ওয়ানওয়ার্থে 'পিজিএ চ্যাম্পিয়নশিপ': একটি ভুল লেবেল যেভাবে রাইটস প্যাকেজের দাম ঠিক করে দেয়

একটি সাপ্তাহিক ক্রীড়া কুইজের ছয় নম্বর প্রশ্নে একটিমাত্র বাক্য ছিল: জে. জে. স্পন ওয়ানওয়ার্থে পিজিএ চ্যাম্পিয়নশিপ জিতেছেন। বারোটি প্রশ্নের ওই কুইজে গলফ পায় ঠিক একটি প্রশ্ন, আর পাদটীকায় একটি ট্যাগ। প্রশ্নের উপজীব্য ট্রফিও নয় — খেলোয়াড়ের স্ত্রী নাকি কোর্সে হেঁটে হেঁটে একটি সৌভাগ্যের প্রতীক বহন করেছিলেন। বিকল্প চারটি উত্তর ইচ্ছাকৃতভাবে হাস্যকর। গলফ এখানে বিনোদন, প্রতিযোগিতা নয়।

আমার চোখ আটকাল অন্য জায়গায়। ওই এক বাক্যে দুটি পরস্পরবিরোধী দাবি একসঙ্গে বসানো, এবং এটি খেলার ভুল নয় — রেকর্ড-ব্যবস্থাপনার ভুল। ওয়ানামেকার ট্রফি মে মাসে আমেরিকার মাটিতে ঘোরে; ওয়ানওয়ার্থ ইংল্যান্ডের সারে প্রদেশে, সেপ্টেম্বরে। একই ইভেন্ট একই সঙ্গে আমেরিকান মেজর এবং ওয়ানওয়ার্থের ফ্ল্যাগশিপ হতে পারে না।

২০১৭ সালে কুর্মিটোলায় এশিয়ান ট্যুরের বাংলাদেশ ওপেনে আমি চার রাউন্ড হেঁটে স্কোরার ছিলাম, একটি ট্যাবলেটে ১১০০-এর বেশি শট এন্ট্রি করেছি। ওই সপ্তাহ থেকেই ম্যাচ রিপোর্ট স্মৃতি থেকে লেখা বন্ধ; প্রতিটি লেখা শুরু হয় অন্তত তিনটি সংখ্যা দিয়ে — ফিল্ড সাইজ, পার্স, স্কোরিং অ্যাভারেজ। ওই সপ্তাহে আরও একটি জিনিস স্পষ্ট হয়েছিল: আন্তর্জাতিক ফিড এশিয়ান ট্যুরের হাতে, দেশীয় কোনো চ্যানেল এক মিনিটও কেনেনি, আর বিপিজিএর ঘরোয়া ইভেন্টগুলো — বিপিজিএ ওপেন, নিউ ইয়ার কাপ, রমজান কাপ — কারও হাতে লিখিত রাইটস-কাগজই নেই।

সেদিন থেকে আমি একটি ফাইল রাখি: ইভেন্ট, পার্স, ব্রডকাস্টার, রাইটস হোল্ডার — অথবা শুধু একটি শব্দ, 'নেই'। ওই ফাইলটাই আমাকে শিখিয়েছে, খেলার বাইরের সবচেয়ে দামি সম্পদ কোনো ট্রফি নয়, ইভেন্টের নাম।

সূত্র ফাইল: The Walking Scorer Who Kept the Spreadsheet — যেই অভ্যাস আমাকে এই কুইজের ওই এক লাইনটিকে ত্রুটি হিসেবে, আর ত্রুটিটিকে একটি বাজার-সংকেত হিসেবে পড়তে শিখিয়েছে।

প্রসঙ্গ: দুটি 'পিজিএ', একটি নাম, দুটি দাম

পিজিএ চ্যাম্পিয়নশিপ চালায় পিজিএ অফ আমেরিকা। এটি চারটি পুরুষ মেজরের একটি, ট্রফির নাম ওয়ানামেকার, সময় মে মাস, ভেন্যু প্রতি বছর আমেরিকায় বদলায়, ওয়ার্ল্ড র‍্যাংকিং পয়েন্টের সর্বোচ্চ স্তর, মার্কিন সম্প্রচার বাজারে যার মূল্য আলাদা করে হিসাব করা হয়।

বিএমডব্লিউ পিজিএ চ্যাম্পিয়নশিপ চালায় ডিপ ওয়ার্ল্ড ট্যুর। এটিই সেই ট্যুরের ফ্ল্যাগশিপ ইভেন্ট, ভেন্যু স্থায়ীভাবে সারে প্রদেশের ওয়ানওয়ার্থ ক্লাব, ওয়েস্ট কোর্স, সময় সেপ্টেম্বর, টাইটেল স্পনসর বিএমডব্লিউ, রোলেক্স সিরিজ ও রেস টু দুবাই পয়েন্টের বড় অংশ, কিন্তু এটি মেজর নয়।

