক্রিপশন। ক্লাব যদি সেই সংখ্যাকে গ্যালারির ভিড় বলে দেখায়, হিসাবটা আবারও মিথ্যা হয়ে যায়।

সামনের সিগন্যাল কোথায় দেখব? ক্লাবগুলো যখন পরের স্পনসরশিপ চুক্তির নাম প্রকাশ করবে, তখন দেখুন ডিলে কে কতটা নগদ, কতটা টোকেন, আর কে তার দায় বহন করছে। ফেডারেশনের রেজিস্ট্রেশন বিজ্ঞপ্তিতে উইন্ডোর শেষ দিনে কতগুলো কাগজ অসম্পূর্ণ থেকে যায়, সেটাই আসল সংবাদ। প্রশ্নটা সরল: টাকা এসেছে, না কি শুধু প্রতিশ্রুতি এসেছে — আর সেই প্রতিশ্রুতির মেয়াদ কতদিন?