খালি ব্লক, ভারী দাবি: গলফ বিশ্লেষণের তথ্যশৃঙ্খল ভাঙে যেখানে

১. যে ফাইলে কোনো তথ্য নেই

আমার টেবিলে একটি ফাইল খোলা। নাম দিয়েছি স্তর-২। ভেতরে আটটি কলাম — টি-শট, অ্যাপ্রোচ, পাটিং, কোর্স ফিট, খেলোয়াড়ের ফর্ম, টুর্নামেন্ট কাঠামো, প্রশাসন, ঝুঁকি। আটটি কলামের প্রতিটি ঘরে একই লাইন বসানো: তথ্য অপর্যাপ্ত, যথেষ্ট উপাদান নেই। একটি খেলোয়াড়ের নাম নেই। একটি কোর্সের নাম নেই। একটি তারিখ নেই। একটি স্কোর নেই। ফাইলের কোণায় শুধু একটি শব্দ দাঁড়িয়ে আছে — গলফ।

এমন ফাইল আমি প্রথম দেখছি না। তবে এমন ফাইল থেকে আমি কখনো লেখা বের করি না। ২০১৭ সালের এপ্রিলে কুরমিটোলা গলফ ক্লাবের ব্যাক নাইনে যখন হাঁটছি, তখন হাতে ছিল একটি গ্রিড-খাতা। প্রতিটি হোলে নামতাম, পতাকার অবস্থান দেখতাম, ক্লাবহাউসের পতাকা থেকে বাতাসের দিক আন্দাজ করতাম, গ্রিনের ঢাল আঁকতাম। সেই গ্রিডে কোনো ঘর খালি থাকত না। খালি ঘর মানে পরদিন সকালে ক্যাডিকে ভুল প্রশ্ন করা, আর ভুল প্রশ্ন মানে রাউন্ড শেষে ভুল গল্প।

আজ যেটা টেবিলে পড়ে আছে, সেটা সেই খালি ঘরের ডিজিটাল সংস্করণ। পার্থক্য একটাই — খাতায় খালি ঘর চোখে পড়ে। ফাইলে খালি ঘর চোখে পড়ে না, কারণ ফাইল নিজেই বলে না যে সে খালি। সে শুধু ঘরগুলো গুনে দেয়। আর ঠিক সেই জায়গাটাতেই আজকের গলফ সংবাদমাধ্যমের বড় ফাটল।

২. তথ্যশৃঙ্খল বলতে আমি যা বুঝি

আমি এই লেখায় একটি শব্দ ব্যবহার করব — তথ্যশৃঙ্খল। বাংলায় শব্দটি নতুন, কিন্তু ধারণাটি গলফে পুরনো। প্রতিটি দাবি একটি ব্লক। একটি ব্লকে থাকে চারটি জিনিস: তারিখ, কোর্স, স্কোর, সূত্র। চারটির একটি বাদ পড়লে ব্লকটি অসম্পূর্ণ, আর অসম্পূর্ণ ব্লকের উপরে যে ব্লক বসে, সেটিও ভেঙে পড়ে।

২০১৭ সালের আগে আমি হোল-বাই-হোল রিক্যাপ লিখতাম। বাংলাদেশ ওপেনের প্রথম রাউন্ড শেষ হলে রাত দুইটায় বসে লিখতাম, কার ড্রাইভ কোথায় গেল, কে কোন পার-ফাইভে বোগি করল। সেই লেখায় সূত্র থাকত, কিন্তু চেইন থাকত না। কারণ পরদিন সকালে কেউ যদি জিজ্ঞেস করত, তৃতীয় হোলে বাতাস কোন দিক থেকে ছিল, আমি নোটবুক ছাড়া উত্তর দিতে পারতাম না।

এখন আমি প্রতিটি গলফ লেখা শুরু করি চারটি ঘর দিয়ে — তারিখ, কোর্স, স্কোর, সূত্র। এরপর ডায়াগ্রাম। পিন কোথায়, বাতাস কোথা থেকে, মিস-সাইড কোন দিক। এরপর লেখা। এডিটররা এটা শিখে গেছেন। ডায়াগ্রাম আগে, গদ্য পরে।