পার্থক্যটা কাগজে ছোট, বাজারে বড়। মেজর স্ট্যাটাস মানে ভিন্ন পয়েন্ট স্কেল, ভিন্ন মার্কিন টেলিভিশন উইন্ডো, ভিন্ন স্পনসর অ্যাক্টিভেশন বাজেট, ভিন্ন বেটিং সেটেলমেন্ট রুল, ভিন্ন আর্কাইভ ক্যাটাগরি। ইভেন্টের লেবেল ভুল হলে সংখ্যাগুলো ভুল হয় না — সংখ্যাগুলো দাঁড় করানোর ছকটাই ভুল হয়ে যায়।

এখানেই গলফের কাঠামোগত দুর্বলতা: খেলাটির দুটি আলাদা সত্তা একই শব্দবন্ধ 'পিজিএ' বহন করে, আর সাধারণ ডেস্কের কাছে সেটি আলাদা করার কোনো কেন্দ্রীয় রেজিস্ট্রি নেই। ফুটবলে 'প্রিমিয়ার লিগ' বললে কেউ 'লিগ কাপ' বোঝে না; গলফে 'পিজিএ' বললে কে কী বোঝে, সেটি নির্ভর করে লেখকের ঘরোয়া অভিধানের উপর।

মূল বিশ্লেষণ: লেবেল না থাকলে রাইট কেনার লোক থাকে না

ওয়ানওয়ার্থের ওই লাইনটিকে আমি একটি ভুল তথ্য হিসেবে নয়, একটি অনুলিপি-ব্যর্থতা হিসেবে দেখি। প্রশ্নটি যদি যাচাই-পর্বে একটি স্ট্যান্ডার্ড ইভেন্ট আইডি দিয়ে যেত — স্যাংকশনিং বডি, ভেন্যু, তারিখ, পার্স, রাইটস হোল্ডার, ব্রডকাস্ট উইন্ডো — তাহলে একই বাক্যে 'পিজিএ চ্যাম্পিয়নশিপ' আর 'ওয়ানওয়ার্থ' কখনও পাশাপাশি বসত না।

গলফের পেশাদার দুনিয়ায় এই আইডি-শৃঙ্খলা বাইরে থেকে অদৃশ্য, কিন্তু ভিতরে সব। ডিপ ওয়ার্ল্ড ট্যুরের সেপ্টেম্বরের ওই সপ্তাহ, বিএমডব্লিউ-র টাইটেল অ্যাক্টিভেশন, রেস টু দুবাইয়ের পয়েন্ট বণ্টন, আন্তর্জাতিক ফিডের ক্লিন রাইট — সবকিছুর ভিত্তি একটি নির্দিষ্ট, পুনরাবৃত্ত, পূর্বানুমেয় ইভেন্ট পরিচয়। আমেরিকান মেজর সেই পরিচয় ভেঙে দিলে প্রথমে ভাঙে সম্প্রচার সময়সূচি, তারপর স্পনসর ম্যাপিং, শেষে আর্কাইভ ও অনুসন্ধান। ব্রডকাস্ট সময়সূচি প্রতিটি রাইটস মূল্যায়নের নিচে বসে থাকা শান্ত ইঞ্জিন — এবং ওই ইঞ্জিন চলে লেবেলের জ্বালানিতে, তারকার নামে নয়।

কুইজটি আরও একটি জিনিস ফাঁস করে দিল। বারোটি প্রশ্নের মধ্যে গলফ একটি, আর সেটিই একমাত্র 'রুলস-হীন' প্রশ্ন — কারণ ফুটবলের প্রশ্নে কর্নার ফ্ল্যাগ সরানো নিয়ে বইয়ের নিয়মের গল্প ছিল। অর্থাৎ সাধারণ মিডিয়া গলফকে দেখছে আবেগ ও ব্যক্তিগত কাহিনির খেলা হিসেবে, নিয়মনির্ভর কারিগরি খেলা হিসেবে নয়। বাংলাদেশে ঠিক উল্টোটা সত্য: এখানে গলফ মানেই নিয়ম, লেজার আর অনুমতি — অথচ কেউ সেই লেজার রাখে না।

সংখ্যাগুলো বলি। দেশে ১৯টি কোর্স, তার মধ্যে ১৮ হোলের মাত্র পাঁচটি, প্রায় সবই ক্যান্টনমেন্টের দেয়ালের ভিতরে। বাংলাদেশ গলফ ফেডারেশন গঠিত ১৯৯৮ সালে, সভাপতিত্বে সেনা প্রধানেরা। মৌসুমের বাস্তব চিত্র একটি সপ্তাহে সীমাবদ্ধ: বঙ্গবন্ধু কাপের পার্স ৪ লাখ মার্কিন ডলার, বাকি ৫১ সপ্তাহ চলে বিপিজিএ সার্কিট — যেখানে টাইটেল আন্ডাররাইটার কয়েকটি নামের উপর ভরসা: বশুন্ধরা, এবি ব্যাংক, শাহ সিমেন্ট। কোনো যাচাইযোগ্য দেশীয় লাইভ টেলিকাস্ট নেই, কাভারেজ বছরে একবার জ্বলে নিভে যায়।

এই ছবিতে সিদ্দিকুর রহমান একক প্রমাণ, কিন্তু প্রমাণটি স্কেল হয়নি। কুর্মিটোলার বল বয় থেকে এশিয়ান ট্যুরের দুই শিরোপা, তারপর রিও ২০১৬ — এটি একটি স্কাউটিং পাইপলাইনের প্রমাণ, যার ইউনিট কস্ট কেউ কখনও হিসাব করেনি। কারণ হিসাব রাখতে হলে নাম, তারিখ, ইভেন্ট আইডি, কোচিং খরচ, ভ্রমণ খরচ — সব একটি ফাইলে থাকতে হয়। নেই। তাই প্রশ্নটি 'দ্বিতীয় সিদ্দিকুর কোথায়' নয়; প্রশ্নটি 'প্রথম জনের পেছনে খরচ কত ছিল, সেটা কে জানে'।

বিপরীতমুখী পাঠ: সমস্যাটি কুইজের নয়, রেজিস্ট্রির

কুইজ লেখকের উপর দোষ চাপানো সহজ, অথচ মূল সংকট গঠনগত। খেলাটি নিজেই একটি বর্ণানুক্রমিক, অপরিবর্তনীয় ইভেন্ট-রেজিস্ট্রি চালায় না। ফলে অভিধান ঠিক করে যার যার স্মৃতি, আর স্মৃতি মেজর আর ট্যুর-ফ্ল্যাগশিপকে এক করে ফেলে।

এখানেই লেজার-ভাবনার (append-only রেকর্ড) প্রকৃত উপযোগিতা, এবং সেটি টোকেন বা ট্রেডিংয়ের গল্প নয় — ডেটা গভর্ন্যান্সের গল্প। প্রতিটি ইভেন্টের একটি হ্যাশ-চেইনযুক্ত রেকর্ড থাকলে প্রশ্নোত্তরে, বিজ্ঞপ্তিতে, স্পনসর কিটে, সম্প্রচার গ্রিডে একটাই পরিচয় ঘুরত। বাংলাদেশে এই জিনিসটির দাম আরও বেশি, কারণ আমাদের সমস্যাটি ভুল নাম নয়, নামের অনুপস্থিতি। বিপিজিএর ক্যালেন্ডারে প্রতিটি ইভেন্টের পাশে যদি বাধ্যতামূলকভাবে লেখা থাকত — স্যাংকশনিং বডি, পার্সের অঙ্ক, রাইটস হোল্ডারের নাম, আর না থাকলে স্পষ্ট শব্দ 'নেই' — তাহলে একটি সিজন শেষে আমরা জানতে পারতাম কোন সপ্তাহ লাভে চলেছে, কোন সপ্তাহ কোনো কাগজ ছাড়াই হয়েছে।

একটি অবিক্রীত রাইট একটি ডেটা পয়েন্ট; একটি অনথিভুক্ত রাইট একটি কালো গর্ত। আর কালো গর্তে কোনো স্পনসর ঢোকে না — সে ঢোকে সেখানে, যেখানে কাগজে লেখা থাকে কে কী কিনছে, কত টাকায়, কতদিনের জন্য।

সৎ থাকা দরকার এখানে: দেশীয় গলফের কোনো সম্প্রচার ক্যারেজ বা রেটিং আমি যাচাই করতে পারি না, এবং পারব না, যতক্ষণ না কেউ সেটা মাপে। তাই সিদ্ধান্তটি আয়ের পূর্বাভাস নয়, ব্যয়ের প্রশ্ন — একটি টেলিভিশন প্রোডাক্ট দাঁড় করাতে কত লাগে, কে দেয়, আর সেটি কিনতে কোনো ব্রডকাস্টার রাজি না হলে সেটি কার সমস্যা। উত্তর: ফেডারেশনের, স্পনসরের নয়।

পরবর্তী ধাপ

সোমবার সকালে একজন অপারেটর যা করবে, তা কুইজ সংশোধন নয়। প্রথমে একটি কেন্দ্রীয় ইভেন্ট রেজিস্ট্রি — আইডি, ভেন্যু, তারিখ, পার্স, রাইটস হোল্ডার — প্রতিটি ঘরোয়া ইভেন্টের জন্য, প্রতিটি মৌসুমে। তারপর ওই রেজিস্ট্রির ওপর দাঁড় করানো একটি সম্প্রচার সময়সূচি, এবং তারপরই রাইটস নিয়ে কথাবার্তা। আমার ফাইলে প্রশ্নটি এখন সোজা: এই মৌসুমে কতটি বাংলাদেশি গলফ ইভেন্টের একটি যাচাইযোগ্য রাইটস হোল্ডার কাগজে লেখা আছে? ক্যালেন্ডারের যত নাম, উত্তর তার চেয়ে কম।