ব্লকচেইনে বদলাচ্ছে বিপিএল ট্রান্সফার: ঢাকার লকার রুম থেকে দেখা এক নীরব বিপ্লব

গত ১৫ নভেম্বর গুলশানের এক হোটেলের লবিতে বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের মৌসুম-পূর্ব বৈঠকের ফাঁকে যে দৃশ্যটা চোখে পড়ল, সেটা আমার ৩৯ বছরের ক্রিকেট-অভিজ্ঞতায় চেনা কোনো দৃশ্যের মতো ছিল না। এক এজেন্ট তার ফোনের একটি ওয়ালেট অ্যাপ খুলে পাশের তরুণ ব্যাটসম্যানকে দেখাচ্ছিল — স্ক্রিনে উজ্জ্বল এক 'প্লেয়ার টোকেন', যার ভিতরে ছিল ম্যাচ ফি, পারফরম্যান্স বোনাস আর চোট-বীমার শর্ত। ছেলেটি অ্যাপটা কয়েকবার ঘুরিয়ে দেখল, তারপর এজেন্টকে জিজ্ঞেস করল, 'এতে চুক্তিটা কোথায়?' এজেন্ট হেসে বলল, 'চুক্তিটা এখন কোডের ভিতরে থাকে, ভাই। শর্ত পূরণ হলে টাকা নিজেই চলে যাবে তোমার অ্যাকাউন্টে — মাঝখানে কাউকে ধরতে হবে না।'

সেদিন লবিতে বসে আমার পুরনো বিশ্বাসটা আরও দৃঢ় হলো — লকার রুম সবসময় প্রেস কনফারেন্সের আগেই কথা বলে। ওই লবিটাও এক অর্থে লকার রুমের বর্ধিত অংশ। ট্রান্সফার মানে শুধু সংখ্যার নড়াচড়া নয়; এটা পরিবারের নিশ্বাস আটকে থাকার গল্প। ২০২০ সালে করোনার সময় বায়ো-সিকিউর হোটেলে আবাহনী, মোহামেডান আর বসুন্ধরা কিংসের ২২ জন খেলোয়াড়ের সঙ্গে ৯০ মিনিটের ভার্চুয়াল রাউন্ডটেবিলে বেতন-বকেয়া আর মানসিক স্বাস্থ্যের যে গল্প শুনেছিলাম, সেই গল্প এবার নতুন এক অধ্যায়ে ঢুকছে। গল্পের নতুন নায়ক ব্লকচেইন।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ২০১২ সালে যাত্রা শুরু করে; ঢাকা গ্ল্যাডিয়েটর্স প্রথম চ্যাম্পিয়ন। বারো বছরের পথে ফ্র্যাঞ্চাইজি এসেছে, গেছে; কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক বদলে গেছে দুই মৌসুমের মধ্যে। কিন্তু পুরনো রোগটা থেকে গেছে — খেলোয়াড়ের পাওনা নিয়ে টানাটানি। ২০১৯-২০ মৌসুমে করোনার ধাক্কায় বিপিএল মাঝপথে থামলে অনেক খেলোয়াড় মাসের পর মাস বেতন পাননি। আমি তখন ওই খেলোয়াড়দের পাশে ছিলাম, ফোনে তাদের কথা শুনেছি, নাম গোপন রেখে তাদের ভয় লিখেছি। সেই রাউন্ডটেবিলের পর আমার ধারণা বদলে যায়: এই লিগের আসল মুদ্রা টাকা নয়, আস্থা।

আস্থা ফেরানোর হাতিয়ার হিসেবে এবার সামনে এসেছে ব্লকচেইন। ২০০৯ সালের ৩ জানুয়ারি প্রথম ব্লক (জেনেসিস ব্লক) তৈরি হওয়ার পর ২০১৫ সালের ৩০ জুলাই ইথেরিয়াম নেটওয়ার্কে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চালু হয় — যেখানে শর্ত পূরণ হলেই পেমেন্ট নিজে নিজে সম্পন্ন হয়। ক্রিকেটের মাঠেও এর ব্যবহার আর দূরে নেই। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের লাইসেন্সধারী এনএফটি প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ ২০২২ সালের জানুয়ারিতে ১০০ মিলিয়ন মার্কিন ডলার (১০ কোটি ডলার) বিনিয়োগ পেয়েছিল — টেকক্রাঞ্চসহ একাধিক প্রযুক্তি সংবাদমাধ্যম তখন এই খবর জানিয়েছে। ফুটবলের সোসিওস ফ্যান টোকেন, ভারতের কয়েকটি আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির টিকিটিং পাইলট প্রজেক্ট — খেলাধুলার অর্থনীতিতে ব্লকচেইন এখন কল্পবিজ্ঞান নয়, দৈনন্দিন ফাইলিং ক্যাবিনেটের মতো।

বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ট্রান্সফারের আসল পরীক্ষা মাঠে নয়, কাগজে। বিপিএলে একজন খেলোয়াড়ের চুক্তিতে থাকে বেস ফি, ম্যাচ ফি, পারফরম্যান্স বোনাস, নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট (এনওসি) জট আর ছাড়পত্রের শর্ত। পুরনো পদ্ধতিতে এতগুলো শর্ত মেলাতে এজেন্ট, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর বিসিবির মধ্য দিয়ে সপ্তাহ চলে যায়; কোনো স্তরে গড়িমসি হলে খেলোয়াড়ের পাওনা অনির্দিষ্টকাল আটকে থাকে। ২০১৭-১৮ মৌসুমে আবাহনী সীমিত দলের হোটেলে থেকে ৯০টি ট্রেনিং সেশন দেখেছি, ২১টি লিগ ম্যাচের লকার রুমে বসেছি — সেখানে বারবার দেখেছি, মাঠের পারফরম্যান্সের চেয়ে কন্ট্রাক্টের পেন্ডিং পেপারই বেশি রাত জাগায় খেলোয়াড়কে।

স্মার্ট কন্ট্রাক্টের সবচেয়ে বড় বদল হলো, এখানে মধ্যস্বত্বভোগীদের জায়গায় বসে যায় কোড। ধরুন, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিখল — 'এই খেলোয়াড় ১০ ইনিংসে ৩৫-এর বেশি গড়ে রান করলে ৫০ লাখ টাকা বোনাস।' শর্তটা ওয়ালেটে লেখা থাকলে পুরো মৌসুম শেষে হিসাব করতে হয় না; শর্ত পূরণ হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে পেমেন্ট চলে যায়। এনওসি-র ক্ষেত্রেও ওই একই যুক্তি — খেলোয়াড়ের চুক্তির মেয়াদ শেষ হলে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট নিজে থেকেই 'রিলিজ' ঘোষণা করে, ফলে পরবর্তী ফ্র্যাঞ্চাইজি তিন দিনের মধ্যে নিবন্ধন করতে পারে। এটা খেলোয়াড়ের হাতে সময় আর ক্ষমতা দুটোই দেয়।

তবে এই প্রযুক্তির বাস্তব ভিত ছোট ছোট সংখ্যায়। আমার দেখা হিসাব বলছে, বিপিএলের বর্তমান অর্থনীতিতে একজন ঘরোয়া ক্রিকেটারের বেস ফি ২০ থেকে ৪০ লাখ টাকার মধ্যে ওঠানামা করে; ম্যাচ ফি আর বোনাস মিলিয়ে সেটা ৬০-৭০ লাখে পৌঁছায়। কোনো জাতীয় দলের নিয়মিত ক্রিকেটার এক মৌসুমে ২ কোটি টাকার বেশি আয় করেন। এই টাকার সিংহভাগ আসে পারফরম্যান্স-নির্ভর অংশ থেকে — আর সেখানেই ঝামেলা। পারফরম্যান্স বোনাসের হিসাব নিয়ে ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড়ের মধ্যে দিন বদল হয়; স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেখানে পক্ষপাতহীন নিরপেক্ষ 'এম্পায়ার' হয়ে বসতে পারে।

কিন্তু এই গল্পের সবটুকু টেকনোলজি নয়; মানুষের মনও আছে। দর্শকদের চোখ এড়িয়ে যাওয়ার আগেই টেম্পোর বদল টের পায় বিট কিপার। গত কয়েক মাসে ঢাকার কফিশপ থেকে ফ্র্যাঞ্চাইজি অফিস — সব জায়গায় শুনেছি একই প্রশ্ন: 'কাগুজে কন্ট্রাক্টে দশ বছর স্বাক্ষর করেছি; এখন স্ক্রিনে এক ক্লিকে অ্যাপ্রুভ করা — মানুষ কি সেটা বিশ্বাস করবে?' এই প্রশ্নটা আন্তরিক। ব্লকচেইনের শক্তি হলো অপরিবর্তনীয়তা — একবার লেখা হলে মুছতে পারে না; কিন্তু মানুষের অভ্যাস বদলাতে সময় লাগে।

আমার নিউজলেটার মূলত একটা হৃদস্পন্দন, যারা ম্যাচ দেখতে পারেনি তাদের জন্য লেখা। এই সপ্তাহের স্পন্দনটা ফ্র্যাঞ্চাইজি করিডোর থেকে আসা — ক্রিকেটের টাকার হিসাব বদলাতে বসেছে প্রযুক্তি। ঢাকার মোবাইল ফাইন্যান্সিয়াল সার্ভিসগুলো যে রকমভাবে লাখো মানুষের অ্যাকাউন্টে টাকা পৌঁছে দিচ্ছে, স্মার্ট কন্ট্রাক্টের পেমেন্ট রেলও সেই একই ভিতের ওপর দাঁড়াতে পারে। এখানে নতুন করে চাকা আবিষ্কার করতে হবে না; দরকার শুধু খেলোয়াড়ের নামে একটি ডিজিটাল পরিচয় আর ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর মধ্যে একটি সাধারণ নিয়ম।

বিশ্বপরিমণ্ডলে এই মডেলের দাম বোঝা যায় একটু হিসাবে। ফ্যানক্রেজে আইসিসির ম্যাচ-মুহূর্তের এনএফটি (ক্রিকটস) কিনেছেন লাখো ভক্ত; ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজ ১০০ মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ পেয়েছে — যার অর্থ ক্রিকেটের ডিজিটাল সম্পদকে বাজার বড় চোখে দেখছে। পাকিস্তান সুপার লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোও টিকিট ও মার্চেন্ডাইজে ব্লকচেইন পরীক্ষা করছে। বাংলাদেশ এখনও সেখানে অপেক্ষমাণ — কিন্তু ঢাকার ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের কথায়, 'আমরা বাইরের দিকে তাকিয়ে নেই; দরকার হলে আগামী নিলামেই চলে আসবে।'

এখানে আমি দুটি জিনিস পরিষ্কার রাখতে চাই। প্রথমত, যে ফ্র্যাঞ্চাইজি ভাবছে ব্লকচেইন এলেই সব ঝুঁকি মিটে যাবে, তারা ভুল। ব্লকচেইন লেনদেনের ঝুঁকি কমায়, কিন্তু খেলোয়াড় বিচারের ঝুঁকি কমায় না। পঞ্চাশটি প্রথম-শ্রেণির ম্যাচও খেলেনি এমন এক তরুণকে যদি ২ কোটি টাকা দিয়ে কেনা হয়, তাহলে সেটা ব্লকচেইনের সমস্যা নয় — সেটা স্কাউটিংয়ের সমস্যা। প্রযুক্তি খারাপ খবরটাকে শুধু দ্রুত পৌঁছে দেবে। আমি যুব প্রতিভায় বিনিয়োগের বিপক্ষে নই, কিন্তু বিপক্ষে এই অন্ধ আবেগের, যেখানে কাগুজে লেনদেন বদলে গেলেই অনেকেই মনে করেন 'প্লেয়ার লাইফসাইকেল' তৈরি হয়ে গেল।

বাইরে থেকে সবচেয়ে বড় যে ভুল বোঝাবুঝি দেখছি, সেটা হলো — ব্লকচেইন মানেই দুর্নীতিমুক্ত ক্রিকেট। প্রযুক্তি স্বচ্ছতা আনে, কিন্তু স্বচ্ছতা মানেই ন্যায়বিচার নয়। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির শর্ত লিখে খেলোয়াড়কে বোকা বানাতে চায়, সে স্মার্ট কন্ট্রাক্টেও সেই সুযোগ পাবে — শুধু শর্তের ভাষা আরও জটিল হবে। লকার রুমের ভিতর থেকে দেখছি, সবচেয়ে বড় প্রশ্নটা হলো ফাইন্যান্সিয়াল লিটারেসি। যে খেলোয়াড় নিজের কন্ট্রাক্টের ৮ পৃষ্ঠা কখনও পড়ে না, সে ওয়ালেটের ৮০টি ক্লজও পড়বে না; তার জন্য দরকার এজেন্ট নয়, শিক্ষা।

দ্বিতীয় যে ভয়টা লকার রুমে ঘুরছে, সেটা চোট-বীমা। ধরুন, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা আছে — 'মৌসুমে ১২টি ম্যাচ খেললে বোনাস পাবেন, খেলতে না পারলে পাবেন না'। ছেলেটা যদি ইনজুরিতে ভুগে থাকে, অথচ টাকার চাপে মাঠে নামে, তাহলে সেই বোনাসের জন্য তার কেরিয়ারই বিপন্ন হয়ে যেতে পারে। ক্রিকেটে এসিএল ইনজুরিতে আক্রান্ত খেলোয়াড়ের ফেরার পথটা শরীর নয়, মনের লড়াই; অন্তত ৩০ বছর ধরে এই খেলা দেখে আমার বিশ্বাস — তাড়াহুড়ো করে ফেরা প্রতিভার দ্বিতীয় জীবনটা নষ্ট করে দেয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যদি সেই তাড়াহুড়োয় উৎসাহ দেয়, তবে প্রযুক্তি সমস্যার সমাধান নয়, বাড়িয়ে দেবে।

বিপিএল নিলামে সাকিব আল হাসান, লিটন দাস, মোস্তাফিজুর রহমানদের মতো তারকার নাম যখন উঠে আসে, তখন ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা শুধু মাঠের পরিসংখ্যান নয়, চুক্তির ডিজিটাল কাঠামো নিয়েও ভাবছেন। একজন সিনিয়র ফ্র্যাঞ্চাইজি নির্বাহী, যিনি নাম প্রকাশ করতে রাজি হননি, আমাকে বললেন, 'নিবন্ধন প্রক্রিয়ায় ডিজিটাল সিগনেচার আমরা চাই; কিন্তু ব্লকচেইনের কথা উঠলেই বোর্ডের সবাই এক টেবিলে বসে না। কেউ বলে এটা বুঝি না, কেউ বলে সময় হয়নি।' এই জায়গাটা থেকেই বোঝা যায়, প্রযুক্তি যত দ্রুত এগোয়, বোর্ডের সিদ্ধান্ত ততটাই ধীর থাকে — এটা বাংলাদেশের একার সমস্যা নয়, এই অঞ্চলের সার্বিক চিত্র।

আগামী বিপিএল নিলামের দিকে তাকিয়ে থাকুন। সেখানে টাকার অংক নয়, খেয়াল করবেন ভাষার দিকে — কতটি ফ্র্যাঞ্চাইজি 'স্মার্ট কন্ট্রাক্ট' শব্দটা ব্যবহার করল, কতজন এজেন্ট বললেন 'ক্যাশে দিলে স্বাক্ষর করাই'। লকার রুম সবসময় আগে কথা বলে — সেদিনও বলেছিল। শুধু শোনার জন্য কারও চোখ-কান খোলা রাখা দরকার।