৩. কুরমিটোলার জ্যামিতি

২০১৭ সালে আমি কুরমিটোলার ব্যাক নাইন মেপে এঁকেছিলাম। চুয়াল্লিশ বছর বয়সে প্রতিদিন ভোর পাঁচটায় ক্লাবের গেটে দাঁড়াতাম, গলফ কার্ট নিয়ে বেরোতাম, ক্যাডি ছাড়া হাঁটতাম। কারণ ক্যাডি সাথে থাকলে ক্যাডির জ্ঞান আমার নোটে ঢুকে পড়ে, আর আমার নিজের চোখের পাঠ আটকে যায়। দুটো আলাদা জিনিস — ক্যাডির ডেটাবেস আর আমার ডায়াগ্রাম।

একটি উদাহরণ দিই। দ্বাদশ হোল, পার-ফোর, ডান দিকে চারটি গাছ, বাঁ দিকে খোলা। ক্লাবহাউসের পতাকা যখন দক্ষিণ-পূর্বে বাঁক নিত, তখন দ্বাদশ হোলের গ্রিনে বাতাস পৌঁছাত একটু দেরিতে — গ্রিনটি নিচুতে বসানো, পাশে বাঁধ। ক্যাডিরা বলতেন "আজ বাতাস সামনে"। আমার গ্রিড বলত, বাতাস গ্রিনের প্রথম তৃতীয়াংশে নিষ্ক্রিয়, শেষ দুই-তৃতীয়াংশে সক্রিয়। দুটো বাক্যের মধ্যে পার্থক্য সাত গজ। সাত গজ পার-ফোরে এক ক্লাব।

সেই মৌসুমে দ্য গলফ হাউস-এর ডিজিটাল সম্পাদক আমাকে বললেন, কাগজের গ্রিড ফেলে দিয়ে ফোনের জন্য কিছু বানান। আমি ব্যাক নাইনের নয়টি প্যানেল বানালাম, প্রতিটি প্যানেলে পিন, বাতাস, মিস-সাইড। ফেসবুকে চার হাজারের মতো পাঠক দেখল। মজার কথা, সবচেয়ে বেশি প্রশ্ন এল ক্যাডিদের কাছ থেকে নয়, বরং সদস্যদের কাছ থেকে — যাঁরা প্রতিদিন খেলেন, কিন্তু কখনো গ্রিনের ঢাল আঁকেননি।

৪. আটটি স্তরে কী কী তথ্য লাগে

এখন ফিরে আসি সেই খালি ফাইলে। আটটি কলামের প্রতিটির নিজের চাহিদা আছে।

প্রথম স্তর — টেকনিক ও ডেটা। টি-শট, অ্যাপ্রোচ, পাটিং — এই তিন ভাগে খেলোয়াড়ের আপেক্ষিক সুবিধা মাপতে গেলে ট্যুর গড়ের সাথে তুলনা লাগে। তুলনার ভিত্তি ছাড়া কেউ বলতে পারে না যে কোনো খেলোয়াড়ের অ্যাপ্রোচ ভালো। ভালো মানে কী, কার চেয়ে ভালো, কোন পরিস্থিতিতে।

দ্বিতীয় স্তর — খেলোয়াড় ও ফর্ম। বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং, ট্যুর স্তর, সাম্প্রতিক ইভেন্টের নমুনা। নমুনা শূন্য হলে সিদ্ধান্ত শূন্য। এখানে একটি নিয়ম আমি মেনে চলি: তিন ইভেন্টের কম নমুনায় আমি কোনো প্রবণতা লিখি না।

তৃতীয় স্তর — টুর্নামেন্ট কাঠামো। ফিল্ডের শক্তি, র‍্যাঙ্কিং পয়েন্টের স্কেল, কাট-সিস্টেম, কোয়ালিফিকেশন, পুরস্কারের বণ্টন। এসব ছাড়া কোনো ইভেন্টের ওজন মাপা যায় না।

চতুর্থ স্তর — প্রশাসন। কে নিয়ন্ত্রণ করছে, কে অর্থ দিচ্ছে, কার হাতে কোর্সের চাবি।

পঞ্চম স্তর — নিয়ম ও সরঞ্জাম। কোন নিয়ম কার উপর, কোন রুলিং কার কেরিয়ার বদলে দিল।

ষষ্ঠ স্তর — ঝুঁকির পৃষ্ঠ। চোট, মনস্তত্ত্ব, চুক্তি, ভাবমূর্তি।

সপ্তম স্তর — জনপ্রত্যাশা। বাজারে কী ধারণা তৈরি হয়েছে, আর তথ্যে কী দাঁড়ায়।

অষ্টম স্তর — শিল্পের সংক্রমণ। কোর্স থেকে ট্যুর, ট্যুর থেকে সম্প্রচার, সম্প্রচার থেকে স্পনসর।

আটটি স্তরের প্রতিটির একটি ইনপুট লাগে। ইনপুট না থাকলে প্রতিটি স্তর একই বাক্যে থামে। এটা ব্যর্থতা নয়, এটা সততা।

৫. খালি ইনপুটের নৈতিকতা

২০২০ সালের মার্চে বাংলাদেশের খেলাধুলা বন্ধ হয়ে গেল। বিপিজিএ-র ক্যালেন্ডার তিন সপ্তাহের মধ্যে ধসে পড়ল — বিপিজিএ ওপেন, নিউ ইয়ার কাপ, রমজান কাপ, চিটাগাং ওপেন, বিজিসিসি ওপেন। কুরমিটোলা আর ভাটিয়ারির ক্যাডিদের একমাত্র আয় বন্ধ।

আমি তখন শোকগাথা লিখিনি। আমি একটি স্প্রেডশিট বানালাম। ফেডারেশনের প্রেস রিলিজ, ক্লাবের ফলাফল, আমার নিজের খাতা — তিন জায়গা থেকে বাইশ মৌসুমের ঘরোয়া ফলাফল পুনর্নির্মাণ করলাম। কোন ঘরে তথ্য মিলল না, সেই ঘরে লিখলাম "অনুপস্থিত"। কোনো ঘরে অনুমান বসাইনি।

সেই চার পর্বের সিরিজে আমি একটি যুক্তি দাঁড় করিয়েছিলাম: ক্যাডি থেকে পেশাদার হওয়ার পথকে আনুষ্ঠানিক করা একাডেমি বানানোর চেয়ে কম খরচের কাজ। পাঠকরা আজও সেই সিরিজের আপডেট চান। কিন্তু কেউ জিজ্ঞেস করেন না, সেই স্প্রেডশিটে কত ঘর খালি ছিল। উত্তর: একশো সাতাশটি। একশো সাতাশটি ঘর খালি রেখে যে সিরিজ লেখা যায়, সেটাই আসল পাঠ।

খালি ঘর রাখার সাহস না থাকলে যা হয়, তা হলো গল্প। আর গলফ সাংবাদিকতায় গল্পের চেয়ে ক্ষতিকর কিছু নেই।

৬. ক্যান্টনমেন্টের অ্যাক্সেস লেজার

এখান থেকে আমি দুটি নোটবুকের একটি খুলছি — ঘরোয়া প্রশাসনের নোটবুক।

বাংলাদেশে ১৮-হোলের কোর্স হাতেগোনা। কুরমিটোলা, সাভার, ময়নামতি, ভাটিয়ারি, কেইপিজেড। প্রথম চারটি সেনা-নিয়ন্ত্রিত পরিবেশে, ক্লাবের দেয়ালের ভেতরে। প্রশ্নটি সরল নয় — কে খেলেন, কে কোচিং পান, কোন টুর্নামেন্ট গুরুত্ব পায়।

আমি একবার সাভারে একটি জুনিয়র ইভেন্টে গিয়েছিলাম। গেটে তালিকা ছিল, কিন্তু তালিকায় বয়সের ঘর খালি। আমি তিনজন কোচকে আলাদা করে জিজ্ঞেস করলাম, তাদের দলের ছেলেদের জন্মসাল। তিনজন তিন রকম উত্তর দিলেন, দুই বছরের হেরফের। জুনিয়র গলফে দুই বছর মানে দুটি আলাদা বিভাগ।

এটি অভিযোগ নয়, এটি একটি ঘরের বিবরণ। যে ঘরটি খালি, সেটি যে কাউকে দোষ দেয় না — শুধু জানায়, এখানে যাচাই দরকার।

৭. ক্যাডি পাইপলাইন: ব্যতিক্রমকে ব্যবস্থা ভাবা

সিদ্দিকুর রহমান বল-বয় থেকে অলিম্পিয়ান। ২০১৩ সালের ইন্ডিয়ান ওপেন, এশিয়ান ট্যুরে বাংলাদেশের প্রথম জয়, ২০১৬ সালের রিও অলিম্পিয়াড — এই তিনটি ব্লক আমার ফাইলে সবচেয়ে ভারী।

কিন্তু একটি ব্লক একটি চেইন নয়। আমি আমার ক্যাডি-পাইপলাইন ফাইলে প্রতি বছর একটি সংখ্যা লিখি: কতজন ক্যাডি জুনিয়র পর্যায়ে ঢুকল, কতজন পেশাদার কোয়ালিফাইংয়ে নামল, কতজন প্রথম বছরেই খেলা ছাড়ল। সংখ্যাগুলো ছোট, আর ছোট সংখ্যায় প্রবণতা পড়া যায় না।

তাই আমি সিদ্দিকুরকে ব্যতিক্রম হিসেবে রাখি, ব্যবস্থা হিসেবে নয়। প্রশ্নটি হলো — কেন একটিমাত্র ব্যতিক্রম দুই দশকে দ্বিতীয়বার ঘটল না। উত্তর খুঁজতে গেলে যা লাগে, তা হলো প্রতি বছরের এন্ট্রি তালিকা, পুরস্কারের পরিমাণ, আর কোচিংয়ে কে কত পয়সা পেল তার হিসাব। তিনটির একটি না থাকলে উত্তর অনুমান হয়ে যায়।

৮. টুর্নামেন্ট কাঠামোর অসমতা

বাংলাদেশে একটি বড় পুরস্কার-পুলের টুর্নামেন্ট আছে, যার পাশে ঘরোয়া সার্কিটের বিজয়ীর চেক ছোট। আমি এই দুই সংখ্যা কখনো একসাথে লিখি না, কারণ এরা একই চেইনের ব্লক নয়। বড় ইভেন্ট আন্তর্জাতিক ফিল্ড টানে, ছোট ইভেন্ট স্থানীয় কেরিয়ার বানায়। প্রথমটি দেখায়, দ্বিতীয়টি গড়ে তোলে।

২০১৭ সালে কুরমিটোলায় বাংলাদেশ ওপেনের সময় আমি পাশে দাঁড়িয়ে দেখেছি — গ্যালারি প্রায় নেই, স্কোরবোর্ড অপারেটর একজন, এবং পতাকা তুলে নেওয়ার পর গ্রিনে কেউ ঢুকত না। ২০২০ সালের জুলাইয়ে কোর্স খুলল শুধু সদস্যদের জন্য। আমি খালি ক্লাবহাউস থেকে রিপোর্ট করেছি, কোনো গ্যালারি নেই, কোনো স্কোরবোর্ড অপারেটর নেই।

একই কোর্স, দুই বছরের ব্যবধান। পার্থক্যটা টুর্নামেন্টের নামে নয়, পার্থক্যটা দর্শক আর অপারেটরের উপস্থিতিতে। গলফের শক্তি মাপার সময় আমি এই উপস্থিতিটাই গুনি।

৯. কনট্রারিয়ান: ব্লকচেইন তথ্য বানায় না

এখন সেই অংশে আসি, যেখানে এই আলোচনা সাধারণত ভুল দিকে মোড় নেয়।

প্রযুক্তি-সমাধানবাদীরা বলবেন, খেলা ও ফলাফলের ডেটা যদি একটি অপরিবর্তনীয় খতিয়ানে ওঠে, তবে সব জালিয়াতি শেষ। ফেডারেশনের ফলাফল, জুনিয়রের বয়স, ক্যাডির চুক্তি — সব যদি একবার লিখে ফেলা হয় এবং পরে বদলানো না যায়, তবে গলফ পরিষ্কার হয়ে যাবে।

আমি একমত নই, এবং দ্বিমতের কারণটি কারিগরি নয়, ব্যবহারিক।

ব্লকচেইন যা করতে পারে, তা হলো যা লেখা হয়েছে তা বদলাতে না দেওয়া। যা করতে পারে না, তা হলো যা লেখা হয়নি তা তৈরি করা। একটি খতিয়ান একশো সাতাশটি খালি ঘর নিয়ে জন্মালে, তারপর সেটি হাজার বছর টিকেও থাকবে একশো সাতাশটি খালি ঘর নিয়েই। অপরিবর্তনীয়তা খালি ঘরকে ভরে না, খালি ঘরকে স্থায়ী করে।

দ্বিতীয় কারণটি টাকার। কুরমিটোলার গেটে একজন ক্যাডির দৈনিক আয়ের সাথে একটি খতিয়ান চালানোর খরচ মেলাতে গেলে উত্তরটা অস্বস্তিকর। যেখানে স্কোরবোর্ড অপারেটরের বেতনই বছরের পর বছর অনিশ্চিত, সেখানে চেইনে ব্লক যোগ করার কথা বলা মানে সমস্যার সমাধান নয়, সমস্যার সাজসজ্জা।

তৃতীয় কারণটি সবচেয়ে জরুরি। ক্যাডিদের মুখে যা আছে, তা অনেক সময় কাগজে নেই। দ্বাদশ হোলের বাতাস কে জানে? পিন শিট নয়, ক্যাডি জানে। যদি খতিয়ান তৈরি হয় শুধু কাগজের সূত্র থেকে, তবে খতিয়ান জন্ম থেকেই অর্ধেক অন্ধ।

১০. যাচাইয়ের নকশা: একটি ব্লকে চারটি ঘর

তাহলে কী করা যায়? আমার প্রস্তাব ছোট এবং কঠোর।

প্রতিটি গলফ দাবির সাথে চারটি ঘর বাধ্যতামূলক। তারিখ — দিন-মাস-বছর, আপেক্ষিক নয়। কোর্স — নাম, কোন নাইন, কোন টি-বক্স। স্কোর — সংখ্যা, এবং সেটি কার কাছ থেকে পাওয়া। সূত্র — প্রেস রিলিজ, ক্লাব রেকর্ড, ক্যাডির সাক্ষাৎকার, নাকি নিজের পর্যবেক্ষণ।

চারটি ঘরের একটি খালি থাকলে দাবিটি খতিয়ানে ওঠে না। এটি কঠিন শোনায়, কিন্তু এটি নতুন নিয়ম নয়। প্রতিটি থ্রি-পুটের আগে আমি আমার গ্রিডে চারটি ঘর ভরে নিই — বাতাস, ঢাল, পিন, মিস-সাইড। গলফে যেটা সবাই করে, সাংবাদিকতায় সেটাই অনেকে করতে চায় না।

একটি ডিজিটাল খতিয়ান এই কাজে সহায়ক হতে পারে, শর্ত একটাই — খতিয়ান হবে সূত্রের খতিয়ান, সংখ্যার নয়। সংখ্যা তোলা যায়, সূত্র জোগাড় করতে হয়। জোগাড় করা কঠিন কাজ। কঠিন কাজটাই আসল কাজ।

১১. দুই নোটবুকের শৃঙ্খলা

২০১৮ সালে রাশিয়ায় বিশ্বকাপের সময় একটি বেসরকারি ঢাকা চ্যানেল আমাকে চুয়ান্ন ম্যাচের মধ্যে বিশটিতে তিনজনের প্যানেলে বসিয়েছিল। এটি ছিল দুই দশক প্রিন্টের পর আমার প্রথম ধারাবাহিক ক্যামেরার কাজ।

আমি একটি নিয়ম বেঁধে দিয়েছিলাম: পূর্ণ ম্যাচ দুইবার না দেখে কোনো কৌশলগত সিদ্ধান্ত বলব না। ফলে সেমিফাইনালে ইংল্যান্ডের ব্যাক থ্রি নিয়ে আমার পাঠ সবার দুই দিন পরে গেল। প্রোডিউসার অভিযোগ করলেন, তবু ক্লিপটি পরে দুইটি নিউজ পোর্টাল নিয়েছিল। আমি প্রতি ম্যাচে একটি করে খাতা ভরেছি, মোট চুয়াল্লিশটি।

নিয়মটির নাম দিয়েছি দুই-ঘড়ির নিয়ম। দুটি ঘড়ি, একটি সত্য, কোনো অজুহাত নয়।

এই নিয়মটি আমি গলফে সরাসরি নিয়ে এসেছি। গলফ আর ফুটবল এক নয় — গলফে স্পেস, অ্যাঙ্গেল, সিদ্ধান্ত। কোর্স জ্যামিতি। আর জ্যামিতির একটি সুবিধা আছে: তা দুইবার দেখা যায়, একবার দেখা যায় না।

ঘরোয়া গলফে এই নিয়মটি আরও জরুরি, কারণ তথ্য কম। ফুটবলে ভিডিও আছে, ট্র্যাকিং আছে, প্রতি পাসের ডেটা আছে। গলফে যা আছে, তা হলো স্কোরকার্ড, কয়েকটি ছবি, আর ক্যাডির মুখ। তিনটির মধ্যে ক্যাডির মুখ সবচেয়ে নির্ভুল এবং সবচেয়ে অনানুষ্ঠানিক।

১২. ট্রান্সফার-উইন্ডো যুক্তি: খেলোয়াড় বদলের তথ্যছাঁকনি

বাংলাদেশের গলফে ইউরোপীয় অর্থে ট্রান্সফার নেই। কিন্তু দলবদলের মতো তিনটি জিনিস আছে — কোচ বদল, কোর্স বদল, আর পৃষ্ঠপোষক বদল। এই তিনটির খবর যেভাবে ছড়ায়, সেভাবে একটি চাঁকনি দরকার।

আমার চাঁকনি সরল। গুজবের সাথে তিনটি প্রশ্ন করি। কে বলছে — কোচ, এজেন্ট, নাকি ক্লাবহাউসের বারান্দা। কত টাকা — চুক্তির মেয়াদ কত, রিলিজ ক্লজ আছে কি না, বেতন কে দেয়। আর কে লাভবান — খেলোয়াড়, কোচ, নাকি পৃষ্ঠপোষক।

গলফে এজেন্টের ভূমিকা ফুটবলের চেয়ে ছোট, কিন্তু কম নয়। একটি জুনিয়র খেলোয়াড়কে বিদেশি টুর্নামেন্টে পাঠানোর খরচ কে দেবে — ফেডারেশন, স্পনসর, নাকি পরিবার। এই প্রশ্নের উত্তর না জেনে কেউ বিদেশে গেল বলে লিখলে, সেটি খবর নয়, সেটি বিজ্ঞপ্তি।

১৩. চোটের সময়রেখা: যেটি সবচেয়ে বেশি মিথ্যা হয়

গলফে চোটের খবর সবচেয়ে দুর্বলভাবে রিপোর্ট হয়, এবং কারণটি সাংবাদিকতার নয়, খেলার গঠনের। ফুটবলে চোট হলে দল ঘোষণা দেয়, কারণ দলকে দল ঘোষণা করতে হয়। গলফে খেলোয়াড় একা। তার চোটের খবর কেউ বাধ্য হয়ে দেয় না।

তাই যখন কেউ বলেন, দুই সপ্তাহে ফিরবেন, আমি তিনটি জিনিস খুঁজি। প্রথমত, অনুশীলনের ছবি — ড্রাইভিং রেঞ্জে ফিরেছেন কি না। দ্বিতীয়ত, প্রো-অ্যামে খেলেছেন কি না। তৃতীয়ত, কে বলছে — খেলোয়াড় নিজে, নাকি তার টিমের ঘোষণা।

"সপ্তাহ-সপ্তাহ" শব্দটির বাংলা অর্থ অনেক সময় হয় — চোট সেরে ওঠার কাছাকাছিও নেই। এটা আমার অনুমান নয়, এটা আমার খাতার হিসাব। আমার কাছে যত ঘরোয়া ও আন্তর্জাতিক গলফার চোটের ঘোষণা জমা আছে, তার মধ্যে অর্ধেকের বেশি ক্ষেত্রে ঘোষণার তারিখ আর প্রকৃত মাঠে ফেরার তারিখের মধ্যে ব্যবধান ঘোষণার দ্বিগুণের বেশি।

১৪. রেফারি: যেখানে মাঠের বিচারক সম্পাদক হয়ে যান

গলফে ভিএআর নেই, কিন্তু রুলস অফিসিয়াল আছেন, এবং টেলিভিশন রিপ্লে আছেন। এখন প্রশ্ন — একটি বল কোথায় থেমেছে, সেটি ঘাসের উপর নির্ভর করে, মিটারের উপর নির্ভর করে না। তবু কখনো ক্যামেরা কোণ থেকে একটি সিদ্ধান্ত বেরিয়ে আসে, যা খেলোয়াড়ের নিজের চোখের পাঠকে ছাপিয়ে যায়।

ফুটবলে মিলিমিটার লাইন আক্রমণের প্রবৃত্তি মারছে। গলফে সমতুল্য জিনিস হলো ধীর খেলার শাস্তি। একটি গ্রুপ আট মিনিট দেরি করল, আর পিছনের গ্রুপ পুরো রাউন্ডের ছন্দ হারাল। শাস্তিটি সঠিক হতে পারে, কিন্তু সিদ্ধান্তটি মাঠের বাইরে থেকে নেওয়া।

আমি এই দুই খেলাকে আলাদা রাখি, কিন্তু একটি শিক্ষা দুই জায়গায় কাজে লাগে। বিচারকের কাজ হলো খেলা পরিচালনা, খেলা সম্পাদনা নয়। যখন বিচারক একটি রাউন্ডের ছন্দ বদলে দেন, তখন তিনি ম্যাচের অংশ হয়ে যান। গলফে এই সীমারেখাটি এখনো আঁকা হয়নি, এবং আঁকার দায়িত্ব সংবাদমাধ্যমেরও।

১৫. যা আমি এখনো জানি না

এই লেখায় আমি কোনো খেলোয়াড়ের নাম ধরে কোনো কৌশলগত রায় দিইনি। কারণ দিতে গেলে যা লাগত, তা আমার কাছে নেই।

আমি জানি না চলতি মৌসুমে ঘরোয়া সার্কিটে কতজন ক্যাডি জুনিয়র বিভাগে নাম লিখিয়েছে। আমি জানি না কুরমিটোলার গ্রিনে ঘাসের উচ্চতা এ বছর কত রেখেছে গ্রাউন্ডস্টাফ, কারণ ক্লাব সেটি প্রকাশ করে না। আমি জানি না বাংলাদেশ গলফ ফেডারেশনের জুনিয়র ডেটাবেসে কতটি জন্মসালের ঘর খালি।

তিনটি প্রশ্ন, তিনটি খালি ঘর। আমি এই ঘরগুলো পূরণ না করে উপরে কোনো সিদ্ধান্ত বসাব না।

১৬. টেকঅ্যাওয়ে: পরের টুর্নামেন্টে আমি যা দেখব

পরের ঘরোয়া টুর্নামেন্টে আমি তিনটি জিনিস দেখব, এবং তিনটিই ডেটা, তিনটিই যাচাইযোগ্য।

এক, জুনিয়র এন্ট্রি তালিকায় জন্মসালের ঘর পূরণ হয়েছে কি না। দুই, প্রো-অ্যামের আগে কতজন ক্যাডি কোয়ালিফাইংয়ে নামল, এবং তাদের নামের পাশে কোচের নাম আছে কি না। তিন, গ্রিনের পিন পজিশনের শিট রাউন্ড শেষে প্রকাশ করা হয় কি না — কারণ যে শিট প্রকাশ করা হয় না, সেটি যাচাই করা যায় না, আর যা যাচাই করা যায় না, তা নিয়ে বিশ্লেষণ লেখা যায় না।

আমার কুরমিটোলার লকারে এখনো ২০১৭ সালের কাগজের গ্রিড পড়ে আছে। ফোনের পর্দায় নয়টি প্যানেল হয়ে গেছে, কিন্তু কাগজের মূল কপিগুলো আমি ফেলিনি। কারণ ডিজিটাল কপি বদলানো যায়, কাগজ বদলানো যায় না।

প্রশ্নটি আমার জন্য সরল। যদি একটি বিশ্লেষণে কোনো তথ্যই না থাকে, তবে সেই বিশ্লেষণের কাজ কী — ঘর ভরা, নাকি ঘর খালি রেখে স্বীকার করা? আমার উত্তর দ্বিতীয়টি। আটটি কলাম, একশো সাতাশটি খালি ঘর, এবং একটি শব্দ — গলফ